– Det är en förmån att kunna påverka tidigare i investeringsprocessen, säger Anders Strömbäck.
En ny träningsishall ska byggas, ridklubben får en ny anläggning och befintlig ishockeyarena i Oskarshamn kommer att rustas upp. Plus ett antal mindre åtgärder i kommunens idrottsanläggningar.
Det är mycket arbete som ska ske under de två år som Anders Strömbäck är projektanställd som upphandlingsledare.
– Det rullar på bra och första avtalet undertecknades nyligen – för träningsishallen, säger Anders.
Han jobbar 75 procent med uppdraget och det var mer eller mindre ett krav från hans sida.
– Jag arbetade ju med O-ringen i två och ett halvt år och sista halvåret kändes det som ett dygnet runt-uppdrag. Så efter att vi gått i mål med evenemanget förra sommaren så bestämde jag mig i princip för att inte jobba heltid mer, säger Anders, som fyller 63 ”nästa gång” och även utifrån åldern kan planera en nedtrappning i yrkeslivet.
O-ringenäventyret under namnet Smålandskusten – med Oskarshamn som huvudort – var något av ett mastodontjobb. En organisation för att hantera 20 000 orienterare, 2 700 campingplatser och 1 500 funktionärer ger i alla fall en viss bild av omfattningen. Ett SvT-inslag från ifjol beskriver arbetet.
– Inte minst att få det att få det att fungera med alla funktionärer krävde massor. Det man kan säga i den delen är att projektledning bygger mycket på tillit till andra människor och det hade jag nog med mig från tidigare jobb – som upphandlare men även från annat jag jobbat med.
Anders Strömbäck gjorde åtta år som upphandlare för inköpscentralen i Västervik fram till O-ringenuppdraget.
– Jag jobbade mycket med fordons- och byggupphandlare mot alla de sex kommuner i norra delen av länet som är knutna till upphandlingsenheten i Västervik.
– Upphandling handlar mycket om samverkan mellan beställaren och upphandlaren – att ha ett förtroende för varandra. Det var viktigt att ha med som filosofi när jag jobbade med O-ringen.
Nuvarande uppdrag har han som en projektanställning där Anders kommit ungefär halvvägs i sin del av arbetet.
Totalt investerar Oskarshamns kommun flera hundra miljoner kronor i sina idrottsanläggningar och där en del av finansieringen sker genom medel från mervärdesavtal som ”kärnkraftskommunen” har med SKB.
– Upphandling är den stora delen där jag jobbar tillsammans med en upphandlare från enheten i Västervik. Grundidén är att vi är två som kan nyttja våra respektive erfarenheter och bolla olika frågor för att skapa så bra underlag som möjligt. Jag har också en controllerfunktion för att stämma av så att saker görs i enlighet med avtal.
Anders Strömbäck betonar värdet av att vara med i hela processen kring komplexa upphandlingar.
– Många gånger har man som upphandlare känt att man kommer in som en länk i en lång kedja. I det här arbetet får jag en större överblick och det kan ju göra dels att jag har förståelse för att beställaren vill ha en viss kravställan, dels att jag kan signalera i ett tidigare skede att vissa saker inte kommer att hålla.
– I så här stora projekt är den klar fördel att vara med riktigt tidigt i processen. Det känns som en förmån att jobba såhär, säger Anders Strömbäck.
Det är inspirerande att se satsningar som stärker föreningslivet och skapar långsiktiga möjligheter för både ungdomar och elitutövare. Möjligheten att komma in tidigt i investeringsprocessen, precis som Anders Strömbäck lyfter, öppnar dörrar för smartare, mer hållbara val – både ekonomiskt och driftsmässigt.
En ny ishall, uppgraderad arena samt förbättrade anläggningar inom ridning och idrott gör stor skillnad för en kommun i utveckling. När idrotten får bättre förutsättningar växer också gemenskap, folkhälsa och framtidstro.
Vi på Kemexperten.se ser med glädje på satsningar som ger energi tillbaka till hela samhället och skapar miljöer där fler kan växa, träna och utvecklas.