Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

15 sätt att sabba jobbintervjun

KarriärAntalet jobb ökar och därmed också karriärmöjligheterna. Men att bli kallad till intervju är långt ifrån tillräckligt för att få ett jobb. Här är 15 misstag som kan leda till att rekryteraren ändå gör tummen ned.

| 2015-01-22

1: Inte känna till företaget. Utan kunskap framstår jobbsökaren som ointresserad, okunnig och hamnar i ett informationsunderläge. Det gäller framför allt nu för tiden, när så mycket information finns tillgänglig via nätet.

2: Inte känna till intervjuaren. Man bör åtminstone ha kollat Linkedin-konton och allmänt tillgänglig information. Det skapar helt andra förutsättningar för engagerat jobbsamtal.

3: Känna till för mycket. Men det finns också risk att gå för långt, om man exempelvis börjar tala med rekryteraren om vad dennes barn sysslar med på fritiden eller var dennes senaste semester tillbringades.

4: Anlända för tidigt. Många är så fokuserade på att inte vara försenade att man anländer alldeles för tidigt. Maximalt 15 minuter innan utsatt tid är okej, men inte en halvtimme om man inte har väldigt goda skäl, exempelvis flygtider.

5: Tala befogenheter, men inte meriter. Rekryteraren är mer intresserad av att veta vad den intervjuade har lyckats med än att i detalj beskriva det nya jobbet och dess ansvarsområden.

6: Glömma ställa frågor. En intervju bör vara en dialog. Under samtalet kan båda avgöra om person och jobb matchar. Exempel på utmanande frågor är hur relevanta projekt framskrider i dagsläget och vad som behöver göras i dessa, samt initierade frågor om hur företaget ska utveckla sina affärer.

7: Dominera samtalet. Att prata 20 minuter i sträck utan att vänta på svar visar att man inte lyssnar på andra. Det ger också intryck av att inte förstå frågan. Om frågan är vag, be om en precisering.

8: Hårdsälja. Ett fokus på egna styrkor leder lätt till överdrifter av de egna förmågorna. Försök inte verka insatt i områden som du inte är insatt i.

9: Vara för oentusiastisk. Den som verkligen vill ha ett jobb bör visa det. Ofta hindras entusiasmen av den formella intervjusituationen. Om jobbet är ditt drömjobb – säg det.

10: Inte vara sig själv. Det gäller att visa upp sin personlighet, exempelvis om man har humor. Dock utan att gå till överdrifter.

11: Baktala tidigare arbetsgivare. Oavsett orsaken till att du slutat, visa inte eventuell bitterhet efter exempelvis personkonflikter. Att säga att företaget man arbetade på var dåligt ger alltid ett negativt intryck.
 
12: Ha mobilen på. Viktiga samtal är ibland okej att ta i möten, men inte vid arbetsintervjuer. Stäng av telefonen. Om den ringer för att den har glömts på, stäng av oavsett vem som ringer.

13: Sakna svar på vanliga intervjufrågor. Vid vanliga frågor förväntar sig intervjuaren att man har förberett ett svar, exempelvis när det gäller styrkor och svagheter, i meriter och ens person. Personer utan självinsikt anses vara svåra att leda. En annan enkel fråga som ofta kräver viss förberedelse är: "berätta om dig själv".

14: Sakna svar på hypotetiska frågor. Ibland ger intervjuaren svårare frågor som inte går att förbereda. De handlar inte om att ge rätt svar, utan om att visa hur man resonerar. Exempelvis: "Hur skulle du agera i en situation med en arg kund?". Berätta då hur du tänker kring situationen och visa att du förstår komplexiteten i ett problem.

15: Dålig uppföljning. Skicka ett uppföljande meddelande, tacka för chansen att få blivit intervjuad och berätta att jobbet är intressant. Men gör meddelandet kärnfullt, personligt och informellt och följ upp viktiga aspekter av mötet.


