Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Det här har en anbudsgivare rätt att få veta

RättsfallsanalysEU-domstolen meddelade den 14 juli 2016 dom i mål C-6/15, där man klargör hur mycket en anbudsgivare har rätt att få veta om hur ett anbud kommer att bedömas. Per-Owe Arfwedson och Helena Selander från Bokwall Rislund Advokatbyrå analyserar domen.

| 2016-08-15

Fakta i målet

Region Flandern i Belgien upphandlade ett tjänstekontrakt för utförande av en undersökning om boende och boendekonsumenter. Av annonsen framgick att  tilldelningskriterierna kvalitet och pris skulle viktas lika.

Vad gäller tilldelningskriteriet kvalitet skulle (i) utformning, (ii) kvalitet och (iii) genomförande bedömas utifrån anbudsgivarens beskrivning.

Det saknades uppgift i förfrågningsunderlaget hur de tre kvalitetskriterierna skulle bedömas och betygsättas.

Upphandlingen överprövades och det invändes bl.a. att det varken framgått av annonsen eller förfrågningsunderlaget hur bedömningen av anbuden skulle ske i förhållande till de tre kvalitetskriterierna. Det var först i tilldelningsbeslutet som det framgått att anbuden bedömts enligt skalan ”mycket bra”, ”tillfredställande” och ”svag”.

När målet skulle prövas av högsta instans i Belgien konstaterade domstolen att det av artikel 53.2 i direktiv 2004/18 framgår att en leverantör ska få information om tilldelningskriterier och deras inbördes viktning antingen genom annonsen eller förfrågningsunderlaget.

Domstolen konstaterade också att EU-domstolen tidigare bedömt att även underkriterier och viktningskoefficienter måste framgå (mål C-532/06 Lianakis m.fl.). Däremot kunde man inte utläsa av direktivet eller praxis om den upphandlande myndigheten även var skyldig att ange vilken bedömningsmetod (dvs. bedömningsskalan ””mycket bra”, ”tillfredställande” eller ”svag”) som skulle tillämpas.

EU-domstolens bedömning

Inledningsvis konstaterar EU-domstolen att en upphandlande myndighet är skyldig att ange vilka tilldelningskriterier som kommer tillämpas och vilken relativ vikt som de olika kriterierna har redan i inledningsfasen av upphandlingen.

Anbudsgivare ska enligt vad som följer av skäl 46 till direktivet i rimlig mån informeras om de kriterier och villkor som ska tillämpas för att utse det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet. På detta sätt ges anbudsgivare möjlighet att avgöra vilken betydelse som kommer läggas vid de olika tilldelningskriterierna.

Den fråga domstolen hade att ta ställning till var således om en upphandlande myndighet även har  en skyldighet att informera om vilken metod man kommer tillämpa när anbuden bedöms enligt tilldelningskriterierna.

Det framgår varken av direktivet eller praxis att det föreligger någon sådan skyldighet. I stället konstaterar EU-domstolen utifrån tidigare praxis (C-252/10 P Evropaiki/Dynamiki/EMSA) att den upphandlande myndigheten har en viss frihet när det kommer till att utvärdera anbuden.

EU-domstolen konstaterar därför att så länge som den relativa viktningen av olika uppställda kriterier inte ändras och så länge som tilldelningskriterierna och underkriterierna i sig inte förändras har en upphandlande myndighet inte någon skyldighet att i förväg fastställa eller meddela hur anbuden ska bedömas.

Avsaknaden av en beskrivning hur anbudens kvalitet skulle bedömas (dvs. ”mycket bra”, ”tillfredställande” och ”svag”) stred därmed inte mot upphandlingsreglerna.

EU-domstolen anger vidare att bedömningsmetoden normalt ska fastställas innan anbuden har öppnats, om det inte av påvisbara skäl är omöjligt att fastställa bedömningsmetod innan anbuden öppnats.

Analys och konsekvens

Sammanfattningsvis slår EU-domstolen fast att en anbudsgivare måste få veta vad som kommer bedömas (tilldelningskriterier) och hur viktigt varje sådant kriterium är, men inte hur bedömningen kommer ske.

Utgångspunkten enligt direktivet är att en anbudsgivare i rimlig mån ska känna till vad som krävs för att utforma ett konkurrenskraftigt anbud. EU-domstolens avgörande får tolkas som att man satt en gräns för vad en anbudsgivare rimligen måste veta för att kunna utforma sitt anbud på bästa sätt.

EU-domstolen anger att bedömningsmetoden i princip ska bestämmas innan anbuden öppnas. Enligt vår uppfattning måste den upphandlande myndigheten kunna bevisa med ett formellt protokoll eller dylikt att bedömningsmetoden fastställdes innan anbuden öppnades för att säkerställa att valet av metod varit objektiv.

EU-domstolen lämnar också öppet för möjligheten att bestämma bedömningsmetoden i ett senare skede om det finns påvisbara skäl.

Exakt vad dessa påvisbara skäl är utvecklar inte EU-domstolen, vilket lämnar en olycklig lucka i avgörandet. Vi anser att det bör vara den upphandlande myndigheten som har bevisbördan för att det endast varit möjligt att bestämma bedömningsmetod först efter det att anbuden granskats.

