Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Svår balansgång mellan ramavtal och bra affär

Juridisk krönikaI ett färskt avgörande från Kammarrätten i Stockholm den 12 februari 2016 har SKI:s sätt att identifiera skaran av avropsberättigade godtagits. Carl Bokwall och Gabriella Kiluk på Bokwall Rislund Advokatbyrå kommenterar domen och problematiken med en alltför stor frihet och obundenhet för de myndigheter som använder ramavtal.

| 2016-02-18

Målet rörde SKI:s ramavtalsupphandling av drift och anslutning av brukare till det kommunikationsnät, Sjunet, som används av den offentliga vård- och omsorgssektorn. En av huvudfrågorna var om avropande aktörers omfattning och identitet framgick tillräckligt tydligt för att uppfylla transparensprincipen. Den klagande leverantören menade att betydande osäkerhet rådde gällande såväl omfattningen av avropsberättigade myndigheter som de privata e-hälsoaktörer som skulle ha rätt att avropa från ramavtalet enligt samma villkor som de avropsberättigade myndigheterna.

Kammarrätten i Stockholm mål nr 6450-15 fann att SKI hade identifierat samtliga avropsberättigade parter i enlighet med 5 kap. 2 § LOU och att upphandlingslagstiftningen inte kräver att de avropsberättigade parterna ska ha förpliktat sig att utnyttja ramavtalen.

Domstolen, liksom SKI, framhäver att det ligger i ramavtalens natur att en garanterad avropsmängd inte kan anges. Kammarrätten påpekar dock att tranparensprincipen kräver att anbudsgivare får ”en tillräckligt tydlig bild av hur många aktörer som totalt sett kan tänkas köpa tjänsten utifrån ramavtalet” för att kunna lämna ett konkurrenskraftigt anbud. Kammarrätten tyckte att detta var fallet i upphandlingen eftersom det fanns uppgifter om en uppskattad årsvolym för ramavtalet och en lista över aktuella användare av Sjunet.

Det är tydligt av kammarrättens bedömning att de relevanta reglerna om ramavtal och transparensprincipen inte ger leverantörer särskilt god ledning om hur god den affär som ramavtalet utgör kan tänkas bli och frågan är om inte kravet på förutsägbarhet luckrats upp.

I RÅ 2010 ref. 97 lät det något annorlunda när Högsta förvaltningsdomstolen prövade kombinationen av avropsmetoderna fast rangordning och förnyad konkurrensutsättning i ramavtal.

HFD underkände den kombination som användes och lyfte särskilt fram att det från ett leverantörsperspektiv är viktigt med ett visst mått av förutsägbarhet så att leverantörerna kan uppskatta och planera hur stora resurser som måste avsättas till ett visst ramavtal.

HFD menade att förfrågningsunderlaget ska ge klart svar på hur tilldelningen av kontrakt sker och lyfte risken för att leverantörer avstår från att lämna anbud i ramavtalsupphandlingar om det inte tydligt framgår vad ramavtalet innebär beträffande tilldelningen.

Oavsett vad man tycker om tolkningen av transparensprincipens räckvidd i dessa olika mål bör man som leverantör ha klart för sig att ramavtal är tänkt som en flexiblare anskaffningsform och är därför till sin natur gynnande för inköparen.

Det kan finnas många fördelar för de leverantörer som erhåller ramavtal genom att det (potentiellt sett) kan bli fråga om många kunder samt stora volymer och konkurrensen om volymerna begränsas till ramavtalsleverantörerna. Transparensprincipen är dock ingen särskilt bra garant för att det blir en bra affär i slutänden – eller ens att det blir någon affär alls.

Om det inte anges i ramavtalet är de avropsberättigade parterna inte skyldiga att använda ramavtalet. En myndighet kan vara part i flera andra motsvarande ramavtal eller kan bestämma sig för att göra en egen upphandling.

Vi har sett exempel där samma artiklar omfattades av olika ramavtal. Detta är inte en optimal situation för någon av ramavtalsleverantörerna och man kan undra hur anbuden ser ut nästa gång upphandling ska ske.

Inköpscentralerna betonar visserligen vikten av avtalstrohet och Förordningen om statlig inköpssamordning (1998:796) sätter visst tryck på statliga myndigheter men en bra affär följer inte av upphandlingsreglerna, utan av hur väl upphandlingen matchar ett verkligt behov med rätt pris och leveransförmåga.

Ju tydligare inköparen är om sitt behov och åtagande, desto fler och bättre anbud lär man få. Ju större flexibilitet och frihet man förbehåller sig, desto mindre intresse och fler anbud med inprisade osäkerhetsmarginaler genereras.

Ramavtal är en flexibel anskaffningsform, men om offentliga inköpare vill få bra gensvar på ramavtalsupphandlingar bör man vara tydlig med tilldelningsmetod, volymer, kanske till och med göra vissa åtaganden, och bara delta i ramavtal som man avser att utnyttja samt vara avtalstrogen. Man kanske inte utnyttjar ramavtalets fulla upphandlingsrättsliga flexibilitet, men man gör säkert en mycket bättre affär.

