– Målet är fortfarande att komma ner till 0,5 procents kickback, försäkrar Sinfras vd Tony Doganson.
– Vår ambition har varit att inte höja kickbacken, men omvärldsfaktorer har gjort det nödvändigt att justera nivåerna något.
Sinfra motiverar höjningen med två områden som kräver ökade resurser: beredskap samt hållbarhet.
– Båda dessa är avgörande för att vi ska kunna möta dagens och morgondagens krav från medlemmar, lagstiftning och samhälle, säger Tony Doganson.
Kickback är den avgift som procentandel av avropets värde som finansierar Sinfras verksamhet. För några år sedan var den så hög som 4 procent.
Hur ser den långsiktiga planen ut?
-Målet är fortsatt att göra kickbacken försumbar – det vill säga att få ner den till 0,5 procent, svarar Tony Doganson.
– Sinfras roll är inte att agera bank, utan vårt syfte är att skapa ett nollsummespel där överskottet minimeras och behovet av återbäring därmed reduceras så långt som möjligt. Under de senaste sex åren har vi delat ut återbäring, men strävan är att sänka nivåerna ännu mer med målsättningen att inte behöva ge återbäring alls i framtiden. Även fast vi nu höjer kickbacken med 0,2 procentenheter från 0,7 procent till 0,9 ligger den ändå på en förhållandevis låg nivå.
Sinfras vd lyfter fram IT-säkerhet som en del av de beredskapsutmaningar som man behöver hantera:
– Vi har redan genomfört omfattande insatser för att stärka vår IT-säkerhet, och det arbetet blir nu ännu viktigare när vi tar ett samlat grepp tillsammans med branschföreningar och myndigheter kring beredskapsfrågorna.
– När det gäller hållbarhetsarbetet har vi mycket höga ambitioner. Vi har bland annat ett pågående arbete inom CSRD och vi genomför även fler leverantörsrevisioner än tidigare, säger Tony Doganson.
Sinfra är nationell inköpscentral för 628 medlemmar med verksamhet inom fjärrvärme, VA, el, fiber, hamn och avfall. Verksamhetens ramavtal omsatte 4,1 miljarder kronor under förra verksamhetsåret. Sedan 2023 har Sinfra även en avdelning, Inköpsresurser, som erbjuder medlemmarna inköpsstöd.