Läs mer: Karriärnyheter JobbJobbintervjuKarriärLinkedin

Martin Wallström

martin.wallstrom@idg.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Växlar upp mot välfärdsbrott
  • Kräver handling efter rapport
  • Leder VGR:s inköp
  • Maken leverantör – so what?
  • Skärper kontrollen av ”utförare”

Lediga jobb

Entreprenadinköpare för ett års vikariat till Nacka kommun!

Senior upphandlare, Göteborgs universitet

  • Upphandlare med juridisk bakgrund till Österåkers kommun

Senaste nyheterna

Emilia BjuggrenVäxlar upp mot välfärdsbrott
Kräver handling efter rapport
Leder VGR:s inköp
Maken leverantör – so what?
Skärper kontrollen av ”utförare”
Var redo när krisen kommer – här får du verktygen
Upphandlare med juridisk bakgrund till Österåkers kommun
50 års erfarenhet var inte nog
Så kan pillernotan kapas
Svag beredskap för syrgas
HFD Högsta Förvaltningsdomstolen skyltHFD ger svar om prisjustering
Svanenmärkt för att minska klimatutsläppen
Skåne skjuter upp Millennium
Adda upphandlar med Norge
Regeringen: Se över era avtal
Vill reservera batteriköp
Navigerar i skiftande praxis
Entreprenadinköpare för ett års vikariat till Nacka kommun!
Utreder hinder för idéburna
Nytt år med med sikte mot 2030
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Var redo när krisen kommer – här får du verktygen

Efter förra årets succé är den digitala halvdagskonferensen ”Kris och beredskap” tillbaka den 16 mars. Här får du som upphandlare tips och verktyg för hur du kan bidra till att höja robusthet och beredskap i era avtal.

Mest visade inlägg

  • Skärper kontrollen av ”utförare”
  • 50 års erfarenhet var inte nog
  • HFD ger svar om prisjustering
  • Maken leverantör – so what?
  • Regeringen: Se över era avtal
  • Leder VGR:s inköp
  • Adda upphandlar med Norge
  • Leder skånsk it-satsning
  • Skärper rutiner och kontroller
  • Kräver handling efter rapport

Läsarnas åsikter

Tommy Ring : Skärper kontrollen av ”utförare”
Nuvarande kontroller är både dyrbara och ineffektiva och bör utvecklas med ett tydligare "hands on" och mindre "prickerilistor" men framförallt…
A : Träget arbete ger resultat
Karma<3
Monica : Skärper rutiner och kontroller
Vilket konsultbolag är det?
C : Skärper rutiner och kontroller
Bra att detta till slut kommer upp på bordet, och att Danderyd agerar kraftfullt. Viktigt att reda ut ifall konsulten…
Ola Mann : Leder skånsk it-satsning
I Växjö kunde hon härja i många år, med dåvarande kommunstyrelsens ordförande och nuvarande minister, Anna Tenjes fulla stöd. När…
Jenny : Leder skånsk it-satsning
När man rekryterar, googlar man inte personen då? Monica bör inte på något sätt ha med ledarskap att göra! Vänta…
Anders Erling : Leder skånsk it-satsning
Monica ska skriva en bok om hur hon illa hon själv blev behandlad på Adda, INTE hur illa hon behandlar…
Sonja Svennson : Leder skånsk it-satsning
https://upphandling24.se/addas-vd-lamnar-omedelbart/ Hon satte stora delar av Adda i skräck på mindre än 6 månader och eftersläpningarna efter kaoset har nästan…
Anders Gunnarsson : Leder skånsk it-satsning
Allvarliga kränkningar i Växjö kommun https://www.sverigesradio.se/artikel/7293205
Lena Andersson : Leder skånsk it-satsning
Ett förtydligande av min tidigare kommentar angående Monicas erfarenheter …lägga ner/avveckla digitaliseringsprojekt i framkant i Växjö kommun

Vårens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026