Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Upphandlingssamarbete kan ge rekordböter

Konkurrensverket vill att tre vårdföretag ska dömas till sammanlagt 30 miljoner kronor i konkurrensskadeavgift. Aleris, Capio och Hjärtkärlgruppen anklagas för olagligt samarbete i samband med en upphandling år 2008.

| 2013-08-28

Aleris Diagnostik, Capio S:t Görans Sjukhus och Hjärtkärlgruppen samarbetade på ett otillåtet sätt vid Stockholms läns landstings upphandling av tjänster inom klinisk fysiologi och klinisk neurofysiologi. Det anser Konkurrensverket som bedömer att samarbetet skett med uppsåt eller i vart fall av oaktsamhet.

Övervakande myndighet vänder sig därför till Stockholms tingsrätt med ett sammanlagt böteskrav på 30 miljoner kronor.

– Den här typen av otillåtet samarbete, som kan liknas vid en anbudskartell, är en allvarlig överträdelse av konkurrensreglerna, säger Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom som konstaterar att konkurrensen sätts ur spel och landstinget, alltså skattebetalarna, drabbas.

De skriftliga samarbetsavtal som företagen upprättat bevisar enligt Konkurrensverket att det skett otillåtet samarbete. Enligt verkets utredning handlar det om volymdelning.

Före anbudsinlämningen kom Aleris överens med Capio samt Globen Heart och Medical Support att parterna, oavsett vem som vann upphandlingen, skulle dela på uppdragen. Företagen avslöjade också för varandra – och kom överens om – vilka anbudsobjekt de skulle lämna anbud.

Sedan år 2010 har de delat på marknaden i enlighet med vad de gjort upp om.

Capio menar att avtalet med i deras fall Aleris är ett vanligt underleverantörsavtal.

– Samarbetet har varit nödvändigt för att upprätthålla patientsäkerheten, säger Anders Persson, informatör på Capio S:t Görans sjukhus. Vi har varit öppna med det i anbudet och vi har i avtalet inte reglerat något annat än just underleverantörsrollen med Aleris.

Inte heller Aleris accepterar Konkurrensverket anklagelse. 

– Vi välkomnar en rättslig prövning, men vi har inte handlat rättsvidrigt, säger Karin Kaloczy, vd för Aleris Diagnostik. För att kunna säkerställa leveransen har vi varit tvungna att använda oss av underleverantörer.

Konkurrensverket håller inte med om att det rör sig underleverantösavtal:

– Avtalen har varit mycket mer långtgående än ett underleverantörsavtal, säger Per Karlsson, chefsjurist på Konkurrensverket. Man har till exempel kommit överens om vilka delar respektive företag ska lägga anbud på.

Per Karlsson berättar att avtalet mellan företagen upptäcktes av landstinget först efter tre år i ett helt annat sammanhang. Landstinget slog larm till Konkurrensverket.

Dan Sjöblom poängterar att det inte är tillåtet att dela upp marknaden genom att samarbeta inför upphandlingar:

– Samarbeten av detta slag strider mot själva grundidén bakom konkurrensreglerna, nämligen att varje företag självständigt ska agera och besluta om sina affärsstrategier.

I sin stämningsansökan kräver Konkurrensverket Aleris på 26,7 miljoner kronor i böter. För Capio och Hjärtkärlgruppen (som 2010 tog över Globen Heart och Medical Supports ramavtal med landstinget) ligger de yrkade bötesbeloppen på 1,2 respektive 1,7 miljoner kronor.

Värdet på den aktuella upphandlingen bedöms till cirka 210 miljoner kronor per år. Kontraktstiden var tre år plus en förlängningsoption på ett år.

Bötesbeloppet baseras på en procentsats på företagens omsättning på avtalen. Konkurrensverket begär sex procent av Aleris omsättning, medan Capio och Hjärtkärlgruppen krävs på fyra procent.

– Skillnaden i procent beror på att Aleris har ingått två otillåtna avtal medan de andra företagen har ingått ett vardera, säger Per Karlsson.

Uppdaterat 2013-08-28 klockan 12:08 med kommentar från Aleris.

