BTS Nordenchef Anna Sandberg pekar på ett behov av att sluta försöka vara superhjälte som chef och ompröva sitt ledarskap i grunden:
-Tvärtemot den traditionella synen på ledarskap vill många organisationer nu se ledare som visar medkänsla och sårbarhet. Som vågar experimentera och prova olika lösningar för att komma framåt.
-Vi kommer att behöva vänja oss vid en framtid med ständigt nya utmaningar och vara bekväma i att leda i fortsatt osäkerhet. Pandemin har visat att när målet är tydligt så finns förmågan att ändra kurs snabbt, säger Anna Sandberg.
BTS bedömning är att ledare lyckats bäst under coronapandemin genom att agerade stödjande och med ett engagemang för medarbetare som bygger på individuell hänsyn.
Tjänsteföretaget – med huvudkontor i Stockholm och 900 medarbetare runtom i världen – ser fem framgångsfaktorer för ledare under pandemin och framåt:
- Mindre ego och förmåga att visa sårbarhet, nyfikenhet och ödmjukhet.
- Vara mer personlig med öppenhet och visa medkänsla.
- Visa riktning men samtidigt inse att förändring är konstant och att snabbhet i många fall är viktigare än att hålla fast vid beprövade processer.
- Experimentvilja. Att jobba med flera möjliga framtidsperspektiv och pröva olika lösningar för att dra lärdom av dessa.
- Stå för någonting. Inspirera organisationen kring ett högre syfte och inte minst kring ekologisk och social hållbarhet.
