Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Kvalitetskriterier utan värdering tvingar upphandling att göras om

Med kvalitetskriterier som, trots kvalitetsfokus, inte specificerats i utvärderingsmodellen har det inte gått att lämna in ett konkurrenskraftigt anbud. Det konstaterar Förvaltningsrätten som nu tvingar Alingsås kommun att göra om sin upphandling.

| 2016-03-11

Alingsås kommun genomförde en upphandling av måltidsentreprenad där Sodexo vann upphandlingen. ISS Facility Services begärde överprövning och menade att utvärderingsmodellen varit otydlig och att priset getts större vikt än kvalitet, trots att kommunen i förfrågningsunderlaget angett det omvända.

I beskrivningen av utvärderingsmodellen anges att kriterierna för tilldelning av kontrakt i fallande prioritetsordning varit kvalitet som nummer ett och pris, lägst jämförelsetal, som nummer två.

Dessutom anser ISS att de angivna kriterierna varit så pass generellt utformade att förfrågningsunderlaget inte gett någon ledning kring vad anbudsgivarna haft att uppfylla för att utforma ett konkurrenskraftigt anbud. “Utformningen av kriterierna innebär att kommunen i efterhand kan konstruera vilka aspekter som faller in under godkänt”, skriver de till rätten.

Förvaltningsrätten drar i sin dom (pdf) slutsatsen att kvalitet är den egenskap som enligt utvärderingsmodellen skulle ges störst betydelse.

“Det framgår emellertid överhuvudtaget inte hur kvaliteten ska mätas eller vad som är tillräckligt bra kvalitet, trots att det i utvärderingsmodellen talas om ‘kvalitetskriterier’, Dessa kvalitetskriterier är inte specificerade i utvärderingsmodellen. För anbudsgivarna har det därför inte stått klart vad det egentligen är som värderas i upphandlingen vad gäller kvalitet. Detta öppnar för en mycket hög grad av skönsmässig bedömning från den upphandlande myndighetens sida.”

Förvaltningsrätten anser därför att utvärderingsmodellen stått i strid med principen om transparens.

De konstaterar också att ISS lidit av oklarheterna i förfrågningsunderlagets utformning och gjort det svårt att ge ett konkurrenskraftigt anbud. Förvaltningsrätten konstaterar att kvalitets­aspekter kan vara kostnadsdrivande och att den bristande transparensen beträffande betydelsen av sådana aspekter kan ha påverkat möjligheten att utforma ett konkurrenskraftigt anbud och beslutar att upphandlingen måste göras om.

Läs mer: Förvaltningsrätten Alingsås KommunFörvaltningsrättenKvalitetskriterierMåltidsentreprenad

Erik Säfvenberg

es@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

5 kommentarer på "Kvalitetskriterier utan värdering tvingar upphandling att göras om"

  1. Julianna Olofsson skriver:
    16 mars, 2016 kl. 09:57

    Ja, det är en hård dom som dessutom är helt felaktig med följande anledning:

    1. Det finns anledning att betvivla riktigheten av det slut som förvaltningsrätten har kommit till. Förvaltningsrätten grundar sitt domslut på ett kort stycke från
    beskrivningen av utvärderingsmodellen där det anges att kriterierna för
    tilldelning av kontrakt är rangordnade i fallande prioritetsordning enligt
    följande: 1. Kvalitet och 2. Pris. Utifrån detta stycke drar domstolen slutsatsen
    att kvalitet är den egenskap som enligt utvärderingsmodellen ska ges störst
    betydelse, vilket enligt domstolen i sin tur öppnar för en mycket hög grad av
    skönsmässig bedömning då kvalitetskriterierna enligt domstolen inte är
    specificerade.

    2. Förvaltningsrätten bortser dock från resterande innehåll i utvärderingsmodellen där det tydligt framgår att det anbud med lägst jämförelsetal är det ekonomiskt mest fördelaktiga. Jämförelsetalet är en summering av styckepriser multiplicerade med angivna volymer, samt en förbestämd uppräkning av priset beroende på offererat påslag i procent på förrådsvaror/livsmedel. Varje procent ger en uppräkning av jämförelsetalet med 5000000. Modellen som beskrivs i förfrågningsunderlaget har också tillämpats på detta sätt. Detta är på intet sätt en skönsmässig bedömning.

    3. Vilka krav som ställs på anbudsgivare och offererad tjänst anges i en särskild bilaga benämnd ”Skallkrav”. Det är detta som ska prissättas
    och någon otydlighet kring prissättning eller möjlighet att utforma ett
    tillräckligt konkurrenskraftigt anbud har inte funnits.

    4. Anbudsgivaren med lägst jämförelsetal får presentera sina dokumenterade rutiner och arbetsmetoder för att visa hur denne avser säkerställa att överenskomna leverabler (dvs i förfrågningsunderlaget ställda krav) kommer att fullföljas under avtalstiden. Det i viss mån subjektiva momentet är bedömningen av denna kapacitet och förmåga. Det är dock inget som
    påverkar utformningen av anbudet, prissättning eller möjligheten att utforma
    ett konkurrenskraftigt anbud. ISS har därför inte lidit eller kunnat komma att
    lida skada.

    5. ISS har i första hand yrkat att upphandlingen ska rättas på så sätt att vinnande anbudsgivares anbud ska förkastas. Följden av bifall till förstahandsyrkandet skulle bli att ISS, efter godkänd bedömning av kapacitet och förmåga, skulle tilldelas kontrakt. ISS är med andra ord bevisligen trygga med det pris man lagt och måste rimligen tyckt att man kunnat prissätta den kvalitet som efterfrågas i anbudet.

