Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Analysera mer – före ett beslut

Juridisk krönikaDet är alltid värt att klä olika handlingsalternativ i ekonomiska termer för att på så sätt fatta beslut om vad som ter sig bäst när de viktiga parametrarna är inkluderade. Sommarens bränder ger upphov till reflektioner kring den grundläggande inköpsfrågan ”Make or buy?”, skriver Johan Stern och Björn Bergström, Ramberg Advokater, i en krönika.

| 2018-09-04
johan stern björn bergström

Nu är hösten nästan här! Efter en lång, och för semesterfirare, skön sommar är det dags att krypa ur kortbyxor och komma in i rutiner igen. Skön sommar för alla som haft semester, som sagt, men inte lika skön för lantbrukare och skogsägare. Är värmen och torkan en effekt av en naturlig variation eller av den globala uppvärmningen. Tyvärr tyder väl en del på det senare.

Vad har då detta med offentliga affärer att göra? Behovet av brandflyg är en självklar fråga. Men det finns flera lösningar. Ska vi lösa det som i somras och hoppas att de samlade resurserna räcker till? Ska vi köpa (upphandla) egna brandflyg och utbilda egna besättningar eller köpa brandflyg och upphandla besättningar? Eller ska vi hyra (upphandla) brandflyg med egna eller hyrda (upphandlade) besättningar?

Utifrån ett inköpsperspektiv är det här intressant eftersom det handlar om den första frågan en inköpare/upphandlare bör ställa sig: ”Make or buy”.

Kostnaderna för de olika alternativen är inte särskilt svåra att räkna på. Det finns två parametrar som ställer till det. Den ena är att det är osäkert om det kommer att brinna nästa år igen (och om brandflyg då gör nytta).

Den andra är hur lång tid insatsen med dagens system tar i förhållande till de övriga alternativen. Börjar det inte brinna, kommer egna flygplan att vara dyra. Men varför inte gå ett steg längre och sätta en konkret kostnad på detta.

Låt oss anta att ett brandflyg skulle kunna ha gjort nytta, men inte kan sättas in på grund av att det inte är tillgängligt eller att det måste transporteras från exempelvis Italien. Det är nu det blir intressant.

Hur mycket, i genomsnitt, kostar den skog eller annan egendom som förstörs varje timme i onödan. Med detta konkreta värde blir det oerhört mycket enklare att fatta ett beslut. Vi vet fortfarande inte hur många bränder som kommer att inträffa i framtiden, men vi vet vad som har hänt tidigare år och med hjälp av dessa siffror och en prognos kan ett scenario (eller flera) skapas.

Varför inte applicera formeln ovan på sommarens situation. Där har vi fakta kring i vilket skede brandflyg hade gjort skillnad och den konkreta kostnaden för såväl de extra insatser som behövde ske, tillsammans med värdet på den nerbrunna skogen/egendomen.

Varför då inte göra en beräkning enligt följande, med årets siffror som utgångspunkt i en beräkning och ett genomsnitt av till exempel de tio senaste åren som en annan.

Dagens system

Kostnad till EU + (kostnaden för varje timme som en insats inte sker) * (antalet timmar med fördröjning i förhållande till egna resurser)

Kostnad för eget flyg

Kostnad för flygplan (inköp) + kostnad för drift och underhåll + kostnad för personal

Kostnad för hyra av flygplan med besättning

Fasta kostnader + (löpande kostnader (per timme/dag)) * (antalet timmar/dagar) + (kostnaden för varje timme som en insats inte sker) * (antalet timmar med fördröjning i förhållande till egna resurser)

Listan med exempel skulle kunna göras längre, men redan genom dessa tre alternativ ser vi att det är värt att sätta in konkreta siffror för att på så sätt få fram skillnader.

Vi vet inte vad som är bäst, eftersom de olika kostnadsparametrarna är okända för oss. Men vi vet att denna typ av beräkningar skapar ett avsevärt bättre beslutsunderlag.

Värt att poängtera är även det självklara i att fokus den här sommaren har varit på bränder. Vilken är nästa samhällsutmaning som behöver hanteras? Går det att skapa avtal för att möta en osäkerhet, eller krävs det egna resurser i någon form?

Går det faktiskt att göra en beräkning enligt ovan även för andra områden? Inte för att skapa en sanning, utan för att närma sig det medvetna beslutet?

Exemplen ovan belyser den viktiga frågan om analys inför ett beslut. Här exemplifierat med det ekonomiska perspektivet, där inte enbart de direkta kostnaderna räknas in, utan även effekten av det val som görs.

Ska Sverige använda sig av befintlig lösning, med en pool av flygplan? Ska egna flygplan köpas in, eller ska Sverige som enskilt land hyra plan?

En viktig del handlar såklart om hur andra länder agerar, så att inte varje land beslutar att köpa in egna plan vilket troligen leder till ett överskott.

Om varje land gör sin läxa och räknar på ekonomin enligt ovan, blir även detta beslut avsevärt enklare att fatta.

Läs mer: JuridikJuridisk krönika

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Positiv till EU-reform
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare

Lediga jobb

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
  • Upphandlingsjurist till Enköpings kommun

Senaste nyheterna

Positiv till EU-reform
Stora förändringar med ny “EU-lag”
Domstol dissar måndagsbeslut
Snuvad på möbelmiljon
Tvätteri gör glesbygd till vinnare
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarInköpare till Myndigheten för civilt försvar
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarUpphandlare inom varor och tjänster
Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
Nya krav vid känsliga köp
Upphandling lyfter sociala företag
Varnar för vaga hållbarhetskrav
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarJunior upphandlare med inriktning mot IT
Konkurrensverkets logotypNya regler för rättvis konkurrens
Betalar ni 62 procent mer?
Stöttar reserverade upphandlingar
Varnar för kostsamma formfel
Valfrihetssystem fortsätter backa
“Kolla personer – inte bara bolag”
LOU på två dagar
Dialogförfaranden
ANNONS  FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Mest visade inlägg

  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Nya krav vid känsliga köp
  • ”Vidgade gränserna” – får sparken
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare
  • Positiv till EU-reform
  • Varnar för vaga hållbarhetskrav
  • Betalar ni 62 procent mer?
  • Upphandling lyfter sociala företag

Läsarnas åsikter

Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec