Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Svår balansgång mellan ramavtal och bra affär

Juridisk krönikaI ett färskt avgörande från Kammarrätten i Stockholm den 12 februari 2016 har SKI:s sätt att identifiera skaran av avropsberättigade godtagits. Carl Bokwall och Gabriella Kiluk på Bokwall Rislund Advokatbyrå kommenterar domen och problematiken med en alltför stor frihet och obundenhet för de myndigheter som använder ramavtal.

| 2016-02-18

Målet rörde SKI:s ramavtalsupphandling av drift och anslutning av brukare till det kommunikationsnät, Sjunet, som används av den offentliga vård- och omsorgssektorn. En av huvudfrågorna var om avropande aktörers omfattning och identitet framgick tillräckligt tydligt för att uppfylla transparensprincipen. Den klagande leverantören menade att betydande osäkerhet rådde gällande såväl omfattningen av avropsberättigade myndigheter som de privata e-hälsoaktörer som skulle ha rätt att avropa från ramavtalet enligt samma villkor som de avropsberättigade myndigheterna.

Kammarrätten i Stockholm mål nr 6450-15 fann att SKI hade identifierat samtliga avropsberättigade parter i enlighet med 5 kap. 2 § LOU och att upphandlingslagstiftningen inte kräver att de avropsberättigade parterna ska ha förpliktat sig att utnyttja ramavtalen.

Domstolen, liksom SKI, framhäver att det ligger i ramavtalens natur att en garanterad avropsmängd inte kan anges. Kammarrätten påpekar dock att tranparensprincipen kräver att anbudsgivare får ”en tillräckligt tydlig bild av hur många aktörer som totalt sett kan tänkas köpa tjänsten utifrån ramavtalet” för att kunna lämna ett konkurrenskraftigt anbud. Kammarrätten tyckte att detta var fallet i upphandlingen eftersom det fanns uppgifter om en uppskattad årsvolym för ramavtalet och en lista över aktuella användare av Sjunet.

Det är tydligt av kammarrättens bedömning att de relevanta reglerna om ramavtal och transparensprincipen inte ger leverantörer särskilt god ledning om hur god den affär som ramavtalet utgör kan tänkas bli och frågan är om inte kravet på förutsägbarhet luckrats upp.

I RÅ 2010 ref. 97 lät det något annorlunda när Högsta förvaltningsdomstolen prövade kombinationen av avropsmetoderna fast rangordning och förnyad konkurrensutsättning i ramavtal.

HFD underkände den kombination som användes och lyfte särskilt fram att det från ett leverantörsperspektiv är viktigt med ett visst mått av förutsägbarhet så att leverantörerna kan uppskatta och planera hur stora resurser som måste avsättas till ett visst ramavtal.

HFD menade att förfrågningsunderlaget ska ge klart svar på hur tilldelningen av kontrakt sker och lyfte risken för att leverantörer avstår från att lämna anbud i ramavtalsupphandlingar om det inte tydligt framgår vad ramavtalet innebär beträffande tilldelningen.

Oavsett vad man tycker om tolkningen av transparensprincipens räckvidd i dessa olika mål bör man som leverantör ha klart för sig att ramavtal är tänkt som en flexiblare anskaffningsform och är därför till sin natur gynnande för inköparen.

Det kan finnas många fördelar för de leverantörer som erhåller ramavtal genom att det (potentiellt sett) kan bli fråga om många kunder samt stora volymer och konkurrensen om volymerna begränsas till ramavtalsleverantörerna. Transparensprincipen är dock ingen särskilt bra garant för att det blir en bra affär i slutänden – eller ens att det blir någon affär alls.

Om det inte anges i ramavtalet är de avropsberättigade parterna inte skyldiga att använda ramavtalet. En myndighet kan vara part i flera andra motsvarande ramavtal eller kan bestämma sig för att göra en egen upphandling.

Vi har sett exempel där samma artiklar omfattades av olika ramavtal. Detta är inte en optimal situation för någon av ramavtalsleverantörerna och man kan undra hur anbuden ser ut nästa gång upphandling ska ske.

Inköpscentralerna betonar visserligen vikten av avtalstrohet och Förordningen om statlig inköpssamordning (1998:796) sätter visst tryck på statliga myndigheter men en bra affär följer inte av upphandlingsreglerna, utan av hur väl upphandlingen matchar ett verkligt behov med rätt pris och leveransförmåga.

Ju tydligare inköparen är om sitt behov och åtagande, desto fler och bättre anbud lär man få. Ju större flexibilitet och frihet man förbehåller sig, desto mindre intresse och fler anbud med inprisade osäkerhetsmarginaler genereras.

Ramavtal är en flexibel anskaffningsform, men om offentliga inköpare vill få bra gensvar på ramavtalsupphandlingar bör man vara tydlig med tilldelningsmetod, volymer, kanske till och med göra vissa åtaganden, och bara delta i ramavtal som man avser att utnyttja samt vara avtalstrogen. Man kanske inte utnyttjar ramavtalets fulla upphandlingsrättsliga flexibilitet, men man gör säkert en mycket bättre affär.

Annons

Upphandling24 arrangerar utbildningen för dig som vill fördjupa dina kunskaper om upphandling av ramavtal. Kursen tar upp de relevanta bestämmelserna i LOU och EU:s direktiv samt domstolspraxis både från EU-domstolen och svenska domstolar. Kursen ger också tips på hur man kan undvika fel och falluckor. Läs mer här!

Läs mer: JuridikJuridisk krönikaRamavtal

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Positiv till EU-reform
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare

Lediga jobb

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
  • Upphandlingsjurist till Enköpings kommun

Senaste nyheterna

Positiv till EU-reform
Stora förändringar med ny “EU-lag”
Domstol dissar måndagsbeslut
Snuvad på möbelmiljon
Tvätteri gör glesbygd till vinnare
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarInköpare till Myndigheten för civilt försvar
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarUpphandlare inom varor och tjänster
Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
Nya krav vid känsliga köp
Upphandling lyfter sociala företag
Varnar för vaga hållbarhetskrav
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarJunior upphandlare med inriktning mot IT
Konkurrensverkets logotypNya regler för rättvis konkurrens
Betalar ni 62 procent mer?
Stöttar reserverade upphandlingar
Varnar för kostsamma formfel
Valfrihetssystem fortsätter backa
“Kolla personer – inte bara bolag”
LOU på två dagar
Dialogförfaranden
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Nya krav vid känsliga köp
  • ”Vidgade gränserna” – får sparken
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare
  • Positiv till EU-reform
  • Varnar för vaga hållbarhetskrav
  • Betalar ni 62 procent mer?
  • Upphandling lyfter sociala företag

Läsarnas åsikter

Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec