Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare – distans
    • AI för upphandlare – på plats
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Kända uppgifter inte skäl att avbryta upphandling

RättsfallsanalysJoakim Lavér och Therese Eriksson, Hannes Snellman, analyserar ett rättsfall som ger vägledning när en upphandling får avbrytas.

| 2013-02-18
1. Sammanfattning
  • En upphandlande myndighet får avbryta en upphandling om sakligt godtagbara skäl föreligger.
  • Omständigheter som varit kända för den upphandlande myndigheten redan innan en upphandling påbörjats borde ha beaktats redan vid kvalificeringen och utgör därför inte sakligt godtagbara skäl för att avbryta en upphandling efter att tilldelningsbeslut meddelats.
  • Att viss ”lokal oro” uttryckts till följd av tidigare – och av den upphandlande myndigheten – kända omständigheter påverkar således inte bedömningen av den upphandlande myndighetens förtroende för en anbudsgivare, och utgör därför inte heller ett sakligt godtagbart skäl för att avbryta upphandlingen.


2. Fakta i målet

Serviceförvaltningen har för Stockholms stads (”Staden”) räkning genomfört en upphandling benämnd Centralupphandling vård- och omsorgsboenden 2011. Upphandlingen genomfördes genom ett förenklat förfarande och omfattade boenden inom flera olika stadsdelsnämnder. Olika tilldelningsbeslut meddelades för vart och ett av boendena. 

Den 26 oktober 2011 tilldelades Attendo Care AB (”Attendo”) uppdraget att svara för driften vid Katarinagårdens vård- och omsorgsboende. I stället för att teckna avtal med Attendo avseende Katarinagården beslutade kommunstyrelsen den 22 februari 2012 att avbryta upphandlingen. Som skäl för avbrytandet angavs att det efter utvärdering och tilldelningsbeslut för Katarinagården visats att förtroendebrist utgjorde ett kvarstående hinder. Enligt Staden var denna förtroendebrist – som orsakats av vad som förekommit vid Attendos drift av ett annat omsorgsboende – av sådan art inom förvaltningsområdet att det inte kunde anses stå klart att Staden kunde uppfylla sitt ansvar att tillgodose äldres och anhörigas trygghet vid fullföljandet av upphandlingen av Katarinagården.

Attendo ansökte om överprövning av Stadens beslut att avbryta upphandlingen och yrkade att beslutet skulle ogiltigförklaras. Attendo anförde att Staden avbrutit upphandlingen utan sakligt godtagbara skäl och att Staden därigenom brutit mot de grundläggande EU-rättsliga principerna om upphandling samt 1 kap. 9 § lag (2007:1091) om offentlig upphandling (”LOU”).
Till stöd för sitt yrkande anförde Attendo i huvudsak att LOU inte medger att en upphandlande myndighet gör skönsmässiga bedömningar eller agerar godtyckligt i något skede av en upphandling, och att en grundläggande förutsättning vid ett avbrytande av en upphandling är att beslutet vilar på s.k. sakligt godtagbara skäl. En ej närmare definierad ”lokal oro” utgjorde enligt Attendo ett typexempel på ett godtyckligt avbrytande.

Staden bestred bifall till ansökan och anförde bl.a. att det inte varit de tidigare bristerna i Attendos drift av omsorgsboendet Vintertullen som primärt utgjort skäl för beslutet att avbryta upphandlingen, utan i stället den oro som anhöriga och boende på Södermalm framfört med anledning av beslutet att tilldela Attendo uppdraget att ansvara för driften av Katarinagården. Staden menade vidare att beslutet att avbryta upphandlingen inte inneburit att Attendo diskvalificerats utan att det berott på hinder utifrån Stadens ansvar enligt socialtjänstlagen att fullfölja upphandlingen när det gäller driftsansvar för Katarinagården. Staden ansåg sig därigenom ha haft objektiva och sakliga skäl för att avbryta upphandlingen

3. Domstolens bedömning
Förvaltningsrätten redogjorde inledningsvis för praxis från EU-domstolen av vilken framgår att en upphandlande myndighet inte har någon skyldighet att fullfölja en påbörjad upphandling. Förvaltningsrätten konstaterade vidare att en upphandlande myndighet själv har rätt att avgöra när det finns förutsättningar för att inleda en upphandling och när en inledd upphandling behöver avbrytas, men att möjligheten att avbryta en upphandling emellertid är begränsad och att den upphandlande myndigheten måste kunna visa att det förelegat sakligt godtagbara skäl för att avbryta upphandlingen.

