Modellen med strategisk partnering för stora affärspaket bygger på långa avtal för att genomföra flera luftledningsentreprenader med en gemensam organisation.
– Ett grepp för att säkra nätutbyggnaden på en tuff entreprenadmarknad, säger Per Eckemark, generaldirektör på Svenska kraftnät, som är ett statligt affärsverk.
Näst på tur står affärspaket Västerås, värderat till sju miljarder kronor för nio delprojekt. Liknande paket planeras även för Karlstad och Norrbotten. Totalt räknar Svenska kraftnät med att lägga 36 miljarder kronor på strategisk partnering som affärsform, vilket motsvarar 20 procent av planerade luftledningar fram till 2040.
Svenska kraftnäts samarbetsavtal för ”paket VG” bygger på ett kvalificeringssystem enligt bestämmelserna i LUF.
Linjemontage, NCC och Skanska var anbudsgivare. Liljemontage stoppades från utvärdering efter att inte ha uppfyllt kraven på nyckelpersoners kvalifikationer.
I anbudsutvärderingen var maxpoängen 160. NCC landade på 119,6 mot Skanskas 108,7 efter att ha hamnat något högre i samtliga fyra delar: samverkan och arbetssätt, genomförandebeskrivning, organisationens sammansättning och erfarenhet samt pris.
Samarbetsavtalet omfattar entreprenader för att bygga eller modernisera 45 mil kraftledning.
– Genom att arbeta i strategisk partnering med Svenska kraftnät uppnår vi stordriftsfördelar och viktig kunskapsöverföring som kommer att gagna alla delprojekt i det här omfattande uppdraget, säger Kenneth Nilsson, affärsområdeschef på NCC Infrastructure, i ett pressmeddelande.
