Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

”Marknadsdialog skapar tillit till oss som affärspartner”

– Offentlig sektor är sjukt beroende av det privata näringslivet och det fungerar inte utan en bra relation. Vi ska ha en supertajt relation med våra leverantörer och den ska vara professionell och ske med integritet. Det anser Eva-Lotta Löwstedt Lundell, vd på SKL Kommentus, som talade på Upphandlingskonferensen.

| 2017-11-27

Ett av seminarierna under Upphandlingskonferensen i förra veckan handlade om marknadsdialog och den osäkerhet som råder om i vilken mån myndigheter får föra dialog med leverantörer.

En av de inbjudna var Eva-Lotta Löwstedt Lundell. Hon menar att dialog är både självklar och viktig, inte minst för att myndigheter också behöver marknadsföra sig mot tänkbara leverantörer.

– Det är lika angeläget att ha en bra relation med dem som inte vann en upphandling, som med dem som vann. De kan ju vinna nästa gång! Vi behöver skapa långsiktiga relationer och då måste vi jobba med många. Vi sysslar ju i praktiken med business till business, sa hon.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell menar att det här med dialog inte är någon rocket science.

– Ska vi ha framgångsrik upphandling behövs dialog. Vi har en skyldighet att ha dialog med dem vi gör affärer med,

Ordet dialog härstammar från grekiskan och handlar om att prata med varandra.

– Vi behöver föra dialog under hela processen, före en upphandling, medan den pågår och efteråt. Dialog är det som skapar olja i maskineriet, det är en möjlighet att reda ut saker mellan parter och att förstå varandra bättre.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell beskriver det som att offentliga Sverige ska utföra många saker tillsammans med det privata näringslivet. I dag sker samarbetet på många sätt och värdet på det ligger på ungefär 1 000 miljarder kronor årligen, säger hon.

– Vi är sociala varelser och har behov av sociala kvitton på en överenskommelse. Genom samtal med varandra skapar vi en uppriktig och professionell relation. Dialog är också det effektivaste sättet att förstå varandra och undvika missuppfattningar.

En viktig orsak till att ha marknadsdialog – med flera leverantörer – är att den ger ett mindre försprång för existerande leverantörer.

I sitt jobb märker Eva-Lotta Löwstedt Lundell att det finns en rädsla för marknadsdialog och han har lagt märke till en rad misstag som görs:

  • Vi är oroliga för att lämna ut information och lämnar hellre ut för lite än för mycket.
  • Om jag inte säker något, så har jag i alla fall inte sagt något som är fel.
  • Vi tror att det är viktigt att svara korrekt på frågor, men inte så viktigt att fundera över varför frågan ställs.

Vad ska en osäker upphandlare göra i stället?

– Ring upp personen och ställ frågor. Vad är det du söker svar på? Slösa med information. Använd tekniken. Ge ett skriftligt svar när du förstår vad personen söker för information. Gör på det sättet genom hela processen och var tydligt med arbetssättet.

Orsakerna till att myndigheter ska öppna för marknadsdialog är inte bara att skapa relationer, det handlar också om att skapa förutsättningar för bra förfrågningsunderlag och upphandlingar. Leverantörer kan ha kunskaper som en enskild upphandlare saknar.

– Genom marknadsdialogen kan vi skapa en knivskarp behovsbild och bild över marknaden, förstå hur vi måste kommunicera och det bygger grunden till et förtroende för affären.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell menar också att det är viktigt att fortsätta dialogen genom hela processen. När en leverantör har lämnat in ett anbud är det upp till myndigheten att förstå leverantören för att kunna göra en rättvis prövning av anbudet. Det ska ske samtidigt som likabehandlingsprincipen garanteras. Förtydliganden kan ske först muntligt och sedan i skrift till alla som är med i upphandlingen.

– Vi behöver säkerställa att vi har förstått det på rätt sätt. Då kan det krävas dialog för att förstärka, förtydliga, fördjupa, precisera och komplettera budskapet i anbudet.

När det står klart vem som vunnit anbudet, råder Eva-Lotta Löwstedt Lundell den upphandlande myndigheten att ringa upp förlorande leverantörer innan de fått skriftligt besked.

– Det är viktigt med återkopplingsmöten med förlorande leverantörer. Det är affärsmässigt att ringa upp och ge besked. Det kan också vara ett sätt att undvika onödiga överprövningar. Så skapas tillit till oss som affärspartner. Vi får bättre anbud, nöjdare kunder och leverantörer. Och jag tror att det här arbetssättet sparar tid i långa loppet, sa Eva-Lotta Löwstedt Lundell.

Charlotte Cronquist

 

 

Läs mer: DialogSkl Kommentus Inköpscentral

Redaktionen

red@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Dömer ut kommunala förklaringar
  • Guide för effektiva aktiviteter
  • Trappar upp jakten på korruption
  • Lyfter fram Peppol för samlad data
  • Idéburna vill stärka beredskapen

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlare

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
Markus LiljenrothNya perspektiv i syd
Mutmisstankar mot Kriminalvården
Lättare utesluta LOV-leverantör
Konkurrensverkets logotypIngen snabb-exit för stiftelser
Integrera lärdomar i upphandlings- och anbudsprojekt
Paul Philip AbrigoMoteld om ”backsourcing”
Grossister misstänks för kartell
SieversEtt år av förändring
Vaxholms stad söker upphandlare
Lågt skadestånd med offentlig dom
Allt ljus på dubbelt jubileum
Nya avdelningar på Adda
ANNONS  FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Mest visade inlägg

  • Grossister misstänks för kartell
  • Lättare utesluta LOV-leverantör
  • Mutmisstankar mot Kriminalvården
  • Ingen snabb-exit för stiftelser
  • Nya avdelningar på Adda
  • Integrera lärdomar i upphandlings- och anbudsprojekt
  • Moteld om ”backsourcing”
  • Nya perspektiv i syd
  • Dömer ut kommunala förklaringar
  • Lyfter fram Peppol för samlad data

Läsarnas åsikter

https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…
Cahyaeka : Norge frigör kraften i hållbar upphandling – när är det Sveriges tur?
Det är inspirerande att se Norges framsteg med miljömärkning, men när kommer Sverige att införa liknande lagtydlighet för att maximera…
Eka Nurcahyaningsih : Utreder nationell vårdupphandling
Det är ett intressant initiativ för att korta vårdköerna, men hur ska man säkerställa att patienternas valfrihet bevaras i hela…
Alexander : Norge frigör kraften i hållbar upphandling – när är det Sveriges tur?
När ska denna miljö-fluga dö ut? så otroligt trött på allt tjat om miljö..
Per Johansson : HVB-hem kan förlora tillstånd
Vad skulle ett förstatligande egentligen lösa i praktiken? Det är ju inte så att de statliga SIS-hemmen fungerat avsevärt bättre.

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 oktober
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 november
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Robusta IT-avtal | 17 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 november
  • Dialogförfaranden | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december