-Rapporterna ger konkreta råd och vardagliga tips för att lyckas med miljöhänsyn i den offentliga affären. Alla som jobbar med inköp och upphandling borde läsa för att få inspiration att komma vidare på hemmaplan, kommenterar Camilla Alfredsson, tillförordnad inköpschef vid Helsingborgs stad
Arbetet har skett inom ramen för ett projekt som finansieras av Energimyndigheten och en av rapporterna bygger på intervjuer med personer från 25 av 29 upphandlingsenheter i Skåne och har fokus på svårigheter och tänkbara lösningar för att arbeta med strategisk kravställning.
I rapport nummer två presenteras fallstudier från åtta skånska kommuner kring miljökrav och uppföljning av dessa.
Rapporterna har mynnat ut i ett antal råd för hållbar upphandling med punkterna nedan som exempel:
- Strategisk styrning är centralt med prioritering när och hur miljökrav ska ställas samt tydlighet i riktlinjer och ansvarsfördelning
- Miljökompetens bör användas tidigt i processen och kan med fördel vara förvaltnings- eller kommunöverskridande för att spara resurser.
- En god marknadsöverblick krävs med rutiner för kontinuerlig leverantörsdialog.
- Tydlig ansvarsfördelning för uppföljning.
- Ordentlig dokumentation för utvärdering av anbud och avtalsuppföljning behövs som kunskapsbas för kommande upphandlingar.
Energikontoret Skåne har drivit projektet med Helsingborgs stad som huvudsaklig partner och med bidrag i form av ”upphandlingscase” från Klippan, Kristianstad, Lund, Malmö, Tomelilla och Ängelholm.
