Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Skyldighet neutralisera befintlig leverantörs konkurrensfördel

RättsfallsanalysEn ny dom från Kammarrätten i Stockholm rör frågan om skyldigheten att konkurrensneutralisera befintlig leverantörs naturliga konkurrensfördel. Sara-Li Olovsson och Martin Bogg, Advokatfirman Delphi, refererar domen.

| 2015-06-09

1. Sammanfattning
Kammarrätten har i målet klargjort att det inte föreligger någon skyldighet enligt likabehandlingsprincipen för en upphandlande myndighet eller enhet att beakta eller neutralisera en befintlig leverantörs naturliga konkurrensfördelar. Leverantörens ansökan om överprövning skulle därför avslås.

2. Fakta i målet
Posten Meddelande AB (”Posten”) genomförde en upphandling av försäkringsförmedlare. Upphandlingen syftade till att tillgodose Postens behov av försäkringsförmedlare och omfattade bl.a. rådgivning och förmedling av fondförsäkringar, traditionella pensionsförsäkringar, efterlevandeskydd och sjukvårdsförsäkringar.

Efter anbudsutvärderingen antogs Max Matthiessen AB:s (”Max Matthiessen”) anbud. Max Matthiessen var även Postens befintliga leverantör.

Capitalis Försäkringsmäklare AB (”Capitalis”) ansökte om överprövning av tilldelningsbeslutet och yrkade att upphandlingen skulle göras om. Capitalins anförde att Max Matthiessen har getts en otillbörlig konkurrensfördel i egenskap av befintlig leverantör.

Fördelen bestod, enligt Capitalis, av ett intäktsflöde i form av avgifter för fond-i-fonder/förvaltningstjänster som Max Matthiessen redan förmedlat åt Postens anställda. Intäktsflödet från dessa redan förmedlade tjänster har inte reglerats av Posten i upphandlingen, vilket lett till att Max Matthiessen kunnat tillgodogöra sig denna sidointäkt vid prissättningen av anbudet i den nu aktuella upphandlingen.

Därmed har Max Matthiessen fått en ointaglig prisfördel. Det enda sättet att komma till rätta med denna fördel hade varit att ställa ett skall-krav på en högsta tillåtna avgiftsnivå för fond-i-fondtjänster/förvaltningstjänster, oavsett när dessa hade förmedlats.

Capitalis anförde även att utvärderingsmodellen var bristfällig.

Posten bestred det Capitalis anförde och menade bl.a. att upphandlingen hade utformats på ett så konkurrensneutralt sätt som möjligt.

Tvärtom skulle en skyldighet att ta hänsyn till befintliga intäkter från avtal med upphandlande enheter vid en upphandling innebära att befintliga leverantörer systematiskt skulle missgynnas och få svårare att tilldelas kontrakt i nya upphandlingar.

Förvaltningsrätten i Stockholm avslog Capitalis ansökan om överprövning. Capitalis överklagade förvaltningsrättens dom till kammarrätten.

3. Domstolens bedömning
Kammarrätten konstaterar inledningsvis att Max Matthiessens intäkter kommer från förmedling av tjänster som omfattas av en tidigare upphandling. Kammarrätten uttalar därefter att det ligger i sakens natur att det pris en leverantör erbjuder i en pågående upphandling påverkas av vilka andra intäkter leverantören har eller kan få i sin verksamhet.

Enligt Kammarrättens mening kan principen om likabehandling normalt sett inte anses kräva att den upphandlande enheten vidtar åtgärder för att beakta eller neutralisera sådana intäkter.

Det saknas anledning att göra en annan bedömning enbart på grund av att intäkterna har sitt ursprung i ett tidigare avtal med den aktuella upphandlande enheten.

I det aktuella fallet har det inte framkommit något skäl för att Posten i det aktuella fallet skulle ha varit skyldig att beakta eller neutralisera Max Matthiessens intäkter från redan förmedlade tjänster.

Några brister i utvärderingsmodellen ansågs heller inte föreligga. Capitalis ansökan om överprövning skulle därmed avslås.

4. Analys
Inledningsvis ska nämnas att kammarrättsdomen ovan rör tillämpning av LUF, men att domstolens slutsatser förstås är tillämpliga på upphandlingar som görs enligt LOU.

En ganska vanlig missuppfattning kring likabehandlingsprincipens innebörd enligt 1 kap. 9 § LOU, alternativt 1 kap. 24 § LUF, är att leverantörerna i alla avseenden ska vara helt jämställda vid en upphandlings genomförande. Så är dock inte fallet. Upphandlingslagstiftningen är framför allt en förfarandelagstiftning, dvs. reglerar ramarna för hur en upphandling ska genomföras.

De krav som uppställs på en upphandlande myndighet eller enhet enligt LOU eller LUF är därmed endast att dessa ska iaktta en formell likabehandling av leverantörerna. Detta innebär bl.a. att alla anbudsgivare ska få del av samma information, och att samtliga krav i en upphandling ska tillämpas på samma sätt i förhållande till samtliga anbudsgivare.

