Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Upphandlingssamarbete kan ge rekordböter

Konkurrensverket vill att tre vårdföretag ska dömas till sammanlagt 30 miljoner kronor i konkurrensskadeavgift. Aleris, Capio och Hjärtkärlgruppen anklagas för olagligt samarbete i samband med en upphandling år 2008.

| 2013-08-28

Aleris Diagnostik, Capio S:t Görans Sjukhus och Hjärtkärlgruppen samarbetade på ett otillåtet sätt vid Stockholms läns landstings upphandling av tjänster inom klinisk fysiologi och klinisk neurofysiologi. Det anser Konkurrensverket som bedömer att samarbetet skett med uppsåt eller i vart fall av oaktsamhet.

Övervakande myndighet vänder sig därför till Stockholms tingsrätt med ett sammanlagt böteskrav på 30 miljoner kronor.

– Den här typen av otillåtet samarbete, som kan liknas vid en anbudskartell, är en allvarlig överträdelse av konkurrensreglerna, säger Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom som konstaterar att konkurrensen sätts ur spel och landstinget, alltså skattebetalarna, drabbas.

De skriftliga samarbetsavtal som företagen upprättat bevisar enligt Konkurrensverket att det skett otillåtet samarbete. Enligt verkets utredning handlar det om volymdelning.

Före anbudsinlämningen kom Aleris överens med Capio samt Globen Heart och Medical Support att parterna, oavsett vem som vann upphandlingen, skulle dela på uppdragen. Företagen avslöjade också för varandra – och kom överens om – vilka anbudsobjekt de skulle lämna anbud.

Sedan år 2010 har de delat på marknaden i enlighet med vad de gjort upp om.

Capio menar att avtalet med i deras fall Aleris är ett vanligt underleverantörsavtal.

– Samarbetet har varit nödvändigt för att upprätthålla patientsäkerheten, säger Anders Persson, informatör på Capio S:t Görans sjukhus. Vi har varit öppna med det i anbudet och vi har i avtalet inte reglerat något annat än just underleverantörsrollen med Aleris.

Inte heller Aleris accepterar Konkurrensverket anklagelse. 

– Vi välkomnar en rättslig prövning, men vi har inte handlat rättsvidrigt, säger Karin Kaloczy, vd för Aleris Diagnostik. För att kunna säkerställa leveransen har vi varit tvungna att använda oss av underleverantörer.

Konkurrensverket håller inte med om att det rör sig underleverantösavtal:

– Avtalen har varit mycket mer långtgående än ett underleverantörsavtal, säger Per Karlsson, chefsjurist på Konkurrensverket. Man har till exempel kommit överens om vilka delar respektive företag ska lägga anbud på.

Per Karlsson berättar att avtalet mellan företagen upptäcktes av landstinget först efter tre år i ett helt annat sammanhang. Landstinget slog larm till Konkurrensverket.

Dan Sjöblom poängterar att det inte är tillåtet att dela upp marknaden genom att samarbeta inför upphandlingar:

– Samarbeten av detta slag strider mot själva grundidén bakom konkurrensreglerna, nämligen att varje företag självständigt ska agera och besluta om sina affärsstrategier.

I sin stämningsansökan kräver Konkurrensverket Aleris på 26,7 miljoner kronor i böter. För Capio och Hjärtkärlgruppen (som 2010 tog över Globen Heart och Medical Supports ramavtal med landstinget) ligger de yrkade bötesbeloppen på 1,2 respektive 1,7 miljoner kronor.

Värdet på den aktuella upphandlingen bedöms till cirka 210 miljoner kronor per år. Kontraktstiden var tre år plus en förlängningsoption på ett år.

Bötesbeloppet baseras på en procentsats på företagens omsättning på avtalen. Konkurrensverket begär sex procent av Aleris omsättning, medan Capio och Hjärtkärlgruppen krävs på fyra procent.

– Skillnaden i procent beror på att Aleris har ingått två otillåtna avtal medan de andra företagen har ingått ett vardera, säger Per Karlsson.

Uppdaterat 2013-08-28 klockan 12:08 med kommentar från Aleris.

Läs mer: AlerisAnders PerssonBöterCapioDan SjöblomGloben HeartHjärtkärlgruppenKonkurrensskadeavgiftKonkurrensverketMedical SupportOtillåtetPer KarlssonSamarbeteStockholms Läns LandstingUpphandling

Per Eriksson

per@jpe.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Bantad skolad ger ny upphandling
  • Svartlistning håller brottsliga företag borta
  • Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
  • Halv S-seger om UE-tak
  • Sidbyte skakar om i Säter

Lediga jobb

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

Avtalscontroller med hållbarhetsfokus

Vi söker en samhällsintresserad upphandlare till vårt team

  • Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
  • Enköpings kommun söker strategisk inköpare/upphandlare

Senaste nyheterna

Bantad skolad ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
Sidbyte skakar om i Säter
Henning RichardssonJagar goda affärer
Sofia Mårtensson“Uppfyller inte lagens krav”
LOU:s svåraste uppdrag?
NCC-byggeLyfter fram dolda rabatter
SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!
Kinnarps v.49
KKV-förslag för ökad kvalitet
Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet
AF:s leverantörer får grönt ljus
Nytt försök upphandla elreserv
KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Blir du Årets inköpare?
GöteborgVill straffa för upphandlingsfel
Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
Kräver dialog och uppföljning
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • LOU:s svåraste uppdrag?
  • KKV-förslag för ökad kvalitet
  • Vill straffa för upphandlingsfel
  • Får granska överdebitering
  • KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
  • “Uppfyller inte lagens krav”
  • Lyfter fram dolda rabatter
  • Kräver dialog och uppföljning
  • Nytt försök upphandla elreserv
  • Konsulterna tog över Sigtuna

Läsarnas åsikter

Ebba Meland : Hitta din praktikplats med Upphandling24!
Hej, Mitt namn är Ebba Meland och jag studerar till Offentlig Inköpare på Yrgo. Inom ramen för min utbildning söker…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…
Richard : Kräver dialog och uppföljning
Välkomna in i matchen om man som myndighet inte redan jobbar så. Jag trodde det var en självklarhet att alla…
Senior : Kräver dialog och uppföljning
Intressant inspel av Ulrica. Jag tolkar det som att medlemmarna i Almega inte själva kan avgöra till vilket pris de…
Alexander : Kräver dialog och uppföljning
Vilket originellt och briljant inspel, tack Ulrica!
Optimisten : Får granska överdebitering
Börjar vi ana slutet på den sunkiga modellen med dolda rabatter/kickbacks - det vore ju verkligen på tiden! Bra jobbat…
Kemexperten : Från skog till hallar
Det är inspirerande att se satsningar som stärker föreningslivet och skapar långsiktiga möjligheter för både ungdomar och elitutövare. Möjligheten att…

Aktuella utbildningar

  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari 2026
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars 2026
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Våren 2026