Upphandling

Vi och de
KRÖNIKA Även om målet om ett tryggt och välfungerande samhälle delas av alla, skapar oundvikliga intressekonflikter ofta friktion. Ett tydligt exempel är rollen som upphandlare, där professionen inte sällan uppfattas som en intern motpart i organisationen.
Varför acceptera att miljonavtal saknar ägare?
KRÖNIKA Offentlig sektor upphandlar årligen för hundratals miljarder kronor. Processen kräver omfattande arbete för att säkra effektiv användning av skattemedel. Men när avtalet väl är signerat blir ansvarsfördelningen ofta otydlig. Är det dags att göra avtalsägarskap lika självklart som budget- och personalansvar?
Hur lång ska en genomförandebeskrivning vara?
EXPERTKOMMENTAR Genomförandebeskrivningar har blivit ett vanligt inslag i offentliga upphandlingar. Rätt använda kan de ge beställaren en betydligt bättre bild av hur leverantören faktiskt avser att genomföra uppdraget. Men när ett sådant tilldelningskriterium utformas finns flera frågor att ta ställning till. En av dem är hur omfattande leverantörens beskrivning ska tillåtas vara.
När mätbara krav styr bort från rätt krisstöd
DEBATT I upphandlingar av krisstöd ställs ofta detaljerade och mätbara krav – men inte alltid rätt krav. När inställelsetider och fördefinierade insatser styr riskerar upphandlingen att motverka evidensbaserad praktik och leda till sämre stöd för de drabbade.
Från reaktivt till proaktivt beslutsfattande med AI
GÄSTKRÖNIKA AI AI är inte längre en framtidsvision – det är ett skarpt verktyg som redan idag stärker upphandlingens roll i organisationen. I en tid då leveranskedjor blir allt mer sårbara och hållbarhetskraven ökar, ställs nya krav på upphandlingsfunktionen. Det räcker inte längre att bara hantera inköp – upphandlare behöver kunna fatta välgrundade beslut i realtid, baserade på data, skriver managementkonsult Britt Konnander.
Hur får man ihop det?
DEBATT Vad innebär det att göra en upphandling? Ofta är det andra frågor än de gängse, som syns i juridisk diskussion som är viktiga för det praktiska genomförandet. Offentlig upphandling har blivit så mycket större än det var tidigare. Som upphandlare ska man omfatta alla dessa superviktiga frågor, medan ursprungsuppgiften kan hamna i skuggan, skriver upphandlare Viktor Anseus.
”Lär av senaste IT-misstagen”
DEBATT Den senaste tidens rubriker om misslyckade IT-projekt inom vård och skola visar hur komplex och utmanande digitalisering kan vara. Trots stora investeringar havererar många satsningar – på grund av faktorer som går bortom själva tekniken. Enligt Stefan Spendrup, Nord- och Västeuropachef på SOTI, går det dock att undvika de största misstagen.
Foto. Axel VictorinGott om tid nyckel till lyckad innovationsupphandling
Innovation ligger i tiden och på allas läppar i snart sagt alla sammanhang där upphandling och offentliga inköp ventileras. Även i Helsingborgs Stad har innovation hamnat högt på agendan, och staden har inlett en serie inspirationsdagar för stadens och koncernens medarbetare.
”Proportionalitet ger fler anbud och färre överprövningar”
DEBATT Fler företag måste bli intresserade av att delta i konkurrensen om de offentliga kontrakten. Ett sätt att nå detta mål är att upphandlingsdokumenten tvättas från onödiga krav. Mot den bakgrunden har vi låtit översätta en holländsk proportionalitetsguide till svenska. Guiden är framtagen av Upphandlingsmyndighetens systerorganisation i Nederländerna, skriver Ellen Hausel Heldahl och Birgitta Laurent, Svenskt Näringsliv.
”Slöseri med skattepengar när regler är viktigare än affären”
DEBATT Det finns ingen motsättning mellan den goda affären och upphandlingslagstiftningen. Den synen är inte bara min, den är också tydlig i regeringens nationella upphandlingsstrategi, skriver Per Finnhammar i en debattartikel.
Lediga jobb
Till alla lediga jobbSENASTE KOMMENTARERNA
Göteborgs stad missar poängen med kammarrättens dom. Avgörandet ställer tydliga krav på upphandlande myndigheters utredningsskyldigheter och begränsar upphandlande myndigheters godtyckliga och icke underbyggda beslut, vilket…
Ser förlusten som en halv segerKommentar av Carl Bokwall på Ser förlusten som en halv segerEn del av problematiken är väl också att leverantörer inte alltid ställer upp på RFIer eller marknadsdialoger. De inväntar hellre ett skarpt upphandlingsdokument och lämnar…
Gör marknadsdialogen meningsfull Kommentar av Silvio Almun på Gör marknadsdialogen meningsfullTack för kommentaren, Anna! Vi efterfrågar inte att UHM ska bli tillsynsmyndighet för auktorisationssystem, utan vägledning om var gränsen går, alltså när ett auktorisationssystem i…
Domstolvägen gav inget svarKommentar av Elin Keim på Domstolvägen gav inget svarSå roligt att höra att det finns upphandlande myndigheter som satsar. Ni blir fina goda exempel!
Högre växel med fler tjänsterKommentar av Gammal i gamet på Högre växel med fler tjänsterPRAKTIKPLATS SÖKES
Karriärnyheter
Till KarriärFå vårt nyhetsbrev!

Håll dig informerad om de senaste nyheterna inom offentlig upphandling! Nyhetsbreven är kostnadsfria och utkommer en gång per vecka.















Jag har svårt att köpa hennes argument att en begränsning på två underleverantörsled skulle innebära att det blir dyrare än om man tillåter 10 underleverantörsled.…
Guidar om ”max två led”Kommentar av Upphandlaren på Guidar om ”max två led”