Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

“Viktigt att praxis blir enhetlig”

Hur ska storleken på upphandlingsskadeavgiften fastställas? Kammarrätterna I Stockhollm och Göteborg ger tyvärr olika besked, konstaterar Sofia Bergmark och Carl Bokwall, Cederquist, i en juridisk krönika.

| 2013-08-19

Det är nu drygt tre år sedan reglerna om upphandlingsskadeavgift infördes i svensk rätt och kammarrättspraxis har så smått börjat utvecklas. En central fråga som fortfarande inte klarats upp är hur avgiften ska bestämmas – närmare bestämt vilken avgiftsnivå som ska användas som utgångspunkt när förmildrande eller försvårande omständigheter ska beaktas av domstolen.

I förarbetena anges att förvaltningsdomstolarna har ett betydande utrymme att fastställa avgiftens storlek inom de givna beloppsramar som framgår av 17 kap. 4 § LOU (se prop. 2009/10:180). Lagstiftaren har utgått från artikel 2e i direktivet (2007/66/EG) enligt vilken domstolen får ges stort utrymme för egen bedömning och får ta hänsyn till alla relevanta omständigheter. Det kan vara hur allvarlig överträdelsen är, den upphandlande myndighetens agerande och i vilken utsträckning som avtalet fortfarande är giltigt. Vidare ska avgiften bestämmas till en nivå som uppfyller kraven på en effektiv, proportionerlig och avskräckande sanktion.

Konkurrensverket (KKV) har allt sedan reglerna infördes använt sig av en beräkningsmodell där en viss överträdelse gett en avgift om en viss procent av kontraktsvärdet. Exempelvis har avgiften för otillåtna direktupphandlingar yrkats till en nivå runt 7-8 procent av kontraktsvärdet. I praktiken tycks KKV:s yrkade avgiftsnivå ha använts som utgångspunkt när domstolen tagit ställning till om det förelegat förmildrande omständigheter och i de allra flesta fall har den yrkade avgiften dömts ut.

I april i år satte Kammarrätten i Stockholm ner foten och slog fast att det inte fanns stöd varken i lagtexten eller i förarbetena att tillämpa en presumtion för att bestämma sanktionsvärdet till en viss procentandel av kontraktsvärdet (se mål nr 5426-12, 5427-12 och 5452-12 som behandlats i en tidigare rättsfallsanalys). Genom kammarrättens avgöranden fick det anses stå klart att KKV:s modell inte kunde användas som utgångspunkt när avgiften ska bestämmas – fram tills Kammarrätten i Göteborg kom till motsatt slutsats i juni i år (se mål nr 8363-8367-12). Kammarrätten ansåg å sin sida (utan att hänvisa till Kammarrätten i Stockholms avgörande) att beräkningsmodellen framstod som rimlig och medför att utrymmet för skönsmässiga bedömningar begränsas och att modellen bör användas som utgångspunkt när avgiften bestäms.

Enligt vår uppfattning går Kammarrätten i Göteborgs dom stick i stäv med vad som uttalas i förarbetena och i direktivet. Genom att utgå från den (ofta höga) nivå som KKV yrkat blir följden att de sakomständigheter som utgör förmildrande omständigheter inte får tillräcklig genomslagskraft och därmed inte heller att avgiften uppfyller kraven på en effektiv och proportionerlig sanktion.

Oavsett vilken väg som rättstillämparen väljer är det viktigt att praxis blir enhetlig, vilket det finns stora möjligheter för när det handlar om ett så pass nytt regelverk. Det måste vara förutsebart för myndigheten vilket sanktionsvärde som en viss överträdelse, i det enskilda fallet, kommer att tillmätas.

Advokat Carl Bokwall och jur.kand. Sofia Bergmark, Cederquist

Läs mer: Juridik

Redaktionen

red@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
  • Forskar om upphandling i krig
  • Bantad skola ger ny upphandling
  • Svartlistning håller brottsliga företag borta
  • Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen

Lediga jobb

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

Avtalscontroller med hållbarhetsfokus

Vi söker en samhällsintresserad upphandlare till vårt team

  • Avtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
  • Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
  • Enköpings kommun söker strategisk inköpare/upphandlare

Senaste nyheterna

Region StockholmAvtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
Mats BergmanForskar om upphandling i krig
Bantad skola ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
Sidbyte skakar om i Säter
Henning RichardssonJagar goda affärer
Sofia Mårtensson“Uppfyller inte lagens krav”
LOU:s svåraste uppdrag?
NCC-byggeLyfter fram dolda rabatter
SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!
Kinnarps v.49
KKV-förslag för ökad kvalitet
Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet
AF:s leverantörer får grönt ljus
Nytt försök upphandla elreserv
KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Blir du Årets inköpare?
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • LOU:s svåraste uppdrag?
  • KKV-förslag för ökad kvalitet
  • “Uppfyller inte lagens krav”
  • Får granska överdebitering
  • Lyfter fram dolda rabatter
  • KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
  • Sidbyte skakar om i Säter
  • Vill straffa för upphandlingsfel
  • Nytt försök upphandla elreserv
  • Jagar goda affärer

Läsarnas åsikter

Ebba Meland : Hitta din praktikplats med Upphandling24!
Hej, Mitt namn är Ebba Meland och jag studerar till Offentlig Inköpare på Yrgo. Inom ramen för min utbildning söker…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…
Richard : Kräver dialog och uppföljning
Välkomna in i matchen om man som myndighet inte redan jobbar så. Jag trodde det var en självklarhet att alla…
Senior : Kräver dialog och uppföljning
Intressant inspel av Ulrica. Jag tolkar det som att medlemmarna i Almega inte själva kan avgöra till vilket pris de…
Alexander : Kräver dialog och uppföljning
Vilket originellt och briljant inspel, tack Ulrica!
Optimisten : Får granska överdebitering
Börjar vi ana slutet på den sunkiga modellen med dolda rabatter/kickbacks - det vore ju verkligen på tiden! Bra jobbat…
Kemexperten : Från skog till hallar
Det är inspirerande att se satsningar som stärker föreningslivet och skapar långsiktiga möjligheter för både ungdomar och elitutövare. Möjligheten att…

Aktuella utbildningar

  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari 2026
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars 2026
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Våren 2026