Förvaltningsrätten anförde därefter att Stadens beslut att avbryta upphandlingen avseende Katarinagården inte kan anses inrymma ett nytt, otillåtet kvalificeringskrav och menade att Stadens ställningstagande utgått från att upphandlingen är en ren kvalitetsupphandling till fast pris och att det ställs höga krav på kvalitet. Staden kunde således inte vara övertygad om att få den tjänst som upphandlingen avsett. Med hänsyn härtill ansåg förvaltningsrätten att Staden haft sakligt godtagbara skäl för att avbryta upphandlingen.

Attendo överklagade till kammarrätten som, på samma sätt som förvaltningsrätten, inledde med en redogörelse av den EU-rättsliga praxisen på området. Kammarrätten anförde vidare att förutsättningarna för en upphandling till följd av oförutsedda händelser kan komma att ändras under upphandlingens gång och att det, beroende på händelsernas art, skulle kunna utgöra ett sakligt godtagbart skäl för att avbryta en upphandling.

Kammarrätten menade att Staden redan innan upphandlingen påbörjades känt till missförhållandena vid Vintertullen – och att dessa brister till största delen redan åtgärdats – men ändå beslutat att tilldela Attendo uppdraget att svara för driften vid Katarinagården samt för vissa andra omsorgsboenden i Stockholm. Detta talade enligt kammarrätten emot att Staden haft ett bristande förtroende för Attendo. Att det uttryckts viss ”lokal oro” påverkade inte denna bedömning och enligt kammarrätten var detta inte heller ett sakligt godtagbart skäl för att avbryta upphandlingen. Sådana i sammanhanget ovidkommande hänsyn skulle riskera att skapa en osäkerhet för anbudsgivarna och på ett negativt sätt påverka förutsägbarheten i upphandlingsförfarandet.

4. Analys och konsekvenser
Såsom berörts ovan anför kammarrätten i avgörandet att ”[f]örutsättningarna för en upphandling kan till följd av oförutsedda händelser komma att ändras under upphandlingens gång och det skulle, beroende på händelsernas art, kunna utgöra ett sakligt godtagbart skäl för att avbryta en upphandling”. Nya brister eller omständigheter i en upphandling kan således innebära att en upphandlande myndighet anses ha sakligt godtagbara skäl för att avbryta en upphandling, exempelvis för det fall att anbuden är för dyra eller att det i en upphandling föreligger bristande konkurrens till följd av att endast ett anbud återstår.

Med hänsyn till att Staden i förevarande fall redan innan påbörjandet av upphandlingen haft kännedom om de omständigheter som sedermera kom att ligga till grund för Stadens beslut om att avbryta upphandlingen kan emellertid, enligt kammarrätten, viss ”lokal oro” inte anses utgöra ett sakligt godtagbart skäl för att avbryta den förevarande upphandlingen. En upphandlande myndighet har således inte möjlighet att avbryta en upphandling så länge det inte framkommit några nya brister eller omständigheter som kan påverka upphandlingen. Kammarrättens avgörande innebär även att påtryckningar från allmänheten inte heller får tillmätas sådan betydelse att det påverkar den objektiva bedömningen i fall såsom det förevarande, då en annan ordning skulle riskera att påverka upphandlingsinstitutet som sådant.

Härutöver belyser kammarrättens avgörande vikten av att en upphandlande myndighet redan vid kvalificeringen av anbudsgivare beaktar samtliga de omständigheter som kan komma att få betydelse i upphandlingen. Kammarrätten understryker således upprätthållandet av de upphandlingsrättsliga principerna och kraven på transparens och förutsebarhet, som bl.a. avser att skapa trygghet för de anbudsgivare som deltar i upphandlingsförfarandet.