Läs mer: AlerisAnders PerssonBöterCapioDan SjöblomGloben HeartHjärtkärlgruppenKonkurrensskadeavgiftKonkurrensverketMedical SupportOtillåtetPer KarlssonSamarbeteStockholms Läns LandstingUpphandling

Per Eriksson

per@jpe.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Maken leverantör – so what?
  • Skärper kontrollen av ”utförare”
  • 50 års erfarenhet var inte nog
  • Så kan pillernotan kapas
  • Svag beredskap för syrgas

Lediga jobb

Entreprenadinköpare för ett års vikariat till Nacka kommun!

Senior upphandlare, Göteborgs universitet

HBV söker offentlig inköpsstrateg på enheten Ramavtal

Upphandlare till Upplands-Bro kommun

  • Upphandlare med juridisk bakgrund till Österåkers kommun

Senaste nyheterna

Maken leverantör – so what?
Skärper kontrollen av ”utförare”
Var redo när krisen kommer – här får du verktygen
Upphandlare med juridisk bakgrund till Österåkers kommun
50 års erfarenhet var inte nog
Så kan pillernotan kapas
Svag beredskap för syrgas
HFD Högsta Förvaltningsdomstolen skyltHFD ger svar om prisjustering
Svanenmärkt för att minska klimatutsläppen
Skåne skjuter upp Millennium
Adda upphandlar med Norge
Regeringen: Se över era avtal
Vill reservera batteriköp
Navigerar i skiftande praxis
Entreprenadinköpare för ett års vikariat till Nacka kommun!
Utreder hinder för idéburna
Nytt år med med sikte mot 2030
Nu startar årets lönekartläggning
Snön en snackis i Stockholm
Gör omtag efter konkurs
ANNONS FRÅN INDUS OCH EXPANDIA

Guide: Upphandla moduler

Upphandling24 har tillsammans med bolag i branschen tagit fram en guide för att upphandla moduler. Här får du tips och råd från upphandlare, leverantörer och jurister. Ladda ner kostnadsfritt >

Mest visade inlägg

  • Regeringen: Se över era avtal
  • Leder skånsk it-satsning
  • HFD ger svar om prisjustering
  • 50 års erfarenhet var inte nog
  • Navigerar i skiftande praxis
  • Skärper rutiner och kontroller
  • Skärper kontrollen av ”utförare”
  • Nytt år med med sikte mot 2030
  • Utreder hinder för idéburna
  • Adda upphandlar med Norge

Läsarnas åsikter

A : Träget arbete ger resultat
Karma<3
Monica : Skärper rutiner och kontroller
Vilket konsultbolag är det?
C : Skärper rutiner och kontroller
Bra att detta till slut kommer upp på bordet, och att Danderyd agerar kraftfullt. Viktigt att reda ut ifall konsulten…
Ola Mann : Leder skånsk it-satsning
I Växjö kunde hon härja i många år, med dåvarande kommunstyrelsens ordförande och nuvarande minister, Anna Tenjes fulla stöd. När…
Jenny : Leder skånsk it-satsning
När man rekryterar, googlar man inte personen då? Monica bör inte på något sätt ha med ledarskap att göra! Vänta…
Anders Erling : Leder skånsk it-satsning
Monica ska skriva en bok om hur hon illa hon själv blev behandlad på Adda, INTE hur illa hon behandlar…
Sonja Svennson : Leder skånsk it-satsning
https://upphandling24.se/addas-vd-lamnar-omedelbart/ Hon satte stora delar av Adda i skräck på mindre än 6 månader och eftersläpningarna efter kaoset har nästan…
Anders Gunnarsson : Leder skånsk it-satsning
Allvarliga kränkningar i Växjö kommun https://www.sverigesradio.se/artikel/7293205
Lena Andersson : Leder skånsk it-satsning
Ett förtydligande av min tidigare kommentar angående Monicas erfarenheter …lägga ner/avveckla digitaliseringsprojekt i framkant i Växjö kommun
Lena Andersson : Leder skånsk it-satsning
Monicas IT- och digitaliseringserfarenhet handlar om att lägga ner IT-driftsavdelningar (IKEA) och avveckla IT-bolag (Framfab) som har hamnat i obestånd,…

Aktuella utbildningar

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars – distans
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april – på plats
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Hösten 2026