Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Begär förklaring till fördyringar

Regeringen vill gå till botten med fördyringarna inom Trafikverkets större investeringsprojekt. Upphandlingsförfaranden och utvärderingskriterier ska nu genomlysas inom ramen för ett särskilt regeringsuppdrag.

| 2020-11-02
Tomas Eneroth, infrastrukturminister. Foto: Kristian Pohl, regeringskansliet.

Senast i slutet av mars nästa år måste Trafikverkets redovisa sina slutsatser genom ett uppdrag som ska täcka  investeringsprojekt med en kostnad på minst 100 miljoner kronor och som avslutats de senaste tre åren.

Regeringen motiverar åtgärden med att man har höga ambitioner för att säkerställa kvalitet i de offentliga inköpet och att man ser det som problematiskt att kostnader i Trafikverkets entreprenadverksamhet ökat i förhållande till avtalad kontraktssumma.

-Regeringen gör rekordstora infrastruktursatsningar för att ställa om transportsektorn och knyta ihop landet. Jag vill att vi säkerställer att varje skattekrona används på bästa sätt. Därför får Trafikverket i uppdrag att analysera kostnadsutvecklingen och återkomma med förslag på åtgärder, säger infrastrukturminister Tomas Eneroth.

Det är en read punkter som Trafikverket nu åläggs att analysera. Det gäller bland annat orsaker till de kontraktsavvikelser som bedöms omotiverade, skillnader i anbudssummor i lämnande anbud samt hur olika former av upphandlingsförfaranden och utvärderingskriteriet påverkar slutkostnaden.

Läs mer: Tomas EnerothTrafikverket

Fredrik Mårtensson

fredrik@upphandling24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

6 kommentarer på "Begär förklaring till fördyringar"

  1. Mattias skriver:
    3 november, 2020 kl. 08:30

    Äntligen! Det har varit en fråga alldeles för länge varför anbud inom entreprenad verkar ha som regel att det aldrig behövs hållas. Är UM svaga på att förstå vad som behövs och därför räknar fel? Är kunskap inom avtalsrätt för låg så “man” tillåter avvikelser utan klar motivering? Är entreprenörerna alltid så fräcka att de utnyttjar UM:s brister? Finns det seriösa leverantörer? Ser fram emot resultatet av analyserna.

  2. Anders skriver:
    3 november, 2020 kl. 08:55

    Det är samma sak inom byggentreprenader… bara titta på SFV:s upphandlingar.

  3. Upphandlarjocke skriver:
    3 november, 2020 kl. 10:06

    Upphandlare inom Trafikverket har inte heller alltid någon utbildning. En person från oss (en kommun) som fick räkmacka internt, d v s från arbete utan utbildning eller erfarenhet, kände chef för upphandling och blev helt plötsligt upphandlare. Arbetade i ett par år och kom sedan till Trafikverket. Som sagt; ingen högskoleutbildning och ingen erfarenhet av upphandling innan dess. Den kompetensen har således Trafikverket. De upphandlar för miljarder skattekronor varje år utförda av upphandlare som endast har gymnasiekompetens…. Behövs någon annan förklaring till misslyckade upphandlingar….?

  4. Örebropartist skriver:
    3 november, 2020 kl. 11:05

    Brist på högskoleutbildning behöver inte innebära brist på kompetens. Den kan ju ha förvärvats på annat sätt. Det största problemet är nog snarare olika former av vänskapskorruption och att myndigheter alltid haft och har lätt att göra av med “andras” pengar och att tjänstemän aldrig drabbas personligen och ekonomiskt av sina snedsteg.