Den innebär däremot inte någon skyldighet att anpassa skall-kraven till anbudsgivarnas individuella förutsättningar att lämna anbud i upphandlingen.

Att stora leverantörer t.ex. kan dra nytta av stordriftsfördelar och därmed offerera ett lägre pris än små leverantörer är inget som den upphandlande myndigheten eller enheten behöver ta hänsyn till, även om det i realiteten innebär att endast stora leverantörer kan komma i fråga för tilldelas ett kontrakt.

I det aktuella målet finner kammarrätten, i linje med detta resonemang, att inte heller eventuella fördelar som befintlig leverantör kan ha i förhållande till övriga leverantörer är något som måste beaktas av den upphandlande myndigheten eller enheten.

Medför då inte detta att konkurrensen begränsas, vilket var vad Capitalis menade i målet? Tvärtom skulle det, enligt vår mening, kunna vara direkt skadligt för konkurrensen om upphandlande myndigheter eller enheter skulle bli skyldiga att neutralisera fördelar eller nackdelar som vissa, men inte andra, leverantörer har – vilket för övrigt skulle vara nästintill omöjligt då leverantörer kan ha mycket olika affärsmässiga förutsättningar.

Med en sådan skyldighet skulle det inte löna sig för leverantörer att exempelvis utveckla nya innovativa produktionsmetoder, effektivisera sin organisation eller dra nytta av synergieffekter som kan finns inom en koncern.

Syftet med upphandlingslagstiftningen är inte att åsidosätta marknadskrafterna, vilket ytterst skulle bli följden om hänsyn alltid behövde tas till leverantörernas individuella förutsättningar.

Vi tycker inte heller att det finns några bärande argument för att endast vissa typer av fördelar ska neutraliseras, t.ex. de som en befintlig leverantör kan ha.

Även om det naturligtvis bara är de befintliga leverantörerna som, för att använda samma exempel som i målet, kan ha ett intäktsflöde från den upphandlande myndigheten, kan andra leverantörer ha intäktsflöden från andra såväl privata som offentliga kunder som är dubbelt eller tredubbelt så stora.

Att i ett sådant fall neutralisera fördelen som befintlig leverantör har i form av ett intäktsflöde från den upphandlande myndigheten eller enheten är inte rimligt.

5. Målnummer och domstol
Kammarrätten i Stockholms dom den 28 april 2015 i mål nr 5995-14

Läs mer: JuridikRättsfallsanalys

Redaktionen

red@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
  • Forskar om upphandling i krig
  • Bantad skola ger ny upphandling
  • Svartlistning håller brottsliga företag borta
  • Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen

Lediga jobb

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

Avtalscontroller med hållbarhetsfokus

Vi söker en samhällsintresserad upphandlare till vårt team

  • Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
  • Enköpings kommun söker strategisk inköpare/upphandlare

Senaste nyheterna

KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
Mats BergmanForskar om upphandling i krig
Bantad skola ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
Sidbyte skakar om i Säter
Henning RichardssonJagar goda affärer
Sofia Mårtensson“Uppfyller inte lagens krav”
LOU:s svåraste uppdrag?
NCC-byggeLyfter fram dolda rabatter
SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!
Kinnarps v.49
KKV-förslag för ökad kvalitet
Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet
AF:s leverantörer får grönt ljus
Nytt försök upphandla elreserv
KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Blir du Årets inköpare?
GöteborgVill straffa för upphandlingsfel
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • LOU:s svåraste uppdrag?
  • KKV-förslag för ökad kvalitet
  • Vill straffa för upphandlingsfel
  • Får granska överdebitering
  • KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
  • “Uppfyller inte lagens krav”
  • Lyfter fram dolda rabatter
  • Kräver dialog och uppföljning
  • Sidbyte skakar om i Säter
  • Nytt försök upphandla elreserv

Läsarnas åsikter

Ebba Meland : Hitta din praktikplats med Upphandling24!
Hej, Mitt namn är Ebba Meland och jag studerar till Offentlig Inköpare på Yrgo. Inom ramen för min utbildning söker…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…
Richard : Kräver dialog och uppföljning
Välkomna in i matchen om man som myndighet inte redan jobbar så. Jag trodde det var en självklarhet att alla…
Senior : Kräver dialog och uppföljning
Intressant inspel av Ulrica. Jag tolkar det som att medlemmarna i Almega inte själva kan avgöra till vilket pris de…
Alexander : Kräver dialog och uppföljning
Vilket originellt och briljant inspel, tack Ulrica!
Optimisten : Får granska överdebitering
Börjar vi ana slutet på den sunkiga modellen med dolda rabatter/kickbacks - det vore ju verkligen på tiden! Bra jobbat…
Kemexperten : Från skog till hallar
Det är inspirerande att se satsningar som stärker föreningslivet och skapar långsiktiga möjligheter för både ungdomar och elitutövare. Möjligheten att…

Aktuella utbildningar

  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari 2026
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars 2026
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Våren 2026