5. Målnummer och domstol
Kammarrätten i Stockholm 2013-01-23, mål nr 4691-12

Läs mer: JuridikRättsfallsanalys

Redaktionen

red@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Trendbrott med lägre hyrkostnader
  • Regeringen: analysera mera
  • Öppnar för skolskjuts i egen regi
  • Hjälper eller stjälper?
  • Svänger om nationell databas

Lediga jobb

Strateg offentliga affärer till Upphandlingsmyndigheten

Sveriges Riksbank

Riksbanken söker upphandlare

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Inköpschef till Nacka kommun!

Upphandlare med juridisk bakgrund till Försvarshögskolan

Nyköpings kommun söker upphandlingschef

  • Affärsdriven strategisk inköpare inom offentlig upphandling och utveckling till Arbetsförmedlingen
  • Vi söker en Upphandlare som vill hålla våra processer i toppform – Bostäder i Borås

Senaste nyheterna

Trendbrott med lägre hyrkostnader
Varför har vi ens avtal, om ingen ändå läser dem?
Affärsdriven strategisk inköpare inom offentlig upphandling och utveckling till Arbetsförmedlingen
Regeringen: analysera mera
Strateg offentliga affärer till Upphandlingsmyndigheten
Sveriges RiksbankRiksbanken söker upphandlare
Gröna IT-inköps 6 maj 2026
Gröna IT-inköp | 6 maj 2026
Emilia BjuggrenÖppnar för skolskjuts i egen regi
Konkurrensverkets logotypHjälper eller stjälper?
Vi söker en Upphandlare som vill hålla våra processer i toppform – Bostäder i Borås
SlottnerSvänger om nationell databas
Luleå snabbar på besluten
Fler miljökrav – men nyttjas potentialen?
Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus
Erbjuder lagade arbetskläder
Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun
Begär en ny specialdomstol
Konkurrensverkets logotypTillsynsoffensiv med förhinder
Hon backar visselblåsarna
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Var redo när krisen kommer – här får du verktygen

Efter förra årets succé är den digitala halvdagskonferensen ”Kris och beredskap” tillbaka den 16 mars. Här får du som upphandlare tips och verktyg för hur du kan bidra till att höja robusthet och beredskap i era avtal.

Mest visade inlägg

  • Svänger om nationell databas
  • Hon backar visselblåsarna
  • Hjälper eller stjälper?
  • Sociala hänsyn – här är kraven
  • Begär en ny specialdomstol
  • ”Politiken bromsar nya lösningar”
  • Öppnar för skolskjuts i egen regi
  • 6 av 10 kan inte stoppa kriminella
  • Ny som beredskapsmyndighet?
  • Regeringen: analysera mera

Läsarnas åsikter

Sandra : Hjälper eller stjälper?
Varför får KKV uppdrag som detta? Borde inte UHM utreda sånt?
M : Fler miljökrav – men nyttjas potentialen?
Att dra några som helst slutsatser från Aktuell Hållbarhets enkätfråga om just miljömärkningar är inte att rekommendera. Deras fråga lyder…
Jenny : Svänger om nationell databas
En önskan om att detta hanteras skyndsamt, givet dagens läge och de lösningar som t.ex. Mercell erbjuder skulle näst intill…
TendersElectronicDaily : Svänger om nationell databas
Hejja! Det är på tiden!
Erik : Fler miljökrav – men nyttjas potentialen?
Intressant och viktig reflektion kring hur vi faktiskt kan mäta effekten av hållbar upphandling. Det är lätt att prata om…
Johan : Konsulterna tog över Sigtuna
Upphandlare: Nej. DIS på konsulter är inte alls samma gråzon som konsultmäklare. I ett DIS hanteras FKU inom ramen för…
Kalle G : Kräver fakta om Cosmic
Fruktansvärt hur hela införandet av Comic, f'låt Cosmic, har hanterats... En stor fråga är hur det överhuvudtaget har klarat ev…
Fredrik : Växande stöd för nationell databas
Borde man inte göra som för platsannonser och fragmentera det ännu mer, slopa alla krav på registering osv. Så kan…
Upphandlaren : Växande stöd för nationell databas
Som flera nämnt är införandet av en nationell annonsdatabas ett viktigt steg för ökad transparens och likvärdig tillgång till upphandlingsinformation.…
Anna : Växande stöd för nationell databas
Vad är syftet med en nationell databas? Vad är det man försöker komma åt och hur ska det fungera i…

Vårens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026