Cookies på Upphandling24

Vi har bara ett fåtal cookies och delar inte informationen från dem med andra företag. Med ditt samtycke räknar vi unika besökare och styr hur ofta samma annons visas. Du kan ändra ditt val när som helst under Cookieinställningar i sidfoten. Så använder vi cookies

Cookieinställningar

Välj vilka cookies du godkänner. Nödvändiga cookies behövs för att webbplatsen ska fungera. Övriga används bara om du slår på dem. Så använder vi cookies. Läs mer i vår integritetspolicy.

Krävs för att webbplatsen ska fungera, till exempel för att komma ihåg ditt cookieval och för inloggning. Kan inte stängas av. Alltid på.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
u24_samtyckeUpphandling24Sparar ditt cookieval.12 månader
wordpress_logged_in_*, wordpress_sec_*, wordpress_test_cookieUpphandling24 (WordPress)Inloggning. Sätts bara för redaktionen.Sessionen eller 14 dagar
wp-settings-*, wp-settings-time-*Upphandling24 (WordPress)Redaktionens inställningar i administrationen.12 månader
comment_author_*Upphandling24 (WordPress)Fyller i namn och e-post nästa gång du kommenterar. Sätts bara om du själv kryssar i det.12 månader

Hjälper oss att förstå hur webbplatsen används, till exempel hur många som läser en artikel. Uppgifterna sammanställs och används inte för att identifiera dig.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
_koko_analytics_pages_viewedUpphandling24 (Koko Analytics, data lämnar inte vår server)Skiljer nya besökare från återkommande under dagen. Utan samtycke räknas sidvisningar ändå, men utan cookie.Till midnatt samma dag

Används för att styra hur ofta samma annons visas och för att visa annonser som passar besöket.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
advanced_ads_page_impressionsUpphandling24 (Advanced Ads)Räknar hur många sidor du har sett, så att samma annons inte visas för ofta.13 månader
advanced_ads_pro_visitor_referrerUpphandling24 (Advanced Ads)Kommer ihåg vilken webbplats du kom ifrån första gången, för att välja annons.12 månader

Så använder Upphandling24 cookies

Vi använder så få cookies som möjligt, och vi delar inte informationen från dem med andra företag.

Utan ditt samtycke

Säger du nej sparas bara en enda cookie i din webbläsare: den som kommer ihåg ditt val. Vi räknar ändå hur många gånger varje sida läses, men utan cookie och utan att kunna känna igen dig.

Med ditt samtycke

Godkänner du alla cookies tillkommer tre cookies:

  • _koko_analytics_pages_viewed – Skiljer nya besökare från återkommande under dagen. Sparas till midnatt samma dag.
  • advanced_ads_page_impressions – Räknar hur många sidor du har sett, så att samma annons inte visas för ofta. Sparas i 13 månader.
  • advanced_ads_pro_visitor_referrer – Kommer ihåg vilken webbplats du kom ifrån första gången, för att välja annons. Sparas i 12 månader.

Ingenting delas med andra

Statistiken räknas på Upphandling24:s egen server och lämnar den aldrig. Vi använder inte Google Analytics, Facebook-pixlar eller andra tjänster som följer dig mellan webbplatser, och vi säljer inte och lämnar inte ut något som våra cookies samlar in.

Vissa annonser hämtas från annonsverktyget BannerBoo, som räknar hur många gånger annonsen visas och klickas åt annonsören. Inga cookies från BannerBoo sparas i din webbläsare, och annonsören får bara veta hur många som sett annonsen.

Videor och kartor från andra

Vissa artiklar och platsannonser innehåller videor eller kartor från andra tjänster, till exempel YouTube. De hämtas först när du klickar på dem. Då kan tjänsten sätta egna cookies, enligt sina egna villkor.

Du kan ändra ditt val när som helst under Cookieinställningar. Hur vi hanterar personuppgifter i övrigt står i vår integritetspolicy.

Öppnas i en ny flik

Mer AI – högre kompetenskrav

TEMA: AI Syftet med artificiell intelligens, bra verktyg och motiverade medarbetare är kärnan i Karlskoga kommuns AI-arbete. Med det följer gradvis ökade kompetenskrav i inköpsorganisationen.
Foto: Bettina Bieberstein Lee.
Robin Ingbrant, Karlskoga kommun.

– När jag rekryterar så är huvudfokus hög IT-mognad, en positiv inställning till AI och såklart även ett brinnande intresse för offentlig upphandling. Jag är övertygad om att just den kombinationen behövs för att lyckas framöver, sade Robin Ingbrant när han talade under den AI-konferens som Upphandling24 anordnade i måndags.

Sedan 2022 är han upphandlingschef i Karlskoga kommun, som har drygt 30 000 invånare och där upphandlingsenheten med elva medarbetare även fungerar som inköpscentral för flera kommuner i östra delen av Värmland.

– Några saker som vi inom upphandling fokuserat på för att lyckas med AI är att ha ett tydligt syfte – varför ska vi börja använda AI och vad vill vi uppnå – att säkerställa att vi har den senaste teknologin inom AI samt att personalen känner mig motiverad, har rätt kompetens och förtroende för tekniken.

Robin Ingbrant kopplade AI-utvecklingen till förmågan att jobba med den nationella upphandlingsstrategins tio inriktningsmål.

– Med begränsade resurser kommer det att vara en betydande utmaning att kunna jobba effektivt för att nå dessa mål. Jag tror att AI kommer att vara en del av lösningen – en möjlighet som vi måste ta.

