Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Lämnade “ohållbar situation”

Björn Jacobsson slutade hastigt som upphandlings- och inköpschef för Migrationsverket efter att få sitt mandat vingklippt i en ny organisation. Han blev ”utköpt” med motsvarande nio månadslöner och har nu återvänt till egen konsultverksamhet.

| 2022-04-26
Björn Jacobsson, tidigare enhetschef på Migrationsverket.

Nyhetsbyrån Siren var först med att rapportera avtalet, som även lokala medier som P4 Östergötland rapporterat om.

Björn Jacobsson var enhetschef för Migrationsverkets inköpsorganisation i sex år.  Överenskommelsen om anställningens upphörande skrevs under 12 januari i år och han slutade formellt 31 januari med ett avgångsvederlag på nio månadslöner.

”Bakgrunden till överenskommelsen är en dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare”, skriver Migrationsverkets tillförordnade planeringsdirektör Inga Thoresson Hallgren i en mejlkommentar till Siren.

Migrationsverkets pressenhet meddelar att man inte kommer att ge fler kommentarer i ärendet.

I ett mejl till upphandling24 utvecklar Björn Jacobsson sin syn på den interna konflikt som fick honom att sluta som chef. Han beskriver en bakgrund där upphandlings- och inköpsenheten sommaren 2021 placerades inom planeringsavdelningen.

”Chefen där förstod ingenting om hur vår upphandlings och inköpsverksamhet fungerade och dynamiken inom den verksamhet vi successivt byggt upp inom ramen för en tidigare avdelning.  Trots detta hade han och hans ledningsgrupp mycket egna tankar om hur Upphandlingsenheten skulle fungera och styras på många olika plan. Jag visste och förstod ganska snabbt utifrån min erfarenhet och kunskap att det han försökte åstadkomma aldrig skulle fungera och försökte förklara detta, men fick inget stöd längre och vi hamnade helt enkelt i en ohållbar situation. Så en uppgörelse gjordes vilken möjliggjorde att jag kunde lämna Migrationsverket.”, skriver Björn Jacobsson.

Han tillägger att egentligen inte ser det hela som konstigt utan sådant ”som ibland inträffar på högre managementnivå inom alla typer av organisationer, när åsikterna är olika om vad som skall och behöver göras”.

”Då måste man hitta en eller annan form av väg för fortsättning.
Tråkigt dock för själva upphandlingsenheten, som vad jag förstår från vad jag hör, upplever något helt annat i sin verksamhet idag än när jag var dess chef.”, skriver Björn Jacobsson.

Han har tidigare vittnat om vissa svårigheter med reformeringen av Migrationsverkets inköp som enligt Björn Jacobsson gett en ackumulerad besparing på 250 miljoner kronor.

-Det var i princip enbart min närmaste chef som stöttade och tyckte detta var mycket intressant och viktigt. Dock får jag medge att med tiden, när resultaten blev synliga, ökade intresset något från verkets högre ledning, sade Björn Jacobsson i en intervju med inköpsrådet.se ifjol om hur han upplevde inledningen av reformarbetet.

Migrationsverket, med säte i Norrköping, har 23 medarbetare vid upphandlings-och inköpsenheten, numera med Kristina Kranjcevic Kasumovic som tillförordnad chef.

Björn Jacobsson har med Malmö som bas återvänt till arbete inom det egna konsultbolaget med rådgivning och support inom Supply chain med inriktning på både privat och offentlig sektor.

”Precis som jag gjorde innan jag blev anställd på Migrationsverket 2016.”

En form av revansch kan sägas vara att han nu får ”fronta” tidigare Svenskt näringsliv-chefen Leif Östling kommission för skattenytta gällande offentlig upphandling.

På ett seminarium nästa vecka kommer Björn Jacobsson att dela med sig av erfarenheter från den inköpsorganisation som han byggde upp på Migrationsverket.

Läs mer: AvgångsvederlagBjörn JacobssonLeif ÖstlingMigrationsverket

Fredrik Mårtensson

fredrik@upphandling24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Svartlistning håller brottsliga företag borta
  • Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
  • Halv S-seger om UE-tak
  • Sidbyte skakar om i Säter
  • Jagar goda affärer

Lediga jobb

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

Avtalscontroller med hållbarhetsfokus

Vi söker en samhällsintresserad upphandlare till vårt team

  • Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
  • Enköpings kommun söker strategisk inköpare/upphandlare

Senaste nyheterna

Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
Sidbyte skakar om i Säter
Henning RichardssonJagar goda affärer
Sofia Mårtensson“Uppfyller inte lagens krav”
LOU:s svåraste uppdrag?
NCC-byggeLyfter fram dolda rabatter
SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!
Kinnarps v.49
KKV-förslag för ökad kvalitet
Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet
AF:s leverantörer får grönt ljus
Nytt försök upphandla elreserv
KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Blir du Årets inköpare?
GöteborgVill straffa för upphandlingsfel
Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
Kräver dialog och uppföljning
Får granska överdebitering
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • KKV-förslag för ökad kvalitet
  • LOU:s svåraste uppdrag?
  • Vill straffa för upphandlingsfel
  • Får granska överdebitering
  • KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
  • “Uppfyller inte lagens krav”
  • Lyfter fram dolda rabatter
  • Kräver dialog och uppföljning
  • Nytt försök upphandla elreserv
  • AF:s leverantörer får grönt ljus

Läsarnas åsikter

Ebba Meland : Hitta din praktikplats med Upphandling24!
Hej, Mitt namn är Ebba Meland och jag studerar till Offentlig Inköpare på Yrgo. Inom ramen för min utbildning söker…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…
Richard : Kräver dialog och uppföljning
Välkomna in i matchen om man som myndighet inte redan jobbar så. Jag trodde det var en självklarhet att alla…
Senior : Kräver dialog och uppföljning
Intressant inspel av Ulrica. Jag tolkar det som att medlemmarna i Almega inte själva kan avgöra till vilket pris de…
Alexander : Kräver dialog och uppföljning
Vilket originellt och briljant inspel, tack Ulrica!
Optimisten : Får granska överdebitering
Börjar vi ana slutet på den sunkiga modellen med dolda rabatter/kickbacks - det vore ju verkligen på tiden! Bra jobbat…
Kemexperten : Från skog till hallar
Det är inspirerande att se satsningar som stärker föreningslivet och skapar långsiktiga möjligheter för både ungdomar och elitutövare. Möjligheten att…

Aktuella utbildningar

  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari 2026
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars 2026
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Våren 2026