Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Mer AI – högre kompetenskrav

Tema: AISyftet med artificiell intelligens, bra verktyg och motiverade medarbetare är kärnan i Karlskoga kommuns AI-arbete. Med det följer gradvis ökade kompetenskrav i inköpsorganisationen.

| 2026-04-16
Robin Ingbrant, Karlskoga kommun. Foto: Bettina Bieberstein Lee.

– När jag rekryterar så är huvudfokus hög IT-mognad, en positiv inställning till AI och såklart även ett brinnande intresse för offentlig upphandling. Jag är övertygad om att just den kombinationen behövs för att lyckas framöver, sade Robin Ingbrant när han talade under den AI-konferens som Upphandling24 anordnade i måndags.

Sedan 2022 är han upphandlingschef i Karlskoga kommun, som har drygt 30 000 invånare och där upphandlingsenheten med elva medarbetare även fungerar som inköpscentral för flera kommuner i östra delen av Värmland.

– Några saker som vi inom upphandling fokuserat på för att lyckas med AI är att ha ett tydligt syfte – varför ska vi börja använda AI och vad vill vi uppnå – att säkerställa att vi har den senaste teknologin inom AI samt att personalen känner mig motiverad, har rätt kompetens och förtroende för tekniken.

Robin Ingbrant kopplade AI-utvecklingen till förmågan att jobba med den nationella upphandlingsstrategins tio inriktningsmål.

– Med begränsade resurser kommer det att vara en betydande utmaning att kunna jobba effektivt för att nå dessa mål. Jag tror att AI kommer att vara en del av lösningen – en möjlighet som vi måste ta.

– Det är många arbetsuppgifter som vi idag inte hinner med men som skulle behöva göras för att öka kvalitén i den offentliga affären. AI kan frigöra tid för mer kvalificerat arbete – strategier, analyser, en aktiv avtalsuppföljning.

Karlskoga kommun valde att höja blicken vid valet av ett nytt upphandlingssystem, vilket landade i Clira eSource som ny leverantör hösten 2024.

– Vi fokuserade på vilket system som kommer att vara bäst i framtiden och såg att Clira hade en tydlig vision för AI och offentlig upphandling. Det känns jättespännande att vara en del av den resan där vi ser att alltmer AI-funktionalitet kommer i systemet.

Microsoft 365 Copilot är det andra huvudverktyg som kommunen använder – en form av lågt hängande frukt att plocka.

– Vi kunde komma igång direkt genom att avropa en utökad Copilot-licens från vårt befintliga licensavtal. Kostnaden, några hundralappar per månad och användare, var enkel att motivera med den tidsbesparing och kvalitetshöjning vi fick.

Karlskoga kommuns upphandlare använder nu olika funktioner (agenter) i Copilot, vilket Robin Ingbrant gav exempel på under konferensen.

– Vi har bland annat nytta av en agent, Researcher, som hittar och sammanställer information snabbt. Gör man en marknadsanalys eller behöver inspiration till en kravspecifikation så är den väldigt effektiv.

– Vi har även testat att bygga egna agenter i Copilot – det går snabbt och är enkelt att komma igång. Ett exempel är ett skrivverktyg för att skapa tydligare och mer transparanta texter, ett annat en CPV-analys där vi skriver in vårt behov och får förslag på lämpliga CPV-koder med tillhörande motivering, perfekt när man ska avgöra om det är en bilaga två-tjänst eller ej.

I Clira eSource används bland annat den specifika direktupphandlingsfunktionen Dirra.

– Vi har även testat att kombinera Copilot och Dirra där vi jobbar med att sammanställa behovet med hjälp av det förstnämnda verktyget. Sammanställningen läggs sedan över till Researcher-agenten och ger en marknadsanalys och leverantörsanalys. Därefter tar Dirra över och spottar fram ett förfrågningsunderlag snabbt och av hög kvalitet som vi kan jobba med efter lite finputsning.

I framtidsplanerna för Karlskoga kommun finns en särskild AI-agent med ”delad vårdnad” inom ekonomiavdelningen, där upphandling och övriga ekonomienheter ska träna agenten på kommunspecifik information inom budget, redovisning, upphandling och fakturahantering.

– Syftet är att ge bättre stöd till verksamheten men också att minska arbetsbelastningen på vår enhet, sade Robin Ingbrant.

För kommunens upphandlare handlar det om en klar omställning.

– I de senaste medarbetarsamtalen så har jag varit tydligt med att ett av de viktigaste lönekriterierna framöver kommer att vara hur medarbetarna lär sig och använder AI på ett innovativt sätt, hittar nya use case och framför allt delar med sig till sina kollegor.

– Jag har också varit tydlig med att inom en snar framtid kommer det att vara en förutsättning att de kan nyttja AI-verktygen på ett sömlöst sätt och med en direkt uppmaning att redan nu ta tillfället i akt och lära sig verktygen – både för kommunen skull och för den egna utvecklingen, sade Robin Ingbrant under Upphandling24:s första AI-konferens.