– Det är många arbetsuppgifter som vi idag inte hinner med men som skulle behöva göras för att öka kvalitén i den offentliga affären. AI kan frigöra tid för mer kvalificerat arbete – strategier, analyser, en aktiv avtalsuppföljning.

Karlskoga kommun valde att höja blicken vid valet av ett nytt upphandlingssystem, vilket landade i Clira eSource som ny leverantör hösten 2024.

– Vi fokuserade på vilket system som kommer att vara bäst i framtiden och såg att Clira hade en tydlig vision för AI och offentlig upphandling. Det känns jättespännande att vara en del av den resan där vi ser att alltmer AI-funktionalitet kommer i systemet.

Microsoft 365 Copilot är det andra huvudverktyg som kommunen använder – en form av lågt hängande frukt att plocka.

– Vi kunde komma igång direkt genom att avropa en utökad Copilot-licens från vårt befintliga licensavtal. Kostnaden, några hundralappar per månad och användare, var enkel att motivera med den tidsbesparing och kvalitetshöjning vi fick.

Karlskoga kommuns upphandlare använder nu olika funktioner (agenter) i Copilot, vilket Robin Ingbrant gav exempel på under konferensen.

– Vi har bland annat nytta av en agent, Researcher, som hittar och sammanställer information snabbt. Gör man en marknadsanalys eller behöver inspiration till en kravspecifikation så är den väldigt effektiv.

– Vi har även testat att bygga egna agenter i Copilot – det går snabbt och är enkelt att komma igång. Ett exempel är ett skrivverktyg för att skapa tydligare och mer transparanta texter, ett annat en CPV-analys där vi skriver in vårt behov och får förslag på lämpliga CPV-koder med tillhörande motivering, perfekt när man ska avgöra om det är en bilaga två-tjänst eller ej.

I Clira eSource används bland annat den specifika direktupphandlingsfunktionen Dirra.

– Vi har även testat att kombinera Copilot och Dirra där vi jobbar med att sammanställa behovet med hjälp av det förstnämnda verktyget. Sammanställningen läggs sedan över till Researcher-agenten och ger en marknadsanalys och leverantörsanalys. Därefter tar Dirra över och spottar fram ett förfrågningsunderlag snabbt och av hög kvalitet som vi kan jobba med efter lite finputsning.

I framtidsplanerna för Karlskoga kommun finns en särskild AI-agent med ”delad vårdnad” inom ekonomiavdelningen, där upphandling och övriga ekonomienheter ska träna agenten på kommunspecifik information inom budget, redovisning, upphandling och fakturahantering.

– Syftet är att ge bättre stöd till verksamheten men också att minska arbetsbelastningen på vår enhet, sade Robin Ingbrant.

För kommunens upphandlare handlar det om en klar omställning.

– I de senaste medarbetarsamtalen så har jag varit tydligt med att ett av de viktigaste lönekriterierna framöver kommer att vara hur medarbetarna lär sig och använder AI på ett innovativt sätt, hittar nya use case och framför allt delar med sig till sina kollegor.

– Jag har också varit tydlig med att inom en snar framtid kommer det att vara en förutsättning att de kan nyttja AI-verktygen på ett sömlöst sätt och med en direkt uppmaning att redan nu ta tillfället i akt och lära sig verktygen – både för kommunen skull och för den egna utvecklingen, sade Robin Ingbrant under Upphandling24:s första AI-konferens.

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

  • Magnus Josephson

    Bra ledarskap med en tydlig chef.

  • Extremt intressant artikel, helt rätt i tiden.

  • Det intressanta är att han så tydligt (under konferensen) kommunicerar att Karlskoga kommun bryter sekretessen genom att lägga in uppgifter som omfattas av absolut sekretess (anbud) i Copilot med motiveringen att det ändå kommer att publiceras 2 veckor senare.

    Med en sån inställning i offentlig Sverige kan nyttjandet av amerikanska molntjänster i strid med gällande rätt innebära stora risker för Sverige som nation.

  • Robin Ingbrant

    Tack för reflektionen Ellen. Min avsikt under föreläsningen var att lyfta att en viktig framgångsfaktor i vårt arbetssätt är möjligheten att använda AI‑funktionalitet integrerat i vårt upphandlingssystem (Clira) inom ramen för skarp sekretess, utan att vi först behöver avidentifiera eller avklassificera informationen – vilket i praktiken ofta är nödvändigt vid användning av mer generella AI‑tjänster såsom Copilot, även när dessa omfattas av företagsskydd.

    Jag förde också ett resonemang kring den potentiella risk som kan uppstå i praktiken om exempelvis ett förfrågningsunderlag (inte anbud) skulle granskas med stöd av Copilot precis inför annonsering. Min bedömning är att så snart underlaget har annonserats kommer leverantörer i stor utsträckning att analysera förfrågningsunderlaget med hjälp av olika tillgängliga AI‑tjänster.

    Om detta inte framgick tillräckligt tydligt under föreläsningen ber jag om ursäkt för det.

  • Artikeln väcker flera intressanta frågor om AI:s effekter i upphandlingsprocessen. För att bättre förstå nyttan – och undvika fallgropar – hade det varit värdefullt att få ta del av era erfarenheter kring mätning av AI-implementeringens effekter. Har ni genomfört kvantitativa eller kvalitativa mätningar före och efter införandet? Vilka nyckelparametrar har ni fokuserat på (t.ex. tidsbesparing, kvalitetsförbättringar, antal fel/ändringar, automatiseringsgrad, eller kostnadsbesparingar)?

Lämna din kommentar

Senaste inläggen