Det kan aldrig vara tillräckligt att endast påstå att valet av bedömningsmetod varit svårt, utan möjligheten bör vara mycket begränsad.

Även om det saknas en skyldighet att ange bedömningsmetod redan i annonsen eller i förfrågningsunderlaget, är sådan informationen ofta viktig för anbudsgivarna när anbudet utformas. Ur det affärsmässiga perspektivet kan det således vara bättre att tydligt ange vilken metod som kommer användas för att poängsätta anbuden eftersom det ger bättre förutsättningar för bra anbud och minskar utrymmet för godtycke och angrepp i efterhand.

Oavsett om bedömningsmetoden anges i förfrågningsunderlaget eller i tilldelningsbeslutet, måste bedömningsmetoden uppfylla de grundläggande kraven på transparens- och likabehandling.

EU-domstolens avgörande innebär ingen ändring på den punkten, vilket bl.a. innebär att bedömningsmetoden inte får beakta andra omständigheter (t.ex. underkriterier) än vad som framgår av förfrågningsunderlaget (se t.ex. EU-domstolens avgörande i mål C-532/06 Lianakis och mål C-331/04 ATI EAC).

Den praxis som utvecklats av  flera kammarrätter i Sverige och som underkänt utvärderingsmodeller där bedömningsmetoden varit otydlig gäller såvitt vi kan bedöma fortfarande. EU-domstolens avgörande kan därför enligt vår mening inte användas som ett försvar mot bedömningsmetoder som är otydliga och lämnar utrymme för godtycke.

Den bedömningsmetod som tillämpas, oavsett när den fastställs, får bara bedöma de mervärden som efterfrågats i förfrågningsunderlaget, inga andra kriterier, och få inte innebära att kriteriernas vikt eller rangordning ändras.

Målnummer och domstol

EU-domstolens mål Mål C-6_15 från den 14 juli 2016.

Sammanfattning

  • En upphandlande myndighet har ingen skyldighet att ange bedömningsmetoden redan i annonsen eller i förfrågningsunderlaget.
  • Bedömningsmetoden ska normalt vara bestämd innan anbuden öppnas, men bedömningsmetoden kan bestämmas efter det att anbuden har öppnats om det finns påvisbara skäl.

EU-domstolens avgörande innebär inte att bedömningsmetoden kan vara godtycklig. Samma krav på transparens gäller fortfarande.

Läs mer: JuridikRättsfallsanalys

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
  • Forskar om upphandling i krig
  • Bantad skola ger ny upphandling
  • Svartlistning håller brottsliga företag borta
  • Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen

Lediga jobb

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

Avtalscontroller med hållbarhetsfokus

Vi söker en samhällsintresserad upphandlare till vårt team

  • Avtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
  • Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
  • Enköpings kommun söker strategisk inköpare/upphandlare

Senaste nyheterna

Region StockholmAvtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
Mats BergmanForskar om upphandling i krig
Bantad skola ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
Sidbyte skakar om i Säter
Henning RichardssonJagar goda affärer
Sofia Mårtensson“Uppfyller inte lagens krav”
LOU:s svåraste uppdrag?
NCC-byggeLyfter fram dolda rabatter
SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!
Kinnarps v.49
KKV-förslag för ökad kvalitet
Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet
AF:s leverantörer får grönt ljus
Nytt försök upphandla elreserv
KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Blir du Årets inköpare?
ANNONS FRÅN INDUS OCH EXPANDIA

Guide: Upphandla moduler

Upphandling24 har tillsammans med bolag i branschen tagit fram en guide för att upphandla moduler. Här får du tips och råd från upphandlare, leverantörer och jurister. Ladda ner kostnadsfritt >

Mest visade inlägg

  • LOU:s svåraste uppdrag?
  • KKV-förslag för ökad kvalitet
  • Vill straffa för upphandlingsfel
  • Får granska överdebitering
  • KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
  • “Uppfyller inte lagens krav”
  • Lyfter fram dolda rabatter
  • Sidbyte skakar om i Säter
  • Kräver dialog och uppföljning
  • Nytt försök upphandla elreserv

Läsarnas åsikter

Ebba Meland : Hitta din praktikplats med Upphandling24!
Hej, Mitt namn är Ebba Meland och jag studerar till Offentlig Inköpare på Yrgo. Inom ramen för min utbildning söker…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…
Richard : Kräver dialog och uppföljning
Välkomna in i matchen om man som myndighet inte redan jobbar så. Jag trodde det var en självklarhet att alla…
Senior : Kräver dialog och uppföljning
Intressant inspel av Ulrica. Jag tolkar det som att medlemmarna i Almega inte själva kan avgöra till vilket pris de…
Alexander : Kräver dialog och uppföljning
Vilket originellt och briljant inspel, tack Ulrica!
Optimisten : Får granska överdebitering
Börjar vi ana slutet på den sunkiga modellen med dolda rabatter/kickbacks - det vore ju verkligen på tiden! Bra jobbat…
Kemexperten : Från skog till hallar
Det är inspirerande att se satsningar som stärker föreningslivet och skapar långsiktiga möjligheter för både ungdomar och elitutövare. Möjligheten att…

Aktuella utbildningar

  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari 2026
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars 2026
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Våren 2026