Läs mer: AIKarlskoga KommunRobin Ingbrant

Fredrik Mårtensson

fredrik@upphandling24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

5 kommentarer på "Mer AI – högre kompetenskrav"

  1. Magnus Josephson skriver:
    16 april, 2026 kl. 16:15

    Bra ledarskap med en tydlig chef.

  2. Torbjörn skriver:
    17 april, 2026 kl. 07:54

    Extremt intressant artikel, helt rätt i tiden.

  3. Ellen Keys skriver:
    17 april, 2026 kl. 09:03

    Det intressanta är att han så tydligt (under konferensen) kommunicerar att Karlskoga kommun bryter sekretessen genom att lägga in uppgifter som omfattas av absolut sekretess (anbud) i Copilot med motiveringen att det ändå kommer att publiceras 2 veckor senare.

    Med en sån inställning i offentlig Sverige kan nyttjandet av amerikanska molntjänster i strid med gällande rätt innebära stora risker för Sverige som nation.

  4. Robin Ingbrant skriver:
    17 april, 2026 kl. 10:02

    Tack för reflektionen Ellen. Min avsikt under föreläsningen var att lyfta att en viktig framgångsfaktor i vårt arbetssätt är möjligheten att använda AI‑funktionalitet integrerat i vårt upphandlingssystem (Clira) inom ramen för skarp sekretess, utan att vi först behöver avidentifiera eller avklassificera informationen – vilket i praktiken ofta är nödvändigt vid användning av mer generella AI‑tjänster såsom Copilot, även när dessa omfattas av företagsskydd.

    Jag förde också ett resonemang kring den potentiella risk som kan uppstå i praktiken om exempelvis ett förfrågningsunderlag (inte anbud) skulle granskas med stöd av Copilot precis inför annonsering. Min bedömning är att så snart underlaget har annonserats kommer leverantörer i stor utsträckning att analysera förfrågningsunderlaget med hjälp av olika tillgängliga AI‑tjänster.

    Om detta inte framgick tillräckligt tydligt under föreläsningen ber jag om ursäkt för det.

  5. Jenny skriver:
    21 april, 2026 kl. 11:55

    Artikeln väcker flera intressanta frågor om AI:s effekter i upphandlingsprocessen. För att bättre förstå nyttan – och undvika fallgropar – hade det varit värdefullt att få ta del av era erfarenheter kring mätning av AI-implementeringens effekter. Har ni genomfört kvantitativa eller kvalitativa mätningar före och efter införandet? Vilka nyckelparametrar har ni fokuserat på (t.ex. tidsbesparing, kvalitetsförbättringar, antal fel/ändringar, automatiseringsgrad, eller kostnadsbesparingar)?

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Väntan till i höst på nya direktiv
  • Tar plats som hedersmedlem
  • Upphandlingsmiss för 26 miljoner
  • Lotten föll – vinnaren hoppade av
  • Tre poddar för hängmattan

Lediga jobb

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

Väntan till i höst på nya direktiv
Tar plats som hedersmedlem
Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent
Upphandlingsmiss för 26 miljoner
Avtalsuppföljning med AI | 19 november
Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät
Lotten föll – vinnaren hoppade av
Tre poddar för hängmattan
Nätverken sommarbanner
Utbildningar sommarbanner
Tunt facit för brottsbekämpning
EUSveriges önskelista till EU
Reder ut statistiken
För stor fil företagets fel
“Lång ledighet inte alltid bäst”
Otillräcklig avtalsuppföljning urholkar vitets roll 
Polisanmäls efter kajupphandling
Elbussar ritade om upphandling
StrömmerDelad info ska stoppa oseriösa
Begär svar om intern upphandling
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Så får du till bra entreprenadprojekt utan tvister

Utbildningen Entreprenadupphandling och AMA AF belyser missförstånd inom entreprenadjuridiken och ger konkreta exempel. Men den vill också förmå och uppmuntra deltagarna till att i större utsträckning själva läsa på och bilda sig en egen uppfattning om vad det faktiskt står om hur man använder AMA AF.

Mest visade inlägg

  • Tre poddar för hängmattan
  • “Lång ledighet inte alltid bäst”
  • Upphandlingsmiss för 26 miljoner
  • Lotten föll – vinnaren hoppade av
  • Tunt facit för brottsbekämpning
  • Sveriges önskelista till EU
  • Polisanmäls efter kajupphandling
  • Reder ut statistiken
  • Otillräcklig avtalsuppföljning urholkar vitets roll 
  • Elbussar ritade om upphandling

Läsarnas åsikter

Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…
Inköpare : UHM missade att rapportera
Håller med ovanstående fullt ut. Vi alla på den inköpsenhet jag jobbar på kämpar med att komma igenom tendsigns annonseringsmodul.…
Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec