Avtalsförvaltning

Billigt på pappret. Dyrt i verkligheten.
KRÖNIKA Det finns en fråga som borde ställas oftare efter en upphandling: Hur vet vi att de arbetsrättsliga villkoren faktiskt följs? Inte vilka krav som ställdes i upphandlingen. Inte vilka formuleringar som finns i avtalet. Utan vad som faktiskt händer när arbetet utförs.
Varför acceptera att miljonavtal saknar ägare?
KRÖNIKA Offentlig sektor upphandlar årligen för hundratals miljarder kronor. Processen kräver omfattande arbete för att säkra effektiv användning av skattemedel. Men när avtalet väl är signerat blir ansvarsfördelningen ofta otydlig. Är det dags att göra avtalsägarskap lika självklart som budget- och personalansvar?
Bra avtal kräver ”strateger”
Svoas inköpschef Anette Eriksson vill se en bredare roll i organisationen för avtalsförvaltare men är orolig över möjligheterna att rekrytera medarbetare som brinner för uppdraget.
”Saga” gör susen
En bra grund med tydliga rutiner, klassificering av avtal och utbildningsinsatser. Men också en rimlig ambitionsnivå med inriktning att ständigt lära och utveckla.
Så får du bättre avtal
Det är mycket som kan hända och händer under en avtalsperiod. Örebro kommun har hittat ett arbetssätt för att kunna dra nytta av de erfarenheter de får under avtalets gång. Där går uppföljning och upphandling hand i hand tack vare att avtalscontroller och upphandlare arbetar nära samman.
”Pengarna finns”
Många upphandlande myndigheter tittar på traditionella lösningar för att dra ned kostnader. Tänk dig ett annat slags sparpaket där personella resurser tillförs med resultatet att ekonomin stärks.
Årets inköpare ser till hela processen
En lätt överraskad Ylva Mannervik utsågs vid SOI-konferensen i Västerås till årets inköpare. Hennes breda syn på inköp och upphandling inspirerar kolleger och har lett till respekt inom Regeringskansliet där hon är chef för upphandlingssektionen.
Lediga jobb
Till alla lediga jobbSENASTE KOMMENTARERNA
Tack för kommentaren, Anna! Vi efterfrågar inte att UHM ska bli tillsynsmyndighet för auktorisationssystem, utan vägledning om var gränsen går, alltså när ett auktorisationssystem i…
Domstolvägen gav inget svarKommentar av Elin Keim på Domstolvägen gav inget svarSå roligt att höra att det finns upphandlande myndigheter som satsar. Ni blir fina goda exempel!
Högre växel med fler tjänsterKommentar av Gammal i gamet på Högre växel med fler tjänsterJag kan bara instämma, Magnus. Jag tror också att det finns en annan sida av problemet, sett ur leverantörens perspektiv. När man har lagt tid…
Gör marknadsdialogen meningsfull Kommentar av Roland Sjögren på Gör marknadsdialogen meningsfullMen om Upphandlingsmyndigheten inte äger frågan om auktorisationssystem, utan enbart upphandling. hur ska de kunna ta fram en vägledning i frågan? Ni får väl vända…
Domstolvägen gav inget svarKommentar av Anna på Domstolvägen gav inget svarPRAKTIKPLATS SÖKES
Karriärnyheter
Till KarriärFå vårt nyhetsbrev!

Håll dig informerad om de senaste nyheterna inom offentlig upphandling! Nyhetsbreven är kostnadsfria och utkommer en gång per vecka.












En del av problematiken är väl också att leverantörer inte alltid ställer upp på RFIer eller marknadsdialoger. De inväntar hellre ett skarpt upphandlingsdokument och lämnar…
Gör marknadsdialogen meningsfull Kommentar av Silvio Almun på Gör marknadsdialogen meningsfull