Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

“Affärsmässigheten i LOU måste stärkas”

KRÖNIKASedan förra året har frågan om kommande lagändringar varit ett av de mest omdiskuterade ämnena inom offentlig upphandling. Bland de frågor som lyfts återfinns hanteringen av onormalt låga anbud, omdefinitionen av byggentreprenadkontrakt, tillgången till upphandlingsdokument, uppdelning av upphandlingar, hyresundantaget samt användningen av förhandlat förfarande. Jag vill lyfta ett annat perspektiv – affärsmässigheten, skriver Upphandling24:s nye krönikör Kamrul Islam.

| 2026-01-30

Nuvarande lagstiftning bär namnet lagen om offentlig upphandling. I praktiken leder varje upphandling till en affär: en affär mellan två parter, en köpare och en säljare. Trots detta reglerar lagen i dag nästan uteslutande köparsidan. Min bedömning är att LOU saknar en rimlig och skälig balans mellan parterna i affären.

Mot denna bakgrund menar jag att lagstiftningen bör moderniseras även till sitt innehåll och sin utgångspunkt. Ett första steg vore att byta namn på lagen till ”lagen om offentlig affär”. En sådan benämning skulle tydligare spegla att det rör sig om en affärsrelation där både köp- och säljvillkor har betydelse.

I en modern lag om offentlig affär bör EU och lagstiftaren reglera båda parters ansvar och agerande: å ena sidan upphandlarens villkor och processer, å andra sidan leverantörens anbudsgivning och affärsmässiga uppträdande. För att förenkla reformarbetet och skapa snabb effekt föreslår jag att dagens LOU kompletteras med ett tydligt regelverk för säljarsidan. Detta bör omfatta hur anbud ska lämnas, vilka krav som ska gälla för åberopande av resurser samt vilka affärsetiska och avtalsmässiga villkor som ska följas.

En betydande del av den rättspraxis som i dag utvecklats kring anbudsinlämning skulle med fördel kunna inkorporeras direkt i lagen, under ett särskilt avsnitt som reglerar säljarsidan. Motsvarande del för köparen kan benämnas upphandlarsidan. På så sätt skapas en mer symmetrisk och förutsebar lagstiftning.

Jag är övertygad om att ett sådant tillägg skulle kunna minska antalet överprövningar och bidra till att affärer kan komma igång snabbare. I dag uppstår många oklarheter just eftersom lagen inte reglerar leverantörens ansvar i tillräcklig utsträckning. Följden blir att frågor ofta hamnar hos domstol, vilket leder till tröghet, förseningar och ökade kostnader för samtliga parter.

Ett tydligt exempel på detta är 14 kap. 7 § LOU – en bestämmelse som många leverantörer inte känner till och som dessutom används i begränsad utsträckning av upphandlande myndigheter:

”En upphandlande myndighet som vid en kontroll enligt 4 kap. 11 § finner att ett företag som åberopas av en leverantör inte uppfyller de krav företaget åberopas för eller att företagets förhållanden är skäl för uteslutning enligt 13 kap. 1 § eller 2 § första stycket, ska begära att leverantören ska byta ut företaget mot ett annat företag.
Myndigheten får begära byte om det finns skäl för uteslutning enligt 13 kap. 2 § andra stycket eller 3 §.”

Detta är ett typexempel på en sakfråga som borde regleras tydligare för båda parter i affären. Genom klara och ömsesidiga regler för åberopande av annans kapacitet kan transparensen öka avsevärt och rättssäkerheten stärkas.

Sammanfattningsvis föreslår jag att nuvarande LOU namnändras till ”lagen om offentlig affär” och delas in i två huvudsakliga delar:

a) upphandling och
b) anbudsinlämning.

Varje del bör innehålla tydliga förutsättningar, rättigheter och skyldigheter för respektive part. En sådan reform skulle bättre spegla verkligheten, stärka affärsmässigheten och bidra till ett mer effektivt och balanserat system för offentlig affärsverksamhet.

