Det saknas inte alarmrapporter om bristande effektivitet och klen innovation i byggbranschen. Svenska utredningar fokuserar ofta på brister i konkurrensen. I andra länder framhålls bristen på samarbete.
Professionella beställare kan genom att välja rätt upphandlingsstrategi driva på såväl effektivitet som innovation i hela branschen. Det budskapet framförs i en färsk uppdragsforskningsrapport som Per Erik Eriksson, professor vid Luleå Tekniska Universitet, och John Hane, advokat på Foyen, skrivit på uppdrag av Konkurrensverket.
Det finns ingen enskild bästa metod att upphandla byggprojekt på, upphandlingsstrategier måste skräddarsys till enskilda projekt och deras egenskaper. Enligt författarna kan enklare och standardiserade projekt upphandlas med fokus på konkurrens. Mer komplexa projekt kräver mer av samverkan mellan parterna.
I rapporten Entreprenadupphandlingar – Hur kan byggherrar främja effektivitet och innovation genom lämpliga upphandlingsstrategier? identifieras åtta kombinationer av ”upphandlingskomponenter” som lämpar sig i olika situationer. Förhoppningen är att de åtta grundmodellerna av upphandlingsstrategier ska kunna kan fungera som en guide och vägledning vid val av upphandlingsstrategi.
Konkurrensverket har beställt och finansierat den 200-sidiga rapporten, men författarna svarar själva för slutsatserna.
Byggupphandling – att välja rätt strategi
Olika byggprojekt kräver olika strategier vid upphandlingen. Det framgår tydligt av en forskningsrapport med goda råd till byggupphandlare som Per Erik Eriksson och John Hane tagit fram på uppdrag av Konkurrensverket.
| 2014-09-19
Läs mer: ForskningFoyenInnovationJohn HaneKonkurrensKonkurrensverketLuleå Tekniska UniversitetPer Erik ErikssonRådRapportSamarbeteStrategiUpphandling
Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer