Idéburet offentligt partnerskap, IOP, är ett partnerskap där en ideell eller idéburen organisation lanserar en idé för kommunen – för att sedan ingå ett ömsesidigt partnerskap. Tidigare har detta främst använts vid flyktingboenden och andra, liknande verksamheter.
Alingsås kommun blir nu först i landet med att inleda ett IOP inom demensvård. De gör det med organisationen Bräcke Diakoni. Avtalet träder i kraft 1 oktober. En enig nämnd och ett enigt kommunfullmäktige har tagit beslut om att genomföra samarbetet.
– Bräcke har kommit med en idé om att erbjuda en samägd vårdkedja för äldre personer med inriktning mot demens – och tar då med allt från fortsatt drift av äldreboendet Ginstgården, till hemtjänst, sjuksköterskekontakt, vårdcentral, förebyggande arbete genom bland annat demenscafé. Dessutom ska kompetensutvecklingen av personal säkras upp genom Bräckes delägarskap i Ersta Sköndal Högskola, berättar Catharina Johansson, chef för vård- och äldreomsorgsförvaltningen.
Kommunen väljer IOP trots att de inte är helt säker på att det följer gällande upphandlingslagar då alternativet hade varit att göra en offentlig upphandling kring demensvården.
– Finns det en marknad måste vi upphandla. Vår bedömning är att det inte finns en marknad för den här typen av vårdkedja, men det kan finnas någon som tycker att vi har fel här – och ta strid för det. Då kan vi såklart missa avtalet och eventuellt bötfällas för upphandlingsbrott, menar Catharina Johansson.
Alingsås kommun har i flera led undersökt möjligheten, vägt för- och nackdelar och kommit fram till att testa trots att lagarna är snåriga.
– Själva grundförutsättningen är att det är en idéburen organisation som Bräcke som ligger bakom. Samarbetet ska bygga på ömsesidighet och vi bedömer att det finns en god möjlighet att det här ska hålla.
Hon menar vidare att kvalitetsaspekten gått först i det här fallet.
– Bräcke diakoni har hållit hög kvalitet i sitt utförande på Ginstgården, och alternativet här är att de kunde ha velat dra sig ur när avtalet löpt ut. De ville detta väldigt mycket och vi tyckte idén var bra, därför väljer vi nu att gå den vägen, säger Catharina Johansson.
