– Det är glädjande att intresset för möjligheterna med offentlig upphandling ökar. Jag vill bidra till att det blir både enkelt och lönsamt att upphandla mer hållbart så att offentliga verksamheter kan bli cirkulära förelöpare, säger Pär Larshans (bilden) hållbarhetschef vid återvinningsföretaget Ragnsells.
Myndighetssidan representeras bland annat av Polisens hållbarhetschef Naznoush Habashian.
-Ekonomiska modeller som cirkulär ekonomi gör att vi måste förändra vårt sätt att se restprodukter som avfall utan som en resurs och råvara. Resursåterföring in i produktionen ställer helt nya krav på samhället och ekonomiska modeller, säger Naznoush Habashian.
Några av de övriga ledamöterna är Anders Wijkman, samhällsdebattör och med en bakgrund inom politiken, Jenny Svärd, ansvarig för miljöpolicyfrågor vid Svenskt Näringsliv, och Christel Liljegren, vd för Energikontor sydost.
Uppsala kommun har anledning att känna sig hedrad av gruppens sammansättning. Två medarbetare har valts ut att delta i arbetet: Anna Hilding, som lett ett projekt för klimateffektiv plastupphandling, och Maisa Young, handläggare inom hållbar upphandling.
Totalt 39 experter har fått plats i de tre referensgrupperna med plast och design för cirkuläritet som fokus för de övriga två grupperna.
-Jag ser fram emot att ha referensgruppernas expertis att tillgå och vill poängtera att grupperna kommer att anpassas efterhand som delegationens arbete utvecklas, säger Åsa Domeij, ordförande i Delegationen för cirkulär ekonomi.
Delegationens arbete sker inom ramen för Tillväxtverket och ska utmynna i en rapport till regeringen i början av nästa år med olika förslag till färdriktning för Sverige mot ett mer cirkulärt samhälle.
Referensgrupperna ska bidra med sakkunskap och identifiera hinder som exempelvis olika styrmedel i omställningen mot en cirkulär ekonomi.
Delegationen motiverar offentlig upphandlings status som ett av tre prioriterade områden med de stora inköpsvolymer som det handlar om och därmed dess betydelse för ökat återbruk och längre materialliv.
