Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Lite experiment dör vi inte av

Vid några tillfällen har jag här skrivit om risken att upphandlingar kan kosta mer än de smakar.

| 2011-01-13

Om fokus förskjuts från att upphandlingar ska tjäna pengar åt skattebetalarna till att handla om överklaganden och rättsliga processer är det olyckligt.

Upphandlingar ska handla om ekonomi och välfärd, inte juridifiering och rättshaverism.

Därför är det intressant att lyssna på förslaget från Christina Ramberg, juristprofessor vid Handelshögskolan i Göteborg, om att LOU borde avskaffas. Hennes argument är ungefär så här: Det viktiga är principen om effektivitet. Skattebetalarna vill ha pang för pengarna. Administration och kostnader måste minska.

Det är lätt att hålla med. Förvisso är det vi kallar ”byråkrati” tänkt att garantera att reglerna följs och rättssäkerheten garanteras. Men det kan ibland faktiskt också vara så att förvaltningar som vi vant oss vid ibland kan avskaffas utan att världen går under.

Vi vet att modeller som bygger på regelstyre, där det finns en kaninbibel att sätta i handen på alla involverade, dras med ett systemfel: Det är alltid svårt att skriva regler som kan täcka alla problem och som sedan kan tolkas lika överallt.

Regelstyret ska därför alltid utvärderas gentemot den andra modellen, där vi litar på starka professioner. Yrkesstolta personer som i kraft av sin kompetens får mindre av detaljinstruktioner, men i stället grundläggande mål fastlagda, som de sen försöker uppnå efter bästa förmåga.

Där lagen tar slut får förnuftet ta vid..

Den svenska modellen har varit att gå den senare vägen. Vi har föga fördragsamhet med byråkrati. Våra förvaltnings-apparater har alltid varit hyggligt vettiga. Vi har aktat oss för detaljreglering som ängsligt försöker rätta sig efter varje enskild händelse i verksamheten, eftersom sådana system blir tungrodda.

Det enklaste är således en princip om effektivitet, men inte en klåfingrig kontrollapparat som drar till sig allt mer personal.

Här följer Ramberg en gammal svensk tradition som allt oftare konfronteras med en kontinentaleuropeiska modellens tilltro till starka byråkratier, hög grad av juristinflytande och tröghet i förvaltningen.

Ramberg har också andra argument för sin sak, som att om upphandling sker under större frihet så fostrar det ett effektivt ansvarstagande. Inköpssidan kan, om den inte regleras alltför tungt, uppvärderas i anseende och därmed få mer inflytande.

Med utgångspunkt från insikten om att ”förtroende” är en viktig faktor för ett framgångsrikt samhälle, som befrämjar effektivitet och bekämpar korruption, menar hon att ett ökat förtroendekapital för upphandlarna i offentlig sektor skulle leda till bättre resultat.

Med lågt förtroendekapital för en grupp kommer också behoven av ständig granskning, strikta regler, inspektioner och olika signaler om att ”vi litar inte på er”. Det dödar egna initiativ och leder till att fokus ändras från ”bra affär” till ”regeluppfyllnad”.


”Några kan försöka leva utan LOU så får vi se hur det går”



Dagens system har en kostsam administration och belastar skattebetalarna mer än vad motsvarande uppgifter i privat sektor gör. Ramberg menar exempelvis att inköpare i privat sektor fått mycket högre status. De är centrala spelare nära företagsledningarna. Tyngdpunkten har förskjutits, förr var säljarna kungar, nu är det inköparna.

På den offentliga sidan är det fortfarande inte lika självklart att uppköparna har den status som deras viktiga uppdrag borde skänka dem. Här måste det ske en ändring och en avskaffad LOU är en väg att gå, menar Ramberg.

Nu är hon ändå ganska modest. Hon tycker det vore bra med lite experiment. Några kommuner kan försöka leva utan LOU så får vi se hur det går. Det ska förstås finnas insatser för att hjälpa uppköparna, sådant som riktlinjer, manualer och processtöd. Men världen kommer inte att rasa samman för att en lagsamling försvinner och lämnar människorna ensamma med sitt förnuft och sin moraliska förmåga.

Låt oss pröva. All politik bör vara experiment. Annars koagulerar samhället.

Läs mer: Christina RambergHandelshögskolan I GöteborgLouStig-björn Ljunggren

Per Eriksson

per@jpe.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Positiv till EU-reform
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare

Lediga jobb

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
  • Upphandlingsjurist till Enköpings kommun

Senaste nyheterna

Positiv till EU-reform
Stora förändringar med ny “EU-lag”
Domstol dissar måndagsbeslut
Snuvad på möbelmiljon
Tvätteri gör glesbygd till vinnare
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarInköpare till Myndigheten för civilt försvar
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarUpphandlare inom varor och tjänster
Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
Nya krav vid känsliga köp
Upphandling lyfter sociala företag
Varnar för vaga hållbarhetskrav
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarJunior upphandlare med inriktning mot IT
Konkurrensverkets logotypNya regler för rättvis konkurrens
Betalar ni 62 procent mer?
Stöttar reserverade upphandlingar
Varnar för kostsamma formfel
Valfrihetssystem fortsätter backa
“Kolla personer – inte bara bolag”
LOU på två dagar
Dialogförfaranden
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Nya krav vid känsliga köp
  • ”Vidgade gränserna” – får sparken
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare
  • Positiv till EU-reform
  • Varnar för vaga hållbarhetskrav
  • Betalar ni 62 procent mer?
  • Upphandling lyfter sociala företag

Läsarnas åsikter

Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec