Efter nästan tio år i Huddinge kommun i södra delen av Storstockholm tog hon beslutet att söka sig till Danderyds kommun (cirka 33 000 invånare, norr om Stockholms stad).
– Jag började 1 augusti och det har varit intensiva veckor med ett stort utredningsuppdrag och rekryteringar, säger Jenny.
Men någon större omställning i delen att arbetsgivaren nu är en mindre kommun har hon inte känt.
– Det är inte så stor skillnad, faktiskt. Möjligen att en kommun som Danderyd är ett lite enklare skepp att styra framåt. Kontakt- och beslutsvägar blir smidigare i en mindre kommunorganisation.
Vad är första intrycken i övrigt?
– Att det finns speciell kultur här som är väldigt inspirerande. Chefer och medarbetare är så engagerade, kompetenta och stolta över att jobba för Danderyd.
Det första halvåret på nya tjänsten är till stor del fulltecknad för att ta fram en rapport om kommunens framtida riktning för inköp.
Men det var också en viktig faktor som gjorde att Jenny Svensson sökte sig till Danderyds kommun.
– I början av nästa år ska vi återrapportera till kommunstyrelsen avseende tre utvecklingsområden – hur vi ska skapa en mer samlad inköpsfunktion, om vi ska införa ett kategoristyrt arbetssätt och att utreda förutsättningarna för att implementera e-handel.
– Det här blir en viktig grund för kommunens riktning och prioriteringar. Och det är ett uppdrag som jag verkligen trivs med – att driva saker framåt och synka det mot kommunens övergripande mål.
Erfarenheter från Huddinge kommuns inköpsorganisation blir nyttiga. Jenny Svensson hann med olika roller under åren i Huddinge – upphandlare, avtalscontroller, kategoriledare och slutligen enhetschef.
– Implementeringen av ett kategoristyrt arbetssätt var ett av de stora utvecklingsprojekten som jag var med och drev. Jag blev kvar så pass länge också att jag hann se konkreta effekter av arbetet, vilket var roligt och givande.
I Danderyd är inköpsenheten en del av avdelningen för ekonomi och styrning inom kommunledningskontoret.
Men några arbetsplatser gapar tomma i ett av Sveriges ståtligaste kommunhus – Djursholms slott.
– Enheten består av tre generella upphandlartjänster, två entreprenadupphandlare, en avtalscontroller och en administratör. Men vi har fyra vakanser och där kommunen avvaktat att tillsätta tjänsterna tills att jag började. Så nu rekryterar vi för fullt, säger Jenny Svensson.
Tanken är att minska användningen av konsulter.
– Enheten har även varit chefslös länge så det finns supermycket att styra upp och utveckla. Samtidigt kan jag se att de medarbetare som varit på plats gjort ett fantastiskt arbete och hållit skeppet flytande under den tid som varit, säger Jenny Svensson.
