II-stiftelsen letade uttryckligen efter en vd med marknadsorienterat fokus. Det kravet kan man med tillförsikt säga att Danny Aerts uppfyller. När han började på Spray för sju år sedan var det ett företag med en otydlig affärsidé.
– När jag kom till Spray 1999 byggde verksamheten fortfarande till största delen på enskilda idéer, människor och projekt. Min uppgift blev att formulera en affärsidé, vilka produkter vi skulle sälja och att genomföra det på ett effektivt sätt. Det har varit en tuff resa för att så småningom nå lönsamhet, säger Danny Aerts.
Idag känner han att verksamheten på Spray fungerar och tycker att det är dags att lämna över till någon annan och gå vidare. II-stiftelsen är i ett spännande skede och den svenska toppdomänen ökar snabbt.
– Det sker en mycket stor ökning av domänregistreringar och det är förmodligen bara början vi ser. Om man jämför med andra länder i Europa ligger Sverige fortfarande lågt. I både Belgien och Danmark har antalet domänregistreringar i förhållande till invånare ökat enormt, säger Danny Aerts.
Se står för kvalitet
Efter att man släppte på de strikta reglerna för se-domänen 2003 har antalet registreringar ökat.
– Ambitionen är att se-domänen ska bli det naturliga valet för internetanvändare och organisationer i Sverige. Det är en attraktiv domän. Vi måste gå ut och berätta för folk att .se står för kvalitet, i jämförelse med billigare domäner.
Med kvalitet syftar Danny Aerts på både teknik och pålitlighet.
– Det handlar dels om teknisk kvalitet, vi vill att domänen alltid ska fungera. Det faktum att Sverige tillsammans med Belgien och Italien fick uppdraget att hantera eu-domänen är ett bevis på att vi håller hög teknisk standard.
Men det handlar också om att se-domäner håller en seriös nivå.
– Vi har en ambition att sålla bort oseriösa domäner. Därför finns till exempel nätverket med advokater, ATF, som kan hjälpa företag som tycker att deras namn missbrukas i se-domänen. Man ska ha en möjlighet att påverka innehållet.
II återinvesterar i forskning
När registreringarna ökar, ökar II-stiftelsens överskott vilket ska återinvesteras i forskning. Domännamnssystemet har en central roll i den fortsatta utvecklingen av verksamheter på internet. II-stiftelsen vill gärna delta i och driva på den utvecklingen. Han ser inget problem med att stiftelsen beslutar om vem som ska få del av forskningspengarna.
– Vi kommer troligtvis att tillsätta en extern oberoende expertgrupp som ska hjälpa oss med bedömningen. Och med god insyn i vår verksamhet kan alla se att vi använder pengarna på ett bra sätt, säger Danny Aerts.
En aktuell fråga är vem som ska bestämma över internet. Där har Danny Aerts sin uppfattning klar. Han säger att lösningen som vi har idag med ICANN är bra, och det finns ett bra och logiskt regelverk som alla han arbeta utifrån.
– Internet startades av aktörer utanför statliga och styrande organ, vilket har bidragit till att det har utvecklats fritt. Att enskilda stater ska styra åtkomst till information gör mig mörkrädd.
Samtidigt menar han att all information inte ska släppas fri. I alla länder finns det regler som måste följas. En organisation som fick finansiering från II-stiftelsen förra året var ECPAT, som motarbetar alla former av barnpornografisk verksamhet. Danny Aerts framhåller projektet som ett exempel på viktig verksamhet att stödja.
– Mina erfarenheter från Spray är att det är omöjligt att försöka överblicka och kontrollera information på internet. Däremot måste man snabbt reagera på tips om information som inte bör finnas på nätet. En fördel med internet är ju också att det finns många ögon som kan rapportera.
Holländskt ledarskap
Danny Aerts kom till Sverige för lite mer än tio år sedan, på ett samarbetsprojekt mellan hans dåvarande arbetsgivare KPN, den holländska motsvarigheten till Telia, och just Telia. Inte helt överraskande träffade han sin blivande fru i Sverige. Mer överraskande var att hon arbetade i samma utbytesprojekt och under året som Danny spenderade på Telias kontor i Sundbyberg, arbetade hon i Amsterdam.
Under ett par år blev det mycket resor och han tycker att det är mycket spännande med olika företagskulturer. Den svenska skiljer sig mycket från andra länder i Europa och liknar mer den japanska.
– Man eftersträvar hela tiden konsensus, i både Sverige och Japan. Det innebär att man tänker länge i början av ett projekt men sedan kan det gå ganska fort.
På det planet har Danny Aerts fortfarande det holländska i sig. Han tycker att det viktigaste är att det händer saker snabbt, man behöver inte diskutera igenom alla problem som kan dyka upp innan man börjar jobba.
– Jag försöker få med mig alla, men det går inte att uppnå en situation där precis alla är överens. Det viktiga är att alla vet varför vi utför våra arbetsuppgifter, att vi har en tydlig affärsidé.
Målet för II-stiftelsen de närmaste åren är tydlig.
– Vi siktar på en väldigt stark tillväxt, en fördubbling av antalet domäner, säger Danny Aerts.
Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer