Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Offentlighet och sekretess ur ett upphandlingsperspektiv

Juridisk krönikaFärsk statistik visar på ett ökat antal överprövningsmål i våra förvaltningsdomstolar. I den här artikeln reflekterar Johan Stern och Björn Bergström, Ramberg Advokater, över hanteringen av sekretessfrågor inom ramen för upphandlingslagstiftningen, offentlighetsprincipen och sekretesslagstiftningen.

| 2017-06-05

Färsk statistik visar på ett ökat antal överprövningsmål i våra förvaltningsdomstolar, och i sammanhanget blir man blir lite nyfiken på hur det ligger till med andra måltyper som är direkta konsekvenser av offentliga upphandlingar, men som inte syns i statistiken. Vi tänker då främst på sekretessmål, men också skadeståndsmål vid våra allmänna domstolar.

Offentlighetsprincipen har funnits i Sverige sedan 1766 och kommer till uttryck som en grundlagsstadgad rättighet genom Tryckfrihetsförordningen (1949:105) (”TF”). I TF 2 kap. 1 § anges: “Till främjande av ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning skall varje svensk medborgare ha rätt att taga del av allmänna handlingar“. Till detta finns ett krav på skyndsamhet uttryckt som att på begäran ska en allmän handling lämnas ut genast eller så snart det är möjligt (2 kap. 12 § TF).

Syftet med offentlighetsprincipen är att allmänheten ska ha god insyn i, och kunna utöva medborgerlig kontroll över, myndigheternas agerande. Den ger dock inte offentlighet åt allt myndighetsarbete. Till skydd för vissa enskilda och allmänna intressen finns preciserade begränsningar av offentligheten angivna i offentlighets- och sekretesslagen (2009:400) (”OSL”).

Upphandlingslagstiftningen syftar primärt till att säkerställa en sund konkurrens i samband med det offentligas inköp. Med detta följer ett antal grundläggande principer, varibland transparensprincipen är en. Transparensprincipen ska ses i ljuset av offentlighetsprincipen och syftar i sin tur till att säkerställa likabehandlingsprincipen.

Upphandlingslagstiftningen anger en uttrycklig skyldighet att motivera skälen för beslut att förkasta en anbudsgivare likväl som skälen för att anta en viss leverantör. Av offentlighetsprincipen följer alltid en skyldighet att tillhandahålla allmänna handlingar i övrigt, så som exempelvis inkomna anbud. Begränsningar av denna rättighet finns uttryckligen angivna i OSL och handlar främst om någon kan anses lida skada av om uppgifterna blir offentliga.

Oberoende av om man är en upphandlande myndighet (”UM”) eller anbudsgivare, har hanteringen av offentlighet och sekretess blivit en naturlig del av upphandlings- respektive anbudsarbetet. Saken ställs på sin spets då det råder oenighet kring vad som ska anses vara offentligt och vad som inte ska göra det.

Hanteringen av en sådan oenighet får ibland lösas av kammarrätten som första dömande instans, vilket blir en tidskrävande process som då oftast drivs parallellt med en överprövningsprocess. Uttrycket att – upphandlingslagstiftningen bara är krånglig när man försöker runda den – gäller även här.

Huvudregeln är att alla handlingar är offentliga. Först om det är motiverat med stöd av OSL kan inskränkningar göras. En UM som gör en ordentlig sekretessprövning, har ordning på sina handlingar och kan stå för att offentliggöra upphandlingsdokumentation och anbud möter inga problem.

Vi ser dock en illavarslande trend i att vissa UM, i vissa fall, rent slentrianmässigt beviljar sekretess för hela eller stora delar av ett anbud. En sådan hantering är inte korrekt utifrån offentlighetsprincipen. En UM ska pröva varje uppgift var och en för sig, och det är ovanligt att hela bilagor eller textmassor omfattas av exempelvis kommersiell sekretess. Ibland sker utlämnandet av handlingar närmast demonstrativt, och först efter många påstötningar och allt annat än skyndsamt.

Det finns fall där sekretess är både rimligt och nödvändig. Man behöver dock komma ihåg att anbudsgivare som begär ut vinnande anbud, men där en stor del av anbudet sekretessbeläggs, förtas möjligheten att kontrollera om vinnande anbud faktiskt uppfyller samtliga krav i upphandlingen, och vågar inte riskera att låta avtalsspärren löpa ut, med en eventuellt helt onödig överprövningsprocess som följd. I de fall där sekretess är korrekt, bör UM vidta åtgärder för att på annat sätt förklara resultatet och vid behov visa att bedömningen är korrekt.

Ingen är betjänt av onödiga processer, varken UM, anbudsgivare, domstolarna eller samhället i övrigt. Vi förstår att sekretessprövningar av omfattande anbud kan vara väldigt tidskrävande och att det ibland kan vara komplext. Allt som oftast finns det redan i anbuden en begäran om sekretess och för att underlätta arbetet kan UM göra en initial sekretessprövning redan innan tilldelningsbeslutet meddelas, för att sedan på begäran kunna effektuera denna snabbt och effektivt genom att endast ”maska” uppgifter som verkligen är föremål för sekretess. Hanteringen ligger initialt på handläggaren och först om den som begär handlingarna inte delar handläggarens bedömning, kan ett överklagbart beslut fattas av UM.

Ett annat sätt att närma sig frågan är att inkludera frågan om sekretess i den dialog som sker före upphandlingen. Ställ frågor till leverantörerna för att undersöka vad de anser bör sekretessbeläggas. Med en sådan dialog skapas en tidig och ömsesidig förståelse för vad man som anbudsgivare kan förvänta sig – upphandlaren förstår hur marknaden ser på information, leverantören förstår varför upphandlaren begär in viss information som är känslig och får en förvarning om att all information kanske inte kommer att vara tillgänglig. En dialog kring detta, tror vi skapar en av de viktiga ingredienserna i att undvika diskussioner i domstolen – det ömsesidiga förtroendet.

Johan Stern och Björn Bergström, Ramberg Advokater.

Läs mer: JuridikJuridisk krönika

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Positiv till EU-reform
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare

Lediga jobb

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
  • Upphandlingsjurist till Enköpings kommun

Senaste nyheterna

Positiv till EU-reform
Stora förändringar med ny “EU-lag”
Domstol dissar måndagsbeslut
Snuvad på möbelmiljon
Tvätteri gör glesbygd till vinnare
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarInköpare till Myndigheten för civilt försvar
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarUpphandlare inom varor och tjänster
Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
Nya krav vid känsliga köp
Upphandling lyfter sociala företag
Varnar för vaga hållbarhetskrav
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarJunior upphandlare med inriktning mot IT
Konkurrensverkets logotypNya regler för rättvis konkurrens
Betalar ni 62 procent mer?
Stöttar reserverade upphandlingar
Varnar för kostsamma formfel
Valfrihetssystem fortsätter backa
“Kolla personer – inte bara bolag”
LOU på två dagar
Dialogförfaranden
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Nya krav vid känsliga köp
  • ”Vidgade gränserna” – får sparken
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare
  • Positiv till EU-reform
  • Varnar för vaga hållbarhetskrav
  • Betalar ni 62 procent mer?
  • Upphandling lyfter sociala företag

Läsarnas åsikter

Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec