Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Ogiltighet – men inte rättslöshet

Juridisk krönikaDe flesta avtal innehåller bestämmelser som är avsedda att överleva avtalet, till exempel sekretessbestämmelser. När ett avtal förklaras ogiltigt uppkommer frågan om ogiltigheten även ska omfatta dessa bestämmelser. Amir Mohseni och Helena Selander på Bokwall Rislund Advokatbyrå förklarar varför inte alla bestämmelser i ett avtal bör bli automatiskt ogiltiga för att avtalet ansetts ogiltigt.

| 2015-12-21

Som bekant föreskriver upphandlingsreglerna att vissa avtal som tillkommit på ett otillåtet sätt kan komma att ogiltigförklaras av domstolar. Många avtal innehåller dock bestämmelser som enligt sin lydelse är avsedda att tillämpas just när avtalet inte längre gäller. Sådana bestämmelser kan exempelvis röra skadestånd, ansvar för leveranser som redan skett och sekretess.

En viktig fråga är hur dessa bestämmelser påverkas när ett avtal förklaras ogiltigt och vilka effekter det får?

Möjligheten att ogiltigförklara olagliga direktupphandlade avtal har sin grund i Rättsmedelsdirektivet (direktiv 89/665/EEG i dess lydelse enligt direktiv 2007/66/EG). Direktivet lämnar det dock upp till varje medlemsstat att bestämma följderna av att ett avtal förklaras ogiltigt.

I Sverige har lagstiftaren valt en lösning där hela avtalet blir ogiltigt med retroaktiv verkan, det vill säga att avtalet ska anses ha varit ogiltigt från första dagen.

Flera remissinstanser kritiserade förslaget i denna del och ansåg att det vore mer rimligt om ogiltighet enbart gällde framåt i tiden, och att avtalet skulle vara giltigt i de delar det redan hade tillämpats. Lagstiftaren bemötte kritiken med att en retroaktiv ogiltighet skulle få en större avskräckande effekt för upphandlande myndigheter. Dessutom skulle en ogiltigförklaring av hela avtalet ge ökade incitament för leverantörer att lämna anbud i ett efterföljande upphandlingsförfarande eftersom uppdraget då inte redan var delvis utfört.

Syftet var med andra ord att återställa myndighetens anskaffningsbehov, så att upphandlingen i sin helhet skulle kunna genomföras på nytt.

En retroaktiv ogiltighet medför dock ett antal problem som inte diskuterades något vidare i förarbetena. Det gäller inte minst frågan om avtalsbestämmelser som normalt finns i ett avtal för att reglera parternas mellanhavanden efter det att avtalet upphört, såsom bestämmelser om skadestånd, immateriella rättigheter, sekretess m.m.

Ta till exempel en sekretessbestämmelse som stadgar att känslig information, som en leverantör fått från en myndighet inom ramen för uppdraget, inte får användas utanför avtalet. Sådan känslig information kan exempelvis röra enskilda medborgares privata förhållanden som myndigheten måste förmedla till leverantören för att denne ska kunna leverera tjänster till medborgarna.

Vad inträffar då om avtalet mellan leverantören och myndigheten ogiltigförklaras på upphandlingsrättslig grund efter det att leverantören fått del av informationen? Är det fritt fram för leverantören att använda informationen som den vill eftersom avtalet i sin helhet, innefattande även sekretessbestämmelsen, aldrig har varit giltigt?

Enligt vår mening ska en sekretessbestämmelse enligt ovan fortsätta att gälla även om avtalet i övrigt ogiltigförklaras. Syftet med ogiltigförklaringen är ju att återställa myndighetens anskaffningsbehov, så att alla leverantörer kan konkurrera om leverans i en ny och korrekt upphandling.

Det här syftet kan uppfyllas även om sekretessbestämmelsen fortsätter att gälla mellan parterna. Om ogiltigheten i vårt exempel däremot blir så omfattande att den även träffar sekretessbestämmelsen försätts myndigheten och leverantören i ett närmast rättslöst förhållande.

Det skulle i förlängningen kunna leda till skada även för utomstående om känslig information riskerar att komma på avvägar. Det är därför svårt att föreställa sig att en så omfattande ogiltighet, där alla bestämmelser i avtalet automatiskt omfattas av ogiltigheten, är i linje med lagstiftarens avsikt.

En sådan tolkning som vi förespråkar ligger också i linje med Högsta domstolens bedömning av följderna vid ogiltighet eller obundenhet av ett avtal i andra fall.

HD ansåg då att sådan ogiltighet är att jämställa med reglerna vid hävning till följd av kontraktsbrott (NJA 2008 s. 392) vilket innebär att ogiltighet inte träffar sådana avtalsbestämmelser som avser exempelvis ansvarsbegränsning och skadestånd Rimligtvis borde denna tolkning också omfatta ogiltighet enligt upphandlingsbestämmelserna.

Utifrån syftet med bestämmelsen om ogiltighet är det följaktligen mer logiskt att ogiltighet enbart träffar de delar av avtalet som påverkar myndighetens anskaffningsbehov, medan andra delar av avtalet kan komma att överleva ogiltigheten.

En sådan tillämpning skulle innebära att avtalsklausuler som normalt är avsedda att tillämpas även efter det att avtalet upphört kan fylla sitt fulla syfte. Vår förhoppning är att den fortsätta rättstillämpningen på området ska komma att klargöra detta.

En sådan utveckling skulle medföra en större rättssäkerhet för såväl leverantörer, upphandlande myndigheter och inte minst privatpersoner.

Läs mer: JuridikJuridisk krönika

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Positiv till EU-reform
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare

Lediga jobb

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
  • Upphandlingsjurist till Enköpings kommun

Senaste nyheterna

Positiv till EU-reform
Stora förändringar med ny “EU-lag”
Domstol dissar måndagsbeslut
Snuvad på möbelmiljon
Tvätteri gör glesbygd till vinnare
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarInköpare till Myndigheten för civilt försvar
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarUpphandlare inom varor och tjänster
Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
Nya krav vid känsliga köp
Upphandling lyfter sociala företag
Varnar för vaga hållbarhetskrav
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarJunior upphandlare med inriktning mot IT
Konkurrensverkets logotypNya regler för rättvis konkurrens
Betalar ni 62 procent mer?
Stöttar reserverade upphandlingar
Varnar för kostsamma formfel
Valfrihetssystem fortsätter backa
“Kolla personer – inte bara bolag”
LOU på två dagar
Dialogförfaranden
ANNONS  FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Mest visade inlägg

  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Nya krav vid känsliga köp
  • ”Vidgade gränserna” – får sparken
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare
  • Positiv till EU-reform
  • Varnar för vaga hållbarhetskrav
  • Betalar ni 62 procent mer?
  • Upphandling lyfter sociala företag

Läsarnas åsikter

Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec