Därmed riskerar projektet att reduceras till tre kommuner – Aneby, Eksjö och Nässjö – som lägger över sin upphandlingsfunktion till det gemensamma Höglandsförbundet.
Enligt planerna ska den nya organisationen börja gälla 1 januari 2027. Kommunerna har motiverat reformen med att det minskar sårbarheten, stärker kompetensförsörjningen och möjliggör ökad specialisering.
Tre upphandlingschefer skulle reduceras till en i ”femkommuns”-lösningen, som i så fall hade samlat kommunal upphandling i kommuner med totalt 95 000 invånare.
Vetlanda kommun har tidigare aviserat ett nej till samarbetet och går till formellt beslut i fullmäktige nästa vecka.
Nu kan det bli ytterligare ett nej – enligt en redovisning för kommunstyrelsen i Nässjö av kommundirektören Malena Tovesson.
– Det är Sävsjö kommun som börjar darra lite på manschetten över om de ska ingå i samarbetet eller inte. Sävsjö känner att de tappar mycket verksamhet på en gång, men samtidigt tror jag att Sävsjö kan förlora mycket på att inte gå med i
gemensam upphandling, sade Malena Tovesson enligt ett referat i Smålands dagblad.
Kommunstyrelsen i Sävsjö ska diskutera frågan nästa vecka. Kommunstyrelsens ordförande Therese Petersson skriver i ett mejl till redaktionen:
””Vi i Sävsjö kommun är just nu är i en fas då vi planerar att lägga över verksamheter till gemensamma förbund och sammantaget blir det då en viss oro att vi ”lämnar ifrån oss” våra verksamheter. Andra kommuner runtom oss är med i lika många förbund som oss men just nu sammanfaller flera beslut av detta slag under en kort tid för oss i Sävsjö.
När det gäller gemensam upphandling kan det finnas viss oro hos främst något av våra bolag att detta ska missgynna det lokala näringslivet och att upphandling hamnar ”långt bort”. Självklart bevakar vi att det inte blir så. Det bör snarare bli så att det lokala gynnas då de på ett annat sätt kan bjudas in, få fortsatta kontakter med upphandling lokalt och ändå få tillgång till en större plattform att verka på. I våra samtal med de andra kommunerna som vill kliva in i detta hör jag att alla är mycket måna om det lokala och att det ska gynnas, precis som vi tänker.”
Hon lyfter samtidigt fördelarna med en större organisation:
”Vi står alla inför för stora utmaningar framåt och då känner vi som har en förhållandevis liten upphandlingsenhet med 2,8 anställda att vi inte kommer klara de utmaningarna på egen hand. Särskilt inte om de andra höglandskommunerna bestämmer sig för att fortsätta samverkan i Höglandsförbundet.
Fördelarna är förstås större volymer, en minskad sårbarhet, specialisering, kompetensförsörjning, ökad kvalitét och avtalsuppföljning.
Från kommunledningen ser man stora fördelar i ett större perspektiv.”
De fem kommunerna – med en genomensam inköpsvolym på 1,6 miljarder kronor – har sedan 2008 ett samverkansavtal inom upphandling.
Tranås kommun har nyligen ansökt om medlemskap som sjätte kommun i Höglandsförbundet.
