– Ska jag summera den här tiden så har det varit helt fantastiskt att få leda en så engagerad, samhällsviktig och professionell organisation, säger Åsa Granat, som lämnar över vd-ansvaret till Malin de Verdier med tillträde 13 januari.
Åsa Granat, med en bakgrund som kommundirektör i Borlänge under tolv år, rekryterades hastigt som tillförordnad vd 28 februari ifjol sedan Monica Skagne avgått.
Hur har din syn på offentlig upphandling förändrats under året som gått?
– Jag har nog fått en djupare förståelse och en ökad respekt för vilken stor betydelse som offentlig upphandling har för vårt samhälle. Det kan lösa allt från kompetensutmaningar till att motverka korruption och där är Adda faktisk en fantastisk, gemensam resurs för hela det offentliga Sverige. Plus att jag också förstår nu hur otroligt spännande det är med upphandlingsfrågor, säger Åsa Granat.
Vd-uppdraget delar hon in i två halvlekar.
– Under våren handlade mycket om avvecklingen av Affärsconcept, att säkra Addas leverans i handslaget som den koncerngemensamma satsningen på digitalisering och sedan också att formera Addas kraftsamling kring digitalisering och innovation.
– I höstas var det mycket fokus på Addas reviderade affärsplan och även samverkan inom SKR-koncernen där det blir verkligen konkret nu efter årsskiftet när Adda flyttar in SKR-huset, säger Åsa Granat.
Hon tillträdde under turbulensen kring konsultbolaget Affärsconcept där Adda räknar med att helt slutföra processen under 2025 med en juridisk avveckling av bolaget.
– När jag klev in så var det med ett tydligt uppdrag från styrelsen att bolaget skulle avvecklas och där hade jag en målsättning att klara processen på ett bra sätt både i relation till Affärsconcepts kunder och de närmare 30 medarbetare som sades upp.
– Tillsammans tycker jag också att vi lyckats med den ambitionen. Utifrån en tuff och utmanande situation har det ändå landat väl och för nå dit har fokus varit mycket på att vara pragmatisk med lösningar och ha en rak dialog. Min bild är att det överlag löst sig bra för de tidigare medarbetarna, vilket jag är väldigt glad över. Många har exempelvis startat egna företag, säger Åsa Granat.
Vilka frågor blir viktigast för Adda framöver?
– Utöver grunduppdraget att stötta SKR:s medlemmar när det gäller strategisk försörjning av varor, tjänster och kompetens så tror jag att det går att lyfta fram några huvudområden som beredskapsfrågor, att motverka välfärdsbrott, AI, hållbarhetsfrågor och uppföljningsarbete.
Avslutningen på Adda blir lite annorlunda för Åsa Granat eftersom företaget har fullt upp med flyttbestyr runt årsskiftet.
All personal vid kontoret i Stockholm flyttar in i våning åtta i SKR-huset, nära Slussen.
– Fysiskt är det bara tvärs över gatan och hyresvärden är densamma: Slussgården, som också är ett bolag inom SKR-koncernen. Men det känns jättespännande och som ytterligare ett steg mot att vi samlar ihop oss inom koncernen.
Hon tillägger med ett skratt:
– Jag hinner ju sitta i de nya lokalerna i en vecka i alla fall…
Vad väntar framöver för egen del?
– Först ska jag unna mig en kort ledighet och smälta alla intryck från det här året med Adda. Sedan blir det fullt arbete inom mitt ganska nystartade företag där jag kommer att jobba med ledarskap, strategisk rådgivning, föreläsningar och verksamhetsutveckling.
