Fråga: Många pratar om kategoristyrning och jag undrar vad du anser är skillnaden på att arbeta i områden/portföljer jämfört med kategoristyrning?
Svar: Skillnaden definieras nog olika beroende på vem du frågar, men kortfattat skulle jag säga såhär. Att arbeta kategoristyrt är när du har en kategori som du styr och följer upp på ett strategiskt plan. Kategorin kravställs och följs upp på en högre nivå (kategoristrategi). När kategoristrategin är satt så genomsyrar den kravställan i varje upphandling som sedan genomförs inom kategorin.
specialist inom strategisk inköpsutveckling
B3 Upphandling är ett specialistbolag inom B3 Consulting Group, som har siktet inställt på att bli Sveriges ledande bolag inom offentlig upphandling. Sedan 2003 har vi specialiserat oss på offentlig upphandling, tidigare under företagsnamnet Sentensia.