  5. Entreprenadupphandlarn´ skriver:
    4 november, 2020 kl. 16:18

    Bra! Frågan kan belysas från olika perspektiv. Har UM haft en utopisk föreställning om vad saker och ting kostar och därför antagit den med lägst pris när man de facto borde ha förkastat anbudet då 1) det finns en risk för att anbudet i praktiken var orimligt lågt. 2) Alternativet är såklart att leverantören mjölkar TV på pengar och maskar en del eller 3) så har det tillkommit omständigheter som ingen hade räknat med som har lett till fördyringar.
    Intressant att veta är så klart hur man har följt upp delmålen. Når man sina delmål blir det sällan tjafs om förseningar eller fördyringar. Hursomhelst så välkomnar jag för en gångs skull en utredning.
    En annan aspekt är så klart upphandlarnas utbildning och deras kännedom om risker i en entreprenadupphandling. Jag själv arbetat med ungtuppar som precis gått ut universitet och fått anställning som upphandlare / strategisk inköpare och som ska upphandla för miljarder utan någon som helst erfarenhet.

  6. Magnus Josephson skriver:
    5 november, 2020 kl. 10:44

    Men vänta nu… bra initiativ… men som jag tolkar artikeln så verkar det som att Trafikverket ska utreda sig själva!?
    Vad säger reglerna om jäv angående en sådan situation?
    Och även om de inte säger något, vad är mest lämpligt: att göra en intern utredning av ett internt problem, eller en extern oberoende utredning?
    Och även om utredningen kommer fram till tydliga felkällor, kommer den att visa vad som behöver göras för att åtgärda dessa? Vad kommer man t.ex. föreslå beträffande inköps-/upphandlingsavdelningens funktion som ju måste sägas ha ett stort ansvar? Normalt anser jag att beställaren har största ansvaret men i Trafikverkets fall så är det väl känt att deras inköp har ett väldigt starkt inflytande över processen och därmed också slutresultatet – som uppenbarligen inte imponerat på regeringen…

    Det ska förhoppningsvis bli intressant att se slutsatserna och föreslagna åtgärder. Jag hoppas också att Upphandling24 följer detta noga då det är Sveriges största upphandlande enhet räknat i investerade medel.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • PFAS-stopp utmanar upphandlare
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Lider av felaktiga siffror
  • Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
  • Köpte slottsmöbler fel

Lediga jobb

Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

  • Avtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral

Senaste nyheterna

AI för upphandlare | 26 mars – distans
Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier
PFAS-stopp utmanar upphandlare
SKR:s jurister ger senaste nytt
Lider av felaktiga siffror
Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
Köpte slottsmöbler fel
Får inte skylla på arbetsbördan
Landskrona backar i chefsfrågan
Belönas för sin kravställning
Byggtvist kostar 88 miljoner
Mats Öman“0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
Karl-Henrik PerssonMiljardaffär under radarn
Region StockholmAvtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
Mats BergmanForskar om upphandling i krig
Bantad skola ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • “0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
  • Byggtvist kostar 88 miljoner
  • Landskrona backar i chefsfrågan
  • Miljardaffär under radarn
  • Får inte skylla på arbetsbördan
  • Köpte slottsmöbler fel
  • Belönas för sin kravställning
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Konsulterna tog över Sigtuna
  • Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav

Läsarnas åsikter

F d upphandlare : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Vi som har arbetat under dessa två vet precis vad det handlade om. Om man sade något som inte passade…
Anställd : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Jag upplever att artikeln är väldigt ensidig. Uppgifterna om att 16 medarbetare har lämnat arbetet under deras ledning gör mig…
Neo : Köpte slottsmöbler fel
Bra jobbat Konkurrensverket. Sådana där kriminella köp av möbler utan korrekt annonsering är det största hotet mot konkurrensen, och i…
Johanna : Konsulterna tog över Sigtuna
Kalle, jag vill inte hänga ut vilken upphandlande myndighet det rör sig om. Men man kan konstatera att möjligheten att…
Johanna : Landskrona backar i chefsfrågan
Grattis Landskrona till en toppenrekrytering!
Josef Dadoun : En seger mot “förlustanbud”
Denna dom var mycket välkommen. När lagstiftningen ändå innehåller möjligheten att förkasta oseriösa anbud har tyvärr domstolarna ofta vattnat ur…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…

Aktuella utbildningar

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars – distans
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april – på plats
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Hösten 2026