Rapporten, här som sammanfattning, bygger på erfarenheterna från pandemin med en mix av enkätsvar från 68 upphandlande myndigheter och 13 djupintervjuer.
Av rapporten framgår att 70 procent av organisationerna haft svårt att hantera avtalsvillkor under pandemin, 11 procent uppger att man arbetar långsiktigt med försörjning av varor och tjänster samt 58 procent att ”politiken” är oengagerad.
– För att vara mer robust inför framtida kriser behöver offentlig sektor höja inköps- och upphandlingsfunktionens strategiska betydelse i organisationen. Det innebär också att både politiken och ledningen i kommuner och regioner måste engagera sig i inköpsfrågor, säger Addas vd Eva-Lotta Löwstedt Lundell.
Hon pekar på att rapporten visar att det lönar sig med strategisk försörjning – ekonomiskt såväl som beredskapsmässigt – och att offentlig sektor ändå klarade att ställa om under pandemin för att möta behov och utmaningar kopplade till försörjningen av varor och tjänster.
– Addas försörjningsrapport visar tydligt att offentlig sektor har kompetenta inköps- och upphandlingsorganisationer där individer klivit fram och agerat för att möta krisen, säger Eva-Lotta Löwstedt Lundell.
Från Adda har Selma Pozder och Theodor Berglund arbetat med rapporten som en del av dåvarande traineeprogram.
En utförligare presentation av rapporten kommer att ske under ett webbinarium 8 december.