TEXT: Kamrul Islam, som har 25 års erfarenhet av offentlig upphandling. Han har tidigare arbetat som upphandlingschef på Sveriges Radio och Vaxholms stad. Numera är han pensionerad företagare och konsult samt lärare vid Frans Schartaus Handelsinstitut.

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

3 kommentarer på "“Affärsmässigheten i LOU måste stärkas”"

  1. F.d. upphandlare skriver:
    30 januari, 2026 kl. 16:13

    Affärsmässigheten fanns med i äldre lagstiftning. Det blev tydligt i 1952 års lagstiftning och urvattnades på 80 – talet av politiker som trodde att de var kloka.

  2. Inköparen skriver:
    31 januari, 2026 kl. 12:28

    Det finns säkert förbättringspotential i lag avseende säljar- som köparsidas affärsmässighet. Parts affärsmässiga beteende utgår dock i de flesta fall från branchbestämmelser, typ AB 04, som utgör en kontraktshandling. Även om regler för åberopad kapacitet i viss mån kan förtydligas, t.ex. att kapaciteten inte tvingande måste nyttjas i kontraktet och att det tillåts föreskriva att särskilda arbeten ska utföras av anbudsgivaren själv, finns viktigare sakfrågor (regler) i lag med koppling mot affärsmässighet att modernisera/förbättra. Som t.ex. reglerna för hantering av onormalt låga anbud avs. säljarsidans affärsmässiga beteende och reglerna för ändring av kontrakt utan att en ny upphandling behöver genomföras.

  3. Richard skriver:
    1 februari, 2026 kl. 13:04

    Ännu ett förslag som ska lyfta bort krav från Beställaren. Problemet idag är att upphandlingar genomsyras av lathet och prestige från myndigheternas sida. Vill man ha bra upphandlingar med bra uppföljningsmöjligheter så måste man anstränga sig som myndighet, inte gömma sig bakom lagar. Sluta dalta med myndigheterna!

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Dömer ut kommunala förklaringar
  • Guide för effektiva aktiviteter
  • Trappar upp jakten på korruption
  • Lyfter fram Peppol för samlad data
  • Idéburna vill stärka beredskapen

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlare

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
Markus LiljenrothNya perspektiv i syd
Mutmisstankar mot Kriminalvården
Lättare utesluta LOV-leverantör
Konkurrensverkets logotypIngen snabb-exit för stiftelser
Integrera lärdomar i upphandlings- och anbudsprojekt
Paul Philip AbrigoMoteld om ”backsourcing”
Grossister misstänks för kartell
SieversEtt år av förändring
Vaxholms stad söker upphandlare
Lågt skadestånd med offentlig dom
Allt ljus på dubbelt jubileum
Nya avdelningar på Adda
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Grossister misstänks för kartell
  • Lättare utesluta LOV-leverantör
  • Mutmisstankar mot Kriminalvården
  • Ingen snabb-exit för stiftelser
  • Nya avdelningar på Adda
  • Integrera lärdomar i upphandlings- och anbudsprojekt
  • Moteld om ”backsourcing”
  • Nya perspektiv i syd
  • Dömer ut kommunala förklaringar
  • Lyfter fram Peppol för samlad data

Läsarnas åsikter

https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…
Cahyaeka : Norge frigör kraften i hållbar upphandling – när är det Sveriges tur?
Det är inspirerande att se Norges framsteg med miljömärkning, men när kommer Sverige att införa liknande lagtydlighet för att maximera…
Eka Nurcahyaningsih : Utreder nationell vårdupphandling
Det är ett intressant initiativ för att korta vårdköerna, men hur ska man säkerställa att patienternas valfrihet bevaras i hela…
Alexander : Norge frigör kraften i hållbar upphandling – när är det Sveriges tur?
När ska denna miljö-fluga dö ut? så otroligt trött på allt tjat om miljö..
Per Johansson : HVB-hem kan förlora tillstånd
Vad skulle ett förstatligande egentligen lösa i praktiken? Det är ju inte så att de statliga SIS-hemmen fungerat avsevärt bättre.

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 oktober
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 november
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Robusta IT-avtal | 17 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 november
  • Dialogförfaranden | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december