Cookies på Upphandling24

Vi har bara ett fåtal cookies och delar inte informationen från dem med andra företag. Med ditt samtycke räknar vi unika besökare och styr hur ofta samma annons visas. Du kan ändra ditt val när som helst under Cookieinställningar i sidfoten. Så använder vi cookies

Cookieinställningar

Välj vilka cookies du godkänner. Nödvändiga cookies behövs för att webbplatsen ska fungera. Övriga används bara om du slår på dem. Så använder vi cookies. Läs mer i vår integritetspolicy.

Krävs för att webbplatsen ska fungera, till exempel för att komma ihåg ditt cookieval och för inloggning. Kan inte stängas av. Alltid på.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
u24_samtyckeUpphandling24Sparar ditt cookieval.12 månader
wordpress_logged_in_*, wordpress_sec_*, wordpress_test_cookieUpphandling24 (WordPress)Inloggning. Sätts bara för redaktionen.Sessionen eller 14 dagar
wp-settings-*, wp-settings-time-*Upphandling24 (WordPress)Redaktionens inställningar i administrationen.12 månader
comment_author_*Upphandling24 (WordPress)Fyller i namn och e-post nästa gång du kommenterar. Sätts bara om du själv kryssar i det.12 månader

Hjälper oss att förstå hur webbplatsen används, till exempel hur många som läser en artikel. Uppgifterna sammanställs och används inte för att identifiera dig.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
_koko_analytics_pages_viewedUpphandling24 (Koko Analytics, data lämnar inte vår server)Skiljer nya besökare från återkommande under dagen. Utan samtycke räknas sidvisningar ändå, men utan cookie.Till midnatt samma dag

Används för att styra hur ofta samma annons visas och för att visa annonser som passar besöket.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
advanced_ads_page_impressionsUpphandling24 (Advanced Ads)Räknar hur många sidor du har sett, så att samma annons inte visas för ofta.13 månader
advanced_ads_pro_visitor_referrerUpphandling24 (Advanced Ads)Kommer ihåg vilken webbplats du kom ifrån första gången, för att välja annons.12 månader

Så använder Upphandling24 cookies

Vi använder så få cookies som möjligt, och vi delar inte informationen från dem med andra företag.

Utan ditt samtycke

Säger du nej sparas bara en enda cookie i din webbläsare: den som kommer ihåg ditt val. Vi räknar ändå hur många gånger varje sida läses, men utan cookie och utan att kunna känna igen dig.

Med ditt samtycke

Godkänner du alla cookies tillkommer tre cookies:

  • _koko_analytics_pages_viewed – Skiljer nya besökare från återkommande under dagen. Sparas till midnatt samma dag.
  • advanced_ads_page_impressions – Räknar hur många sidor du har sett, så att samma annons inte visas för ofta. Sparas i 13 månader.
  • advanced_ads_pro_visitor_referrer – Kommer ihåg vilken webbplats du kom ifrån första gången, för att välja annons. Sparas i 12 månader.

Ingenting delas med andra

Statistiken räknas på Upphandling24:s egen server och lämnar den aldrig. Vi använder inte Google Analytics, Facebook-pixlar eller andra tjänster som följer dig mellan webbplatser, och vi säljer inte och lämnar inte ut något som våra cookies samlar in.

Vissa annonser hämtas från annonsverktyget BannerBoo, som räknar hur många gånger annonsen visas och klickas åt annonsören. Inga cookies från BannerBoo sparas i din webbläsare, och annonsören får bara veta hur många som sett annonsen.

Videor och kartor från andra

Vissa artiklar och platsannonser innehåller videor eller kartor från andra tjänster, till exempel YouTube. De hämtas först när du klickar på dem. Då kan tjänsten sätta egna cookies, enligt sina egna villkor.

Du kan ändra ditt val när som helst under Cookieinställningar. Hur vi hanterar personuppgifter i övrigt står i vår integritetspolicy.

