Färdplanen för åren 2025-2030 presenterades i oktober och har av regeringen beskrivits som en reform för att göra offentlig upphandling mer strategisk och effektiv.
Upphandlingsmyndighetens uppdrag bygger på ett ansvar för olika insatser för att genomföra färdplanen och även uppföljning av hur upphandlande myndigheter tar till sig de mål och fokusområden som ingår i planen.
Senast 16 maj ska myndigheten redovisa en genomförandeplan. Delredovisningar ska sedan ske fram till slutredovisning hösten 2030.
– Uppdraget att främja genomförande och följa upp arbetet med färdplanen ligger väl i linje med Upphandlingsmyndighetens uppdrag och mål. Vi ser positivt på uppdraget, färdplanen främjar ett helhetsperspektiv på offentliga affärer och denna tillsammans med det stöd som myndigheten har inom respektive mål tror vi kommer att utgöra ett stöd för upphandlande organisationer säger Anja Clausin, generaldirektör för Upphandlingsmyndigheten.
Marjo Nevala Löfkvist är uppdragsansvarig för färdplanen på Upphandlingsmyndigheten:
– Genom färdplanen blir det tydligare hur myndigheter och andra offentligt upphandlande organisationer kan bidra till inriktningsmålen utifrån sina respektive uppdrag, bland annat gällande strategiska inköp, att motverka välfärdsbrottslighet och arbetslivskriminalitet, samt att säkra försörjningstrygghet och beredskap, vilka alla är i linje med Upphandlingsmyndighetens egna utvecklingsområden, säger hon.
En särskild del av regeringsuppdraget blir att inrätta ett forum för upphandlingsstöd kopplat till informationsteknik som specifik inköpskategori.
Satsningen ska ge möjligheter att utbyta erfarenheter och genomföra samverkansinsatser. Forumet ska pågå till hösten 2030 och fungera som något av en pilotverksamhet för att se om modellen är lämplig för fler inköpskategorier. Upphandlingsmyndigheter planerar för start under 2026.
För uppdraget som helhet gäller att Upphandlingsmyndigheten ska informera, vägleda och möjliggöra erfarenhetsutbyte för genomförande av färdplanen.
En särskilt hög prioritet får inriktningsmål 8 (Attraktiva offentliga affärer för leverantörerna) samt 9 (Endast seriösa leverantörer i de offentliga affärerna).
Dessutom ska nedanstående tre fokusområden prioriteras:
- Utveckla en betryggande intern styrning och kontroll av inköpsverksamheten.
- Främja utvecklingen av nya lösningar, minska trösklarna för leverantörer och optimera användningen av offentliga resurser genom samordning av de offentliga affärerna.
- Utveckla en digitaliserad inköpsprocess.
