Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Programlicensavtalen behöver moderniseras

Hur programlicenser ska hanteras är ofta oklart, och dessutom är de kostsamma för kommuner och landsting. Nu efterfrågas en mer anpassad variant av programlicensavtal som effektiviserar användandet - och som kopplar priset till nyttjandegraden.

| 2007-02-19

Att det kan vara bekymmersamt att hantera licenser håller Mats Östling, it-strateg på Sveriges Kommuner och Landsting, med om.

– Licenser för programvaror är ofta en stor utgiftspost, och det är svårt att få överblick över utnyttjandet.

Kommuner och landsting använder ofta de ramavtal för programvaror och licenser som upphandlats av Verva och Kommentus. Vissa landsting och en del större kommuner gör också egna upphandlingar. Licensavtalen är ofta relativt standardiserade, och man betalar vanligtvis en avgift per licens som man använder.

Men det kan vara problematiskt att förstå hur licenserna fungerar. Organisationer, framför allt skolor, använder ofta både centrala installationer, till exempel på tunna klienter, och lokalt installerade program.

– Det är inte alltid helt glasklart hur sådana installationer ska betraktas, om licensen gäller för varje dator eller för varje användare och vad som gäller för kommunlicenser, säger Mats Östling.

Problematiken blir tydlig om till exempel en medarbetare dels arbetar på en stationär dator på en arbetsplats och dels arbetar på distans från någon annan dator. Det är samma person som använder båda, men det kan betraktas som två installationer av programvaran och därmed som två licenser.

Vill bara betala för det de nyttjar
Mats Östling menar att det är svårt att bedöma hur stort intresset är bland medlemmarna för en ytterligare programvara för att just hantera licenser. Däremot märker han av ett ökat intresse för att kartlägga nyttjandegraden och att koppla priset till det i stället.

Den här typen av tjänstebaserad hantering av licenser har fått stor uppmärksamhet. I dag talas det mer om funktion än om applikation. Kommuner och landsting har också uttryckt intresse för att bara betala för de funktioner de använder.

– Det kostar egentligen inte mer att leverera en applikation med 40 funktioner än en med tio, säger Mats Östling. Användaren kan sedan själv välja vilka funktioner han vill aktivera, och alltså vilka han ska betala för.

Östling menar att leverantörerna av programvara måste anpassa sig till den förändrade efterfrågan som växer fram. Trenden går mot att använda ett fåtal generella applikationer och att resten anpassas efter den egna organisationen. Ett led i det här är den ökade användningen av öppna program-
varor, som vissa leverantörer anammat. Där har inte licensmodeller samma effekt.

Enligt Mats Östling har organisationer, liksom leverantörer av programvara, traditionellt varit fokuserade på separata klienter och den personliga arbetsplatsen. Det skapar problem när kommuner går samman och samarbetar kring olika områden, eftersom licenserna ofta är knutna till organisationsnummer och användare.

– Licenser är nästan det enda som inte korsar en kommungräns, säger han, och menar att leverantörer ofta inte är förberedda på kommunsamarbeten och de anpassningar som måste göras till det här.

Flexiblare lösningar krävs
Men det är inte bara leverantörerna som måste anpassa sig, utan även användarna. Den etablerade synen på klienter behöver lämna plats för nya typer av installationer, till exempel webbaserade programvaror.

– I dag utvecklas ofta webblösningar baserade på befintliga klienter, vilket inte alltid fungerar så bra, säger Mats Östling. Dessa borde i stället göras som separata lösningar.

Genom att se över utnyttjandet av de system och programvaror man har och fokusera på vilken typ av information som ska hämtas och lämnas av de olika applikationerna går det att åstadkomma mer flexibla lösningar.

– Ofta byggs hårda kopplingar mellan de olika system som ska utbyta information, vilket blir problematiskt så fort någon del i kedjan ska bytas ut, säger Mats Östling.

Han tror att utvecklingen mot allt fler webbaserade lösningar kommer att fortsätta, liksom mot allt fler löst kopplade system. Genom att förändra synen på integration går det att undvika kostsamma och stelbenta systemintegrationer. Med fokus inställt på vilken information som ska in och ut ur varje system kan man skapa en mer flexibel systemmiljö, och alltså även här fokusera mer på tjänster och funktioner.

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Får specialuppdrag av EU
  • Lanserar strategiskt stöd
  • PFAS-stopp utmanar upphandlare
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Lider av felaktiga siffror

Lediga jobb

Juridiskt ledningsstöd till upphandlingstillsynen på Konkurrensverket

specialfastigheter

Inköpare Entreprenad

Laholmsbuktens VA söker upphandlare

Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

  • Avtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral

Senaste nyheterna

Juridiskt ledningsstöd till upphandlingstillsynen på Konkurrensverket
specialfastigheterInköpare Entreprenad
Får specialuppdrag av EU
Lanserar strategiskt stöd
Laholmsbuktens VA söker upphandlare
AI för upphandlare | 26 mars – distans
Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier
PFAS-stopp utmanar upphandlare
SKR:s jurister ger senaste nytt
Lider av felaktiga siffror
Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
Köpte slottsmöbler fel
Får inte skylla på arbetsbördan
Landskrona backar i chefsfrågan
Belönas för sin kravställning
Byggtvist kostar 88 miljoner
Mats Öman“0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
Karl-Henrik PerssonMiljardaffär under radarn
Region StockholmAvtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
ANNONS FRÅN INDUS OCH EXPANDIA

Guide: Upphandla moduler

Upphandling24 har tillsammans med bolag i branschen tagit fram en guide för att upphandla moduler. Här får du tips och råd från upphandlare, leverantörer och jurister. Ladda ner kostnadsfritt >

Mest visade inlägg

  • Byggtvist kostar 88 miljoner
  • Landskrona backar i chefsfrågan
  • Får inte skylla på arbetsbördan
  • “0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
  • Köpte slottsmöbler fel
  • Belönas för sin kravställning
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Miljardaffär under radarn
  • PFAS-stopp utmanar upphandlare
  • Lanserar strategiskt stöd

Läsarnas åsikter

Anna Pettersson : Addas vd lämnar omedelbart
Alltså denna människa saknar helt självinsikt! Nu ska Monica skriva en bok om sina upplevelser på Adda. Samma upplevelser har…
F d upphandlare : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Vi som har arbetat under dessa två vet precis vad det handlade om. Om man sade något som inte passade…
Anställd : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Jag upplever att artikeln är väldigt ensidig. Uppgifterna om att 16 medarbetare har lämnat arbetet under deras ledning gör mig…
Neo : Köpte slottsmöbler fel
Bra jobbat Konkurrensverket. Sådana där kriminella köp av möbler utan korrekt annonsering är det största hotet mot konkurrensen, och i…
Johanna : Konsulterna tog över Sigtuna
Kalle, jag vill inte hänga ut vilken upphandlande myndighet det rör sig om. Men man kan konstatera att möjligheten att…
Johanna : Landskrona backar i chefsfrågan
Grattis Landskrona till en toppenrekrytering!
Josef Dadoun : En seger mot “förlustanbud”
Denna dom var mycket välkommen. När lagstiftningen ändå innehåller möjligheten att förkasta oseriösa anbud har tyvärr domstolarna ofta vattnat ur…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…

Aktuella utbildningar

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars – distans
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april – på plats
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Hösten 2026