Öppnas i en ny flik

”Halvt hopplös situation”

Använd fler uteslutningsgrunder. Lägg mer tid på att följa upp avtal. Jobba för att få ledningens stöd för arbetet.
Anders Asplund, Sara Persson och Lotta Mauritzson.

Det var delar av budskapet när Roaring nyligen bjöd in till en paneldiskussion om välfärdsbrott och offentlig upphandling.

Anders Asplund, Sara Persson och Lotta Mauritzson medverkade och var överens om många delar med en allmänt dyster bild kring möjligheterna idag att motverka välfärdsbrott.

– När det gäller lagstiftningen så ställs man ju inför en halvt hopplös situation där det är väldigt svårt att tillämpa de regler som finns. Ljusningen i tunneln är väl leverantörskontrollsutredningen som jag tror kan göra att det händer saker, sade Anders Asplund, som är counsel vid Per Karlsson & Co och har tidigare varit chefsjurist på Upphandlingsmyndigheten.

Utredningen – med förslag om att ge Bolagsverket en samordningsroll för kontroll av leverantörer – presenterades förra sommaren och där regeringen uttalat sig för att förslagen kommer att genomföras.

Anders Asplund hade även ett budskap till högsta ledningen i upphandlande organisationer.

– Jag har mycket goda erfarenheter generellt av upphandlade som gör ett jättejobb ute i verksamheterna. Men inte så sällan händer det att man inte får de resurser och verktyg som krävs. Så man behöver lyssna på sina upphandlare från ledningens håll för att kunna genomföra upphandlingar som även har bra uppföljningar.

Sara Persson, brottsförebyggande specialist på Ekobrottsmyndigheten, såg en risk för att många upphandlande myndigheter blir för passiva:

– Man kan inte sitta och vänta på exakt vad man får och inte får göra. Det finns ett ganska stort utrymme ändå för att testa olika krav på leverantörerna. Jag vill se mer av att man maximerar nyttan av den lagstiftning som finns. Annars sitter vi där med att lagändringar tar otroligt lång tid, kriminella är däremot jättesnabba.

Hon lyfte användningen av egna uteslutningsgrunder som exempel:

– Här finns en stor potential och många börjar nu att pröva de här möjligheterna. Samverkan och att dela erfarenheter blir viktigt och där bör vi från myndighetshåll kunna hjälpa till också.

Lotta Mauritzson, brottsförebyggare vid Polisens nationella bedrägericentrum, NBC, menade att tillit till leverantörerna fått ta alltför stor plats.

– Vi måste gå från tillit till att verkligen kontrollera saker. Gör vi det så tror jag att vi kommer bort från en hel del av de problem vi ser.

Hon manade även till insikt om ”möjliggörare för brottslighet” som kan finnas ”runt bolagen”.

– Det kan vara jurister eller revisorer som bäddar för att lämna falska intyg eller som ser till att saker döljs. Där är samverkan och att man jobbar tillsammans för att upptäcka saker jätteviktigt.

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

  • Sofia Lundberg

    Hej
    Jag vill gärna tipsa om den rapport vi skrev för SNS om betygssättning av leverantörer som modell för att hantera kvalitetsdimensioner som är svåra att mäta på förhand. I rapporten beskrivs hur detta bland annat kan bidra till att minska risken för olika former av kriminalitet vid genomförandet av offentliga kontrakt.
    https://www.sns.se/artiklar/sns-analys-103-satt-betyg-pa-leverantorerna-okad-effektivitet-med-ratingsystem-i-offentlig-upphandling/

  • Senior upphandlare

    Bra idé, Sofia. Problemet är sedan att tillämpa det i praktiken och det gäller ju även det som sägs i artikeln. Att utesluta en leverantör på hörsägen (eller efter ett ratingsystem) eller att utesluta en leverantör som man vet beter sig t ex hotfullt eller annat, går inte. Det måste finnas en dom först…

Lämna din kommentar

Senaste inläggen