Annons

Upphandling24 arrangerar utbildningen för dig som vill fördjupa dina kunskaper om upphandling av ramavtal. Kursen tar upp de relevanta bestämmelserna i LOU och EU:s direktiv samt domstolspraxis både från EU-domstolen och svenska domstolar. Kursen ger också tips på hur man kan undvika fel och falluckor. Läs mer här!

Läs mer: JuridikJuridisk krönikaRamavtal

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Gör omtag efter konkurs
  • Skärper rutiner och kontroller
  • Leder skånsk it-satsning
  • LOU-stopp mot fientliga stater
  • En platschef ska vara en platschef

Lediga jobb

Senior upphandlare, Göteborgs universitet

HBV söker offentlig inköpsstrateg på enheten Ramavtal

Senior upphandlare till Almi

Upphandlare till Upplands-Bro kommun

Upphandlings- och IT-rättsjurist till Statens inköpscentral

Inköpsdirektör till Locum

Junior Entreprenadupphandlare till Upplands-Bro kommun

  • Strategisk inköpare till Upphandlingsmyndigheten
  • Region Stockholm söker Senior upphandlare – IT och Dynamiskt Inköpssystem (DIS)

Senaste nyheterna

Gör omtag efter konkurs
Skärper rutiner och kontroller
Strategisk inköpare till Upphandlingsmyndigheten
Senior upphandlare, Göteborgs universitet
Leder skånsk it-satsning
LOU-stopp mot fientliga stater
HBV söker offentlig inköpsstrateg på enheten Ramavtal
En platschef ska vara en platschef
Senior upphandlare till Almi
Mutor, muck, Danderydsjobb
Stefan SorpolaPriser åkte jojo i fuskaffärer
Lyfter sund konkurrens
Varnar för auktorisationssystem
Rutiner och regler räcker inte
Skruvar till tunnelupphandling
Säger upp avtal efter jäv
Upphandlare till Upplands-Bro kommun
Ny metod fick kraftavtal i mål
Robin Anderson BoströmFrispråkig jurist i ny miljö
ANNONS FRÅN INDUS OCH EXPANDIA

Guide: Upphandla moduler

Upphandling24 har tillsammans med bolag i branschen tagit fram en guide för att upphandla moduler. Här får du tips och råd från upphandlare, leverantörer och jurister. Ladda ner kostnadsfritt >

Mest visade inlägg

  • Mutor, muck, Danderydsjobb
  • Priser åkte jojo i fuskaffärer
  • Rutiner och regler räcker inte
  • En platschef ska vara en platschef
  • Varnar för auktorisationssystem
  • Lyfter sund konkurrens
  • Skärper rutiner och kontroller
  • LOU-stopp mot fientliga stater
  • Säger upp avtal efter jäv
  • Leder skånsk it-satsning

Läsarnas åsikter

Lena Andersson : Leder skånsk it-satsning
Ett förtydligande av min tidigare kommentar angående Monicas erfarenheter …lägga ner/avveckla digitaliseringsprojekt i framkant i Växjö kommun
Lena Andersson : Leder skånsk it-satsning
Monicas IT- och digitaliseringserfarenhet handlar om att lägga ner IT-driftsavdelningar (IKEA) och avveckla IT-bolag (Framfab) som har hamnat i obestånd,…
Upphandlare : Skärper rutiner och kontroller
Bra med nya rutiner! Oroväckande att det saknades rutiner innan hösten 2023… Man kan fråga sig, hur mycket mer som…
Richard : Mutor, muck, Danderydsjobb
Bedrövligt ja, att en sån här person kan få komma in i en kommun som anställd och göra affärer för…
Richard : Priser åkte jojo i fuskaffärer
Är det lathet, ovilja eller dumhet hos kommunen som lett till dessa händelser? Danderyd kommun är ytterst ansvarig för dess…
Vem tar ansvaret? : Priser åkte jojo i fuskaffärer
Konsulten är även tidigare dömd för allvarlig brottslighet, däribland grova bedrägerier. Se artikeln "Mutor, muck, Danderydsjobb".
Upphandlare : Priser åkte jojo i fuskaffärer
@Vem tar ansvaret Jag håller med dig. Men är personen/konsulten dömd? Framgår bara att Danderyds Kommun har stämt konsulten.
Vem tar ansvar? : Mutor, muck, Danderydsjobb
Bedrövligt! Bra att kommunen går till botten med detta. Vilket konsultbolag anställer en sån här person? Någon med ledande befattning…
Vem tar ansvar? : Priser åkte jojo i fuskaffärer
Bedrövligt! Bra att kommunen går till botten med detta. Vilket konsultbolag anställer en sån här person? Någon med ledande befattning…
Upphandlare : Priser åkte jojo i fuskaffärer
Enligt LOU är det den upphandlande myndigheten som ansvarar för att upphandlingen genomförs korrekt, affärsmässigt och i enlighet med de…

Aktuella utbildningar

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars – distans
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april – på plats
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Hösten 2026