Hela den här sidan är en annons.

Portfölj eller kategori – vad är skillnaden?

Fråga: Många pratar om kategoristyrning och jag undrar vad du anser är skillnaden på att arbeta i områden/portföljer jämfört med kategoristyrning?

Svar: Skillnaden definieras nog olika beroende på vem du frågar, men kortfattat skulle jag säga såhär. Att arbeta kategoristyrt är när du har en kategori som du styr och följer upp på ett strategiskt plan. Kategorin kravställs och följs upp på en högre nivå (kategoristrategi). När kategoristrategin är satt så genomsyrar den kravställan i varje upphandling som sedan genomförs inom kategorin.

Katarina Appelqvist,
specialist inom strategisk inköpsutveckling

B3 Upphandling är ett specialist­bolag inom B3 Consulting Group, som har siktet inställt på att bli Sveriges led­ande bolag inom off­entlig upp­hand­ling. Sedan 2003 har vi specialiserat oss på offentlig upphandling, tidigare under företagsnamnet Sentensia.

Ställ din fråga om upphandling direkt till specialisten.

Fråga om …

  • IT-upphandling
  • E-handel
  • Strategisk inköpsutveckling

Fråga specialisten
Kryssrutor

Du får svaret i din e-post. Frågor och svar publiceras anonymt även här på Upphandling24. Du kan även läsa tidigare ställda frågor och svar här.