Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

“Affärsmässigheten i LOU måste stärkas”

KRÖNIKASedan förra året har frågan om kommande lagändringar varit ett av de mest omdiskuterade ämnena inom offentlig upphandling. Bland de frågor som lyfts återfinns hanteringen av onormalt låga anbud, omdefinitionen av byggentreprenadkontrakt, tillgången till upphandlingsdokument, uppdelning av upphandlingar, hyresundantaget samt användningen av förhandlat förfarande. Jag vill lyfta ett annat perspektiv – affärsmässigheten, skriver Upphandling24:s nye krönikör Kamrul Islam.

| 2026-01-30

Nuvarande lagstiftning bär namnet lagen om offentlig upphandling. I praktiken leder varje upphandling till en affär: en affär mellan två parter, en köpare och en säljare. Trots detta reglerar lagen i dag nästan uteslutande köparsidan. Min bedömning är att LOU saknar en rimlig och skälig balans mellan parterna i affären.

Mot denna bakgrund menar jag att lagstiftningen bör moderniseras även till sitt innehåll och sin utgångspunkt. Ett första steg vore att byta namn på lagen till ”lagen om offentlig affär”. En sådan benämning skulle tydligare spegla att det rör sig om en affärsrelation där både köp- och säljvillkor har betydelse.

I en modern lag om offentlig affär bör EU och lagstiftaren reglera båda parters ansvar och agerande: å ena sidan upphandlarens villkor och processer, å andra sidan leverantörens anbudsgivning och affärsmässiga uppträdande. För att förenkla reformarbetet och skapa snabb effekt föreslår jag att dagens LOU kompletteras med ett tydligt regelverk för säljarsidan. Detta bör omfatta hur anbud ska lämnas, vilka krav som ska gälla för åberopande av resurser samt vilka affärsetiska och avtalsmässiga villkor som ska följas.

En betydande del av den rättspraxis som i dag utvecklats kring anbudsinlämning skulle med fördel kunna inkorporeras direkt i lagen, under ett särskilt avsnitt som reglerar säljarsidan. Motsvarande del för köparen kan benämnas upphandlarsidan. På så sätt skapas en mer symmetrisk och förutsebar lagstiftning.

Jag är övertygad om att ett sådant tillägg skulle kunna minska antalet överprövningar och bidra till att affärer kan komma igång snabbare. I dag uppstår många oklarheter just eftersom lagen inte reglerar leverantörens ansvar i tillräcklig utsträckning. Följden blir att frågor ofta hamnar hos domstol, vilket leder till tröghet, förseningar och ökade kostnader för samtliga parter.

Ett tydligt exempel på detta är 14 kap. 7 § LOU – en bestämmelse som många leverantörer inte känner till och som dessutom används i begränsad utsträckning av upphandlande myndigheter:

”En upphandlande myndighet som vid en kontroll enligt 4 kap. 11 § finner att ett företag som åberopas av en leverantör inte uppfyller de krav företaget åberopas för eller att företagets förhållanden är skäl för uteslutning enligt 13 kap. 1 § eller 2 § första stycket, ska begära att leverantören ska byta ut företaget mot ett annat företag.
Myndigheten får begära byte om det finns skäl för uteslutning enligt 13 kap. 2 § andra stycket eller 3 §.”

Detta är ett typexempel på en sakfråga som borde regleras tydligare för båda parter i affären. Genom klara och ömsesidiga regler för åberopande av annans kapacitet kan transparensen öka avsevärt och rättssäkerheten stärkas.

Sammanfattningsvis föreslår jag att nuvarande LOU namnändras till ”lagen om offentlig affär” och delas in i två huvudsakliga delar:

a) upphandling och
b) anbudsinlämning.

Varje del bör innehålla tydliga förutsättningar, rättigheter och skyldigheter för respektive part. En sådan reform skulle bättre spegla verkligheten, stärka affärsmässigheten och bidra till ett mer effektivt och balanserat system för offentlig affärsverksamhet.

TEXT: Kamrul Islam, som har 25 års erfarenhet av offentlig upphandling. Han har tidigare arbetat som upphandlingschef på Sveriges Radio och Vaxholms stad. Numera är han pensionerad företagare och konsult samt lärare vid Frans Schartaus Handelsinstitut.

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

3 kommentarer på "“Affärsmässigheten i LOU måste stärkas”"

  1. F.d. upphandlare skriver:
    30 januari, 2026 kl. 16:13

    Affärsmässigheten fanns med i äldre lagstiftning. Det blev tydligt i 1952 års lagstiftning och urvattnades på 80 – talet av politiker som trodde att de var kloka.

  2. Inköparen skriver:
    31 januari, 2026 kl. 12:28

    Det finns säkert förbättringspotential i lag avseende säljar- som köparsidas affärsmässighet. Parts affärsmässiga beteende utgår dock i de flesta fall från branchbestämmelser, typ AB 04, som utgör en kontraktshandling. Även om regler för åberopad kapacitet i viss mån kan förtydligas, t.ex. att kapaciteten inte tvingande måste nyttjas i kontraktet och att det tillåts föreskriva att särskilda arbeten ska utföras av anbudsgivaren själv, finns viktigare sakfrågor (regler) i lag med koppling mot affärsmässighet att modernisera/förbättra. Som t.ex. reglerna för hantering av onormalt låga anbud avs. säljarsidans affärsmässiga beteende och reglerna för ändring av kontrakt utan att en ny upphandling behöver genomföras.

  3. Richard skriver:
    1 februari, 2026 kl. 13:04

    Ännu ett förslag som ska lyfta bort krav från Beställaren. Problemet idag är att upphandlingar genomsyras av lathet och prestige från myndigheternas sida. Vill man ha bra upphandlingar med bra uppföljningsmöjligheter så måste man anstränga sig som myndighet, inte gömma sig bakom lagar. Sluta dalta med myndigheterna!

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Väntan till i höst på nya direktiv
  • Tar plats som hedersmedlem
  • Upphandlingsmiss för 26 miljoner
  • Lotten föll – vinnaren hoppade av
  • Tre poddar för hängmattan

Lediga jobb

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Väntan till i höst på nya direktiv
Tar plats som hedersmedlem
Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent
Upphandlingsmiss för 26 miljoner
Avtalsuppföljning med AI | 19 november
Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät
Lotten föll – vinnaren hoppade av
Tre poddar för hängmattan
Nätverken sommarbanner
Utbildningar sommarbanner
Tunt facit för brottsbekämpning
EUSveriges önskelista till EU
Reder ut statistiken
För stor fil företagets fel
“Lång ledighet inte alltid bäst”
Otillräcklig avtalsuppföljning urholkar vitets roll 
Polisanmäls efter kajupphandling
Elbussar ritade om upphandling
StrömmerDelad info ska stoppa oseriösa
Begär svar om intern upphandling
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Tre poddar för hängmattan
  • Upphandlingsmiss för 26 miljoner
  • Lotten föll – vinnaren hoppade av
  • Tunt facit för brottsbekämpning
  • “Lång ledighet inte alltid bäst”
  • Sveriges önskelista till EU
  • Polisanmäls efter kajupphandling
  • Väntan till i höst på nya direktiv
  • Reder ut statistiken
  • Otillräcklig avtalsuppföljning urholkar vitets roll 

Läsarnas åsikter

Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…
Inköpare : UHM missade att rapportera
Håller med ovanstående fullt ut. Vi alla på den inköpsenhet jag jobbar på kämpar med att komma igenom tendsigns annonseringsmodul.…
Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec