Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Utlovas resurser för effektiva inköp

Örnsköldsviks kommun har ett jobb att göra med uppbyggnad av kategoristyrning, ökad avtalstrohet och att motverka otillåtna direktupphandlingar. Det konstaterar en extern rapport. Ökade resurser utlovas nu från kommunens nya, politiska styre för att stärka rutiner och arbetssätt.

| 2022-10-14
Upphandlingschef Jens Hannemann, Örnsköldsviks kommun.

Totalt gjorde Örnsköldsviks kommun (56 000 invånare Västernorrlands län) inköp för knappt 1,5 miljarder kronor under den ettåriga mätperiod, fram till juni i år, som rapporten från E-avrop täcker in.

Ungefär en miljard kronor bedöms som ”adresserbar ur ett inköpsperspektiv.” Upphandlingschef Jens Hannemann ser rapporten som en bra grund för att stärka kommunens upphandling med en besparingspotential på upp till åtta procent genom effektiva inköp.

– Om vi kan komma till ett läge där vi kan arbeta proaktivt med upphandlingsarbetet och få med övrig kommunal verksamhet så är det mycket värt. Att kategoristyra verksamheten, med hjälp av bland annat tvärfunktionella kategoriteam, är ett väldigt bra sätt att göra bättre upphandlingar.

– Besparingspotentialen på 6-8 procent är väl ungefär vad de kommuner som jobbar på det här sättet kan uppnå. Därmed inte sagt att vi kan nå till dessa nivåer, men även om vi bara når hälften så är det fortfarande mycket pengar. Min erfarenhet från tidigare arbetsgivare är att detta absolut inte är omöjligt, säger Jens Hannemann, som varit kommunens upphandlingschef sedan 2019 efter en karriär inom privat sektor.

I inköpsanalysen betonas vikten av att arbete med utvecklingsprojekt kring bland annat granskning av otillåtna direktupphandlingar och ökad avtalsuppföljning.

– De viktigaste förbättringsområdena, som jag ser det, är i huvudsak förändrade arbetssätt där vi inom den kommunala verksamheten kan jobba tillsammans för att minska kostnader, öka avtalstroheten och avtalsuppföljningen, säger Jens Hannemann.

– Den kulturförändring jag hoppas på är att bygga upp ett tvärfunktionellt arbetssätt – att göra bra upphandlingar kräver att hela verksamheten prioriterar detta och avsätter rätt resurser i alla faser. Från framtagande av upphandlingsunderlag till avtalsuppföljning. Där är vi inte ännu.

En förändring genom politisk styrning kan vara på väg. Örnsköldsvik – som fram till nu alltid styrts av Socialdemokraterna – står inför ett historiskt maktskifte med centerpartisten Anna-Britta Åkerlind som trolig, tillträdande kommunstyrelseordförande.

Hon lovar ökade resurser till upphandling när kommunen senare i höst klubbar budgeten för 2023.

– Arbetet med upphandlingar fungerar inte optimalt. Jag är övertygad om att det kämpas med det, men det tillsätts inte tillräckligt med resurser, säger Anna-Britta Åkerlind till allehanda.se, som var först med att rapportera om inköpsanalysen.

Läs mer: e-avropInköpsanalysJens HannemannÖrnsköldsviks Kommun

Fredrik Mårtensson

fredrik@upphandling24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Positiv till EU-reform
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare

Lediga jobb

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
  • Upphandlingsjurist till Enköpings kommun

Senaste nyheterna

Positiv till EU-reform
Stora förändringar med ny “EU-lag”
Domstol dissar måndagsbeslut
Snuvad på möbelmiljon
Tvätteri gör glesbygd till vinnare
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarInköpare till Myndigheten för civilt försvar
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarUpphandlare inom varor och tjänster
Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
Nya krav vid känsliga köp
Upphandling lyfter sociala företag
Varnar för vaga hållbarhetskrav
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarJunior upphandlare med inriktning mot IT
Konkurrensverkets logotypNya regler för rättvis konkurrens
Betalar ni 62 procent mer?
Stöttar reserverade upphandlingar
Varnar för kostsamma formfel
Valfrihetssystem fortsätter backa
“Kolla personer – inte bara bolag”
LOU på två dagar
Dialogförfaranden
ANNONS  FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Mest visade inlägg

  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Nya krav vid känsliga köp
  • ”Vidgade gränserna” – får sparken
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare
  • Varnar för vaga hållbarhetskrav
  • Positiv till EU-reform
  • Betalar ni 62 procent mer?
  • Upphandling lyfter sociala företag

Läsarnas åsikter

Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec