Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Utvärderingsmodeller måste förankras i verkligheten

Juridisk krönikaUpphandlare har stor frihet när de utformar utvärderingsmodeller. Men modellen måste säkerställa ett rättvist resultat. Alltför många modeller saknar förankring i förhållandena som gäller när avtalet tillämpas. Fredrik Linder och Mikael Dubois, Hamilton Advokatbyrå, efterlyser en förändring.

| 2013-09-16

EU-domstolen har i flera avgöranden fastslagit att en upphandlande myndighet endast får använda tilldelningskriterier som syftar till att fastställa det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet (bl.a. mål nr C-513/99, Concordia). Även Högsta förvaltningsdomstolen (dåvarande Regeringsrätten) har uttalat att en utvärderingsmodell ska leda till ett rättvisande resultat, det vill säga att det anbud som är ekonomiskt mest fördelaktigt antas (RÅ 2002 ref. 50). Det finns också exempel på kammarrättsavgöranden där bristen på verklighetsförankring har lett till att den aktuella utvärderingsmodellen underkänts. 

Trots denna praxis är det vår uppfattning att utvärderingsmodeller ofta godtas i överprövningsmål så länge modellen är tydligt utformad och inte särbehandlar någon eller några anbudsgivare. En sådan prövning besvarar inte frågan om utvärderingsmodellen har en sådan verklighetsförankring att ett rättvisande resultat uppnås. Därmed besvaras heller inte frågan om modellen leder till att det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet antas.

Ett exempel på en typ av modell vars verklighetsförankring ofta kan ifrågasättas är användandet av fiktiva volymer, det vill säga att ett pris för en vara/tjänst åsätts en i förväg angiven multiplikationsfaktor vid utvärderingen. Givetvis är det svårt att avgöra hur den angivna volymen kommer att svara mot omfattningen av beställningar när avtalet tillämpas. Dessa svårigheter ska dock inte utgöra hinder för att en prövning görs av om de fiktiva volymerna säkerställer ett rättvisande resultat. Om det kan konstateras att volymerna inte har tillräcklig förankring i verkligheten leder modellen inte till att det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet antas. En sådan modell strider mot LOU.

Ett annat exempel är om flera olika varor/tjänster upphandlas, men endast vissa av varorna/tjänsterna ingår i utvärderingen. Ibland är det visserligen ofrånkomligt att utvärderingen sker via så kallade varukorgar (till exempel i livsmedelsupphandlingar), där ett urval av produkterna som upphandlas ingår.

Det är alltid viktigt att resultatet av en utvärdering så långt som möjligt speglar de verkliga förhållandena när avtalet tillämpas. En upphandlande myndighet har inte obegränsat utrymme att bestämma vilka av de upphandlade varorna/tjänsterna som ska ingå i utvärderingen.

Kammarrätten i Göteborg meddelade den 8 juli 2013 dom (mål nr 1336-13) avseende en upphandling där utvärdering skulle ske enligt lägsta pris. Kammarrätten fann att den del av upphandlingen som sannolikt motsvarade cirka 80 procent av upphandlingens totala värde inte ingick i utvärderingen. Kammarrätten ansåg att det faktum att den värdemässigt klart dominerande delen av upphandlingen helt saknade betydelse för vem som skulle tilldelas kontrakt, innebar att utvärderingsmodellen inte syftade till att identifiera det anbud som hade det lägsta totalpriset. Upphandlingen skulle därför göras om.

Även om kammarrättsdomen avser en upphandling med en utvärdering som byggde på lägsta pris, anser vi att kammarrätten synsätt kan appliceras även i upphandlingar där det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet ska antas. Vi menar att en upphandlande myndighet inte fritt kan få definiera vad som avses med det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet i en viss upphandling. De faktorer som ska tillmätas betydelse vid utvärderingen måste i tillräcklig utsträckning säkerställa att resultatet blir verklighetsförankrat och rättvisande. Vi anser att upphandlande myndigheter, vid utformningen av utvärderingsmodeller, i större utsträckning ska beakta hur väl resultatet av modellen kommer att spegla de verkliga förhållandena under avtalstiden.

Läs mer: JuridikJuridisk krönika

Redaktionen

red@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Straffavgift i repris
  • Sussa-böter prövas av HFD
  • Lämnade byrån för regionen
  • Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
  • Full fart med databasuppdraget

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlare

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Senaste nyheterna

GöteborgStraffavgift i repris
Sussa-böter prövas av HFD
Lämnade byrån för regionen
Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Susanne JohanssonFull fart med databasuppdraget
Sara SöderholmFår ”porta” upphandlande myndigheter
Klart med omstridd lag
Staffanstorp bäst enligt företagen
Magnus Johansson, FöretagarnaMyndighetsaktivism nästa? 
Anna Nordström UmeåUpphandlar skydd med “25a”
Forskar om beredskap
Konkurrensverkets logotypDömer ut kommunala förklaringar
Guide för effektiva aktiviteter
SlottnerTrappar upp jakten på korruption
Lyfter fram Peppol för samlad data
Vägen till vinnande anbud
Idéburna vill stärka beredskapen
Markus LiljenrothNya perspektiv i syd
Mutmisstankar mot Kriminalvården
Lättare utesluta LOV-leverantör
ANNONS  FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Mest visade inlägg

  • Klart med omstridd lag
  • Myndighetsaktivism nästa? 
  • Får ”porta” upphandlande myndigheter
  • Lämnade byrån för regionen
  • Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
  • Upphandlar skydd med “25a”
  • Dömer ut kommunala förklaringar
  • Staffanstorp bäst enligt företagen
  • Forskar om beredskap
  • Guide för effektiva aktiviteter

Läsarnas åsikter

Ellen Westberg : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Oerhört viktigt! Tack Misha!
Lena wannefors : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
Superviktigt !!! Låt oss göra ett medborgarärende av detta ! Ett upprop som lämnas över till ?, Riksdag, Regering !!!!…
Gammal i gamet : Ett saknat upphandlingskrav som kostar mer än pengar
"Livsmedelsmärkning regleras på EU-nivå och låter sig inte ändras av enskilda medlemsstater. Men upphandlingslagstiftningen är nationell." Detta är en sanning…
Monica : Myndighetsaktivism nästa? 
Göteborgs stad krav på kollektivavtal är ett dåligt exempel eftersom det skedde efter ett politiskt beslut av kommunfullmäktige. Den upphandlande…
https://vvegas.se/ : Lägsta pris fortsätter engagera
Bra sammanfattning av debatten. Det som läsarkommentarerna lyfter fram är egentligen kärnan i frågan: problemet är inte prisparametern i sig…
Åsa Edman : Ett steg närmare registerkontroll
Det bidde en tumme. Vi behöver betydligt mer myndighetsinformation om funktionen på Bolagsverket ska bli något verkligt stöd i kampen…
Senior : En av tre saknar “plan-koll”
Färdplanen borde väcka tankar hos de myndigheter som fortfarande inte har förstått vikten av att möjliggöra införandet av inköpsfunktionen som…
Johanna : En av tre saknar “plan-koll”
Tittar man på färdplanen innehåller den mest självklarheter. Jag visste inte att färdplanen fanns och nu när jag läst den…
Hå : En av tre saknar “plan-koll”
Det må så vara att färdplanen inte är så känd bland kommuner, regioner och deras bolag. Färdplanen rör ju inte…
bse : Driver digitalisering på UHM
Det låter som en intressant övergång från konsultrollen till en mer långsiktig chefsposition. Särskilt fokus på att förenkla arbetet för…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec