Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • Anbudsutvärdering
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Hållbar upphandling
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare – Steg 2 praktisk tillämpning
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
  • Platsannonsera

Så hanterar du dramatisk förändring

KarriärMobila system, molnet, sociala medier och analyser är bara några förändringsfaktorer som påverkar cio:er, systemutvecklare, it-arkitekter och andra roller i företagen. Men det finns flera sätt att bli bättre på att hantera förändringen.

| 2015-03-17

Är det svårt att hänga med när det sker för mycket? Här är sju tips för att hänga med i förändringarna.

Förmågan att förändra sig snabbt och effektivt blir allt mer avgörande för konkurrenskraft, när gamla client-serversystem byts mot verktyg som bygger på sociala medier, mobila system, beslutsstöd och molnet. Men en undersökning från PwC visar att endast 54 procent av cheferna och beslutsfattarna har utbildning och kompetens för att hantera förändring. Här är sju sätt att bli bättre på det:

1. Uppgradera förändringsstrategin
Tiden är förbi när cheferna drog upp riktlinjerna i styrelserummen och sedan implementerade dem i organisationen. Och sedan skyllde på personalen när förändringen misslyckades.  
– Många företag går från toppstyrd förändring med vattenfallsprojekt, till ett fokus på personalen och på ständig förändring, säger Gartners analytiker Elise Olding, till IDG News.

2. Kommunicera med medarbetarna
Förändringsmotstånd från anställda är ofta en myt. Anställda är mindre rädda för förändring än för osäkerhet. Välinformerad personal blir mer engagerad. Här finns mängder av verktyg, från intranät till e-post, personliga möten och videokonferenser.

3. Lyssna på medarbetarna
Cheferna i PwC:s undersökning tenderade att utesluta personalen i förändringsplaneringen. Personalen måste vara delaktig, något som möjliggörs genom plattformar för samarbete, men också verktyg för scenariehantering och spelifiering samt flexiblare personalvårdssystem.

4. Glöm inte individerna
Förändring påverkar personelen både positivt och negativt. Chefer betraktar förändringen ofta som ett företagsproblem medan personalen ser den mer personligt.

5. Ge tillräckliga resurser
Brist på resurser gör personalen blir mindre involverad och gör att projekten genomförs för snabbt och med bristfälligt ledarskap. Här finns ofta ett medvetande från högre chefer om den stora kostnaden för misslyckade it-projekt, vilket ökar beredskapen att lägga resurser tidigt i förändringsprojekten.

6. Förändring är både är en konst och en vetenskap
Ingen modell passar alla. Energi, optimism och entusiasm är ofta viktiga ingredienser. Men djupgående förändring kräver även kunskaper om processer, verktyg och strukturer.
– Vissa chefer tror att förändringsarbete är mjukt och svårgripbart och bara innefattar känslomässiga aspekter. Men det handlar lika mycket om struktur, processer och metoder, säger Christina D’Onofrio, som är seniorkonsult på Capgemini.

7. Lär av misstagen
Allt för vanligt är att skylla misslyckanden på projektägare eller medarbetare. Undvik detta. Arbeta för att öka inlärningsförmågan genom att förstå vad som gick fel och varför. Vissa saker fungerar, andra inte. Enligt Elise Olding på Gartner måste man identifiera vad som inte fungerade. Även här handlar det om att lyssna.

– Förändringshantering är en process som ständigt upprepas. Därför måste man hela tiden ta pulsen på människor, förstå vad de behöver och vara beredd att ändra planerna, säger Christina D’Onofrio.

Läs mer: Karriärnyheter CapgeminiChange ManagementFörändringGartnerKarriärMolnetProjekt

Martin Wallström

martin.wallstrom@idg.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler nyheter

Vidareutbildning inom offentlig upphandling

Vidareutbilda dig inom offentlig upphandling

Utbildning

Vill du utbilda dig inom offentlig upphandling? Vi erbjuder flera matnyttiga kurser både på distans och på plats i Stockholm.

Växjöparkering prövas igen

Växjös upphandling av parkeringsappar fick bakläxa av kammarrätten. Men en rättning av upphandlingen tycks inte räcka. Leverantören Parkster har valt att inleda ytterligare en juridisk process.

Foto: Susanne Hultman.

Eslöv blickar framåt

Tydliga krav på avtalsuppföljning, upphandlingsplaner för hela kommunkoncernen och obligatoriska jävsdeklarationer. Det är några delar i Eslövs kommuns stora förändringar av styrdokumenten för upphandling.

Nobina

Tar strid om Stockholmstrafiken

Trafikjätten Nobina vill stoppa Region Stockholm från att besluta om prestigeaffären för busstrafik i Stockholms innerstad. Yrkandet ingår i ett ”paket” av överprövningar där företaget även kräver nya upphandlingar för två andra trafikavtal.

Firar seger i pilotfall

Uppsala kommun räknar med prövning i högre instans av en reserverad upphandling, men också att ”fallet Ferlin” i slutändan banar väg för fler kontrakt med idéburna organisationer.

Foto: Ewa Ahlin.

Uppsala får rätt mot ”fyra stora”

Uppsala kommun hade lagstöd för att reservera en uppmärksammad upphandling av vård- och omsorgsboende för idéburna organisationer.