    6. Det finns anledning att betvivla riktigheten i det slut som förvaltningsrätten har kommit till med anledning av förvaltningsrätterna i Sverige har dömt olika i
    lika mål, se ex. förvaltningsrätten i Stockholm mål nr. 11764-14 och 3173-16.
    En överprövning i förvaltningsrätten är som att spela på lotteri. Den här gången drog ISS vinstlotten och Alingsås kommun nitlotten. Tråkigt, men så ser verkligheten ut.

  2. Zingo skriver:
    16 mars, 2016 kl. 11:53

    Om det är så uppenbart svart på vitt att domen är felaktig kommer det ju inte vara några som helst problem att få PT i KR och där få en ändring av den uppenbart felaktiga domen, eller?

  3. Julianna Olofsson skriver:
    16 mars, 2016 kl. 20:39

    Nej det borde inte vara några problem att få PT men det är dock ett beslut som kommunen måste ställa mot tidsåtgång och verksamhetsnytta. Rent juridisk vore det väldigt intressant med ett prejudikat eftersom förvaltningsrätterna dömer olika i lika mål.

  4. Zingo skriver:
    17 mars, 2016 kl. 08:27

    Om det är så solklart att domen är felaktig bör den kunna bli ganska snabbt behandlad i högre instans. För övrigt finner jag det intressant att du som företräder en part i målet, i detalj och på ett öppet forum, diskuterar en dom som ännu inte vunnit laga kraft.

  5. Julianna Olofsson skriver:
    24 mars, 2016 kl. 12:55

    Tror att du missar min poäng lite. Det jag vill uttrycka är en frustration över ett rättsläge som spretar väldigt. Detta tror jag kan ha en hämmande verkan på utvecklingen av nya metoder inom offentlig upphandling. Jag ville också lägga en kommentar i ärendet eftersom jag tycker att det är förvånande att en välrenommerad tidning som Upphandling24 väljer att skriva en artikel utan att ta hänsyn till att “myntet har två sidor” så att säga. I övrigt tycker jag att ordet är fritt med tanke på att handlingen är offentlig. Jag framför varför jag tycker att domen är felaktig. För att förtydliga det hela tycker jag att det skapar en besvärligt situation för upphandlare när domstolar runt om i landet fattar olika beslut i lika mål. Detta resulterar i att en nuvarande leverantör kan använda överprövning som en affärsstrategi för att förhala upphandlingsprocessen i syfte att få leverera sina varor och tjänster ytterligare en tid. Inget konstigt med det egentligen då det handlar om elementär marknadsekonomi och på ett sätt ingår i ett företags vinstintresse.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Guidar Finland om sanktioner
  • Norrut med “open book light”
  • Politiker styrde direktavtal
  • Riskerar avgift och skadestånd
  • Slottner kräver skärpning

Lediga jobb

Verksjurist med fokus på avtals- och upphandlingsjuridik

Erfaren upphandlare till Linköpings kommun

Senior upphandlare med erfarenhet av IT-upphandling

Konsult inom IT-sourcing och offentlig upphandling

Upphandlare varor och tjänster – Eskilstuna

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar

Senaste nyheterna

FinlandGuidar Finland om sanktioner
Norrut med “open book light”
Verksjurist med fokus på avtals- och upphandlingsjuridik
Politiker styrde direktavtal
Riskerar avgift och skadestånd
Statsråd som deltar på regeringens sommarfika.Slottner kräver skärpning
Sara-Li OlovssonByter till Foyen
Byggherrarna: fel med tillsyn först
Magnus Jansson”I praktiken två avtal”
Erfaren upphandlare till Linköpings kommun
Senior upphandlare med erfarenhet av IT-upphandling
Lovar bättre kontroll
Adjö till hängmattan?
Dammar av Östlings idéer
Första strategin spikad
Lovar bättring i ”akuta projekt”
Konsult inom IT-sourcing och offentlig upphandling
Meit Fohlin, foto: malin ericssonErsatte FKU med öråd
Splittring om nya straffet
Ponthus AnderssonVGR:s ombud om AI-testerna
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Vägen till vinnande anbud

Den 6 oktober 2026 möts leverantörer, experter och upphandlare på Anbudsdagen, en konferens för dig som vill vässa dina anbud. Upphandling24 har fått en pratstund med Sara Andersson Marmnäs, moderator och programansvarig för en fullspäckad inspirationsdag.

Mest visade inlägg

  • Adjö till hängmattan?
  • ”I praktiken två avtal”
  • Lovar bättre kontroll
  • Splittring om nya straffet
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Byter till Foyen
  • Politiker styrde direktavtal
  • Slottner kräver skärpning
  • Dammar av Östlings idéer
  • Riskerar avgift och skadestånd

Läsarnas åsikter

Valacken : Lovar bättre kontroll
den rapporten kommer vi nog alla att få figurera i, i lätt omarbetad form, under det närmsta året.
peter : Lider av felaktiga siffror
Är Tendium på väg att gå i konkurs?
Birgitta Dichter : Stora förändringar med ny “EU-lag”
Det är på tiden mycket intresse i denna fråga.
Linda : VGR:s ombud om AI-testerna
Jag är helt övertygad om att detta är en företeelse som vi kommer att se mer av från anbudsgivare generellt,…
Clifford Landin : Stora förändringar med ny “EU-lag”
Det är hög tid att det tas ett rejält omtag hela lagstiftningen! Spännande, minst sagt! Clifford Landin
Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…