– Jag känner mig redo för en ny fas. Det här är en spännande möjlighet att utveckla verksamheten och vidareutveckla mig själv som ledare, säger Petra Rantzow.
I Halmstad väntar ett team på 14 personer bestående av administratör, upphandlare, avtalscontrollers och hållbarhetsutvecklare.
Petra Rantzows första fokus blir att samla gruppen, skapa trygghet och tydliggöra målen.
– Jag vill arbeta långsiktigt och undvika snabba kast. Det är viktigt med transparens och delaktighet för att fokusera på rätt säker i rätt tid, säger hon och tillägger:
– Jag har hört mycket positivt om Halmstad. Det är en engagerad kommun med stark vilja att förbättra utifrån en långsiktig hållbar strategi.
De senaste sex åren har Petra Rantzow varit vd och delägare i bolaget Ecenea Syd som erbjuder konsulttjänster inom främst upphandling. Att lämna rollen beskriver hon som både skönt och vemodigt.
– Det blir en lättnad att fortsätta ha ett ansvarsfullt jobb utan att behöva jaga nästa affär varje dag, även om det också har gett mig energi. Samtidigt kommer jag att sakna friheten som företagare och våra fantastiska medarbetare och kunder.
Att arbeta kommunalt är däremot ingen nyhet för Petra Rantzow. 2015 började hon som upphandlare vid Helsingborgs stad. Sex månader senare blev hon upphandlingschef och ett år senare utsågs hon också till inköpschef.
– Min plan var att testa offentlig sektor efter nästan 15 år inom privata företag. Men trots min långa erfarenhet som inköpschef fick jag inte ens komma på intervju, oavsett roll. Att Henrik Karlsson, dåvarande inköpschef för Helsingborgs stad, vågade satsa på mig är jag för evigt tacksam över.
Att sedan ta klivet tillbaka till näringslivet 2020 var inget dramatiskt beslut.
– Jag är ingen förvaltare utan drivs av att utveckla och bygga upp verksamheter. Genom åren har jag tagit risker och bytt uppdrag för att utmana mig själv och få bidra där jag kan göra skillnad.
Vad tar du främst med dig från näringslivet?
– Vikten av att vara transparent med vart vi är på väg, på en konkret nivå, och uppmärksamma framstegen. Generellt sätt behöver upphandlande myndigheter bli mer professionella inom avtalsuppföljning och bättre på att koppla inköp till de politiska målen. Där finns det stora möjligheter att utveckla affären.
Att det blev just inköp för Petra Rantzow är egentligen en slump. Som ung forskarstuderade fick hon erbjudande om en tjänst hos Telia inom just inköp.
– Jag hade lika gärna kunnat börja på säljsidan då jag har de förmågorna naturligt. Samtidigt märkte jag hur väl jag trivdes i rollen som inköpare, där fick jag nyttja mina andra förmågor att analysera och utveckla affärer. Jag vet hur en säljare tänker vilket var och är en fördel.
Som chef beskriver hon sig som engagerad och resultatinriktad, med inspiration från idrotten, där hon har en bakgrund som både spelare och tränare inom främst innebandy.
– Jag har ett starkt driv, men det är viktigt att inte lägga den pressen på medarbetare. Medarbetare ska få känna sig delaktiga, få utvecklas och vilja ta ansvar tillsammans.