Lediga jobb

Tillsvidareanställd upphandlare

Upphandlare/inköpare till Haninge kommun

Strategisk Entreprenad­upphandlare/­kategori­ledare till Stockholm Vatten och Avfall

Upphandlare med inriktning mot entreprenad

Senaste nyheterna

Vidareutbildning inom offentlig upphandlingVidareutbilda dig inom offentlig upphandling
Växjöparkering prövas igen
Eslöv blickar framåt
NobinaTar strid om Stockholmstrafiken
Firar seger i pilotfall
Tillsvidareanställd upphandlare
Upphandlare/inköpare till Haninge kommun
Uppsala får rätt mot ”fyra stora”
Slottner: Ökad konkurrens och minskat krångel
Malin SieversMalin efter Olof
BolagsverketKontrolltjänst med förhinder
Riksdagsenighet om IPI
Utlovar enklare annonsering
Nya perspektiv från syd
Växer med kommunsamverkan
Strategisk Entreprenad­upphandlare/­kategori­ledare till Stockholm Vatten och Avfall
Politisk träta om extramiljoner
Inköpsvolymen ökar kraftigt
Slottner.Fler ska arbeta mot korruption
Upphandlare med inriktning mot entreprenad
ANNONS FRÅN INDUS OCH EXPANDIA

Guide–upphandla moduler

Upphandling24 har tillsammans med bolag i branschen tagit fram en guide för att upphandla moduler. Här får du tips och råd från upphandlare, leverantörer och jurister. Ladda ner kostnadsfritt >

Mest visade inlägg

  • Tar strid om Stockholmstrafiken
  • Utlovar enklare annonsering
  • Politisk träta om extramiljoner
  • Uppsala får rätt mot ”fyra stora”
  • Inköpsvolymen ökar kraftigt
  • Slottner: Ökad konkurrens och minskat krångel
  • Firar seger i pilotfall
  • Nya perspektiv från syd
  • Fler ska arbeta mot korruption
  • Upphandlare pressas av AI-anbud

Läsarnas åsikter

Upphandlare : Därför uteblir efterannonserna
Till Jens, Det handlar inte bara om att det tar tid att fylla i formulären, utan om att E-forms helt…
Amanda : Upphandlare saknar kriskunskap
Hej Emelie! Tack att du uppmärksammade att länken inte fungerade, det är nu fixat och du kan läsa rapporten här:…
Per Johansson : Upphandlare saknar kriskunskap
Varför är frågan ställd till upphandlare? Naturligtvis ska den kunskapen finnas i en organisation men den behöver inte finnas hos…
Jenny : Därför uteblir efterannonserna
Hej Jens, Jag förstår din tanke, men skillnaden är nog att många upphandlare gör många upphandlingar per år, och då…
Emelie : Upphandlare saknar kriskunskap
Väldigt intressant läsning, som förhoppningsvis kommer leda till satsningar runt om i landet som i sin tur resulterar i mer…
Jens : Därför uteblir efterannonserna
Men hallå! Som egenföretagare måste jag varje månad lämna in det ena och det andra till skatteverket och andra myndigheter.…
Yngve Westerlund, MobistikUtveckling : Särskild kollektivtrafik hotas av ineffektivitet
Tack Nobina för ett välinformerat och viktigt inlägg kring den särskilda kollektivtrafiken, som i Danmark går under samlingsnamnet Flextrafik. Här…
Wild Boy : Inköpsvolymen ökar kraftigt
Offentlighetsprincipen mm i alla ära men det känns mer än olustigt att behöva ge uppgifter om min arbetsgivares och min…
Jonte : Inköpsvolymen ökar kraftigt
Håller med Peter! Tendium känns lite som bondfångeri i vetenskaplig förklädnad. Vi som jobbar med upphandling har väl alla råkat…
Joker : Inköpsvolymen ökar kraftigt

Aktuella utbildningar

  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 22-23 oktober
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 25 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2025
  • Anbuds­utvärdering | Hösten 2025
  • Kvalificerad IT-upphandlare – Steg 2 praktisk tillämpning | Hösten 2025

Få vårt nyhetsbrev

Håll dig informerad om de senaste nyheterna inom offentlig upphandling! Prenumerera på Upphandling24:s kostnadsfria nyhetsbrev.

Prenumerera, nyhetsbrev
Typ av verksamhet *
Specialområde *
Jag godkänner att mina uppgifter lagras (integritespolicy) *

RSS Analyser från Inköpsrådet

  • Krävs mer än spekulationer för utredningsansvar
  • Ogiltigt, oacceptabelt, olämpligt – en orimlig (o)ordning?
  • Advokatbyråns 15 förbättringsförslag
  • Oklara omständigheter för preklusionsregler
  • Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
  • Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist
  • Allvarligt fel när vd begått brott
  • Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
  • Subjektiv objektivitet
  • Ok med förhandlat oannonserat förfarande

Om Upphandling24

Upphandling24 ges ut av PMP Public Media Partner AB. Ansvarig utgivare: Bo Nordlin

Kontaktuppgifter

Adress: Upphandling24, Tegnérgatan 39, 111 61 Stockholm

Länkar

Personuppgiftspolicy »
Prenumerera på nyhetsbrev »
Annonsera »