Ju högre upp i organisationen – ju nöjdare är du med jobbet. 76 procent av dem som är en del i ledningen upplever en mycket hög eller hög motivation visar en rapport från Framfot, som arbetar med ledarskapsutbildningar.
63 procent av första linjens chefer är rejält motiverade.
När det gäller medarbetare generellt så faller den siffran rejält. Bara 28 procent av dem upplever en hög eller mycket hög motivation – nästan lika många, 27 procent, är inte alls eller lågt motiverade. Motsvarande siffra bland cheferna är 4 procent.
Men medarbetarna kan bli stärkta i sin yrkesroll och mer motiverade om den närmaste chefen vinner deras förtroende. Medarbetare som har mycket förtroende för närmsta chefens ledarskap är 136 procent mer motiverade än de som inte har något förtroende alls för sin chef.
Rapporten innebär dock dystra besked för cheferna – de flesta har lång väg att gå innan de vunnit det förtroendet.
53 procent av de anställda tycker att det fungerar dåligt eller mindre bra, medan 20 procent tycker att det fungerar bra eller mycket bra. Framför allt efterlyser medarbetarna chefer som inte övervakar, har mer fokus på det som är bra, är tydliga och man vill också se ett gott ledarskap ända upp i högsta ledningen.
Runt tre fjärdedelar av medarbetarna anser att cheferna i dag är dåliga på att återkoppla och att hantera konflikter.
Mest positivt med cheferna är att de är tydliga, det anser 36 procent och en tredjedel anser att de känner förtroende för närmsta chefen.
