Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Brukaren kan fritt välja leverantör från ramavtal – men inte myndigheten

RättsfallsanalysKammarrätten i Stockholm har bedömt att en avropsmodell i ett ramavtal som gav elever möjlighet att själva välja utbildningsanordnare, var tillräckligt objektiv och förutsebar. Fredrik Linder och Erik Sigfridsson, Hamilton Advokatbyrå, analyserar – med utgångspunkt i domen – hur avropsmodeller ska bedömas enligt nya LOU.

| 2017-06-26
1. Fakta i målet

Arbetsmarknadsnämnden i Stockholms stad (”AMN”) genomförde en upphandling av ett ramavtal för viss kommunal vuxenutbildning. Ett förenklat förfarande enligt 15 kap. i den numera upphävda LOU (”ÄLOU”) tillämpades. Enligt tilldelningsbeslutet avsåg AMN att teckna ramavtal med totalt 14 av anbudsgivarna.

Lernia Utbildning AB (”Lernia”) ansökte om överprövning hos Förvaltningsrätten i Stockholm och anförde i huvudsak att den avropsmodell som AMN valt stod i strid med 5 kap. 6 § ÄLOU och de grundläggande principerna. Enligt AMN:s avropsmodell skulle avrop i första hand ske genom elevens eget val bland antagna leverantörer. Egen regi fanns alltid som valbart alternativ. Om eleven inte önskade välja leverantör skulle tilldelning i första hand ske till en leverantör inom Stockholms stads egen regi och i andra hand en leverantör enligt rangordningen. Lernia gjorde bland annat gällande att det inte fanns särskilda skäl att frångå rangordningen på detta sätt. Därutöver gjorde Lernia gällande att utvärderingsmodellen, där AMN poängsatte anbud efter de mervärden som erbjöds, inte syftade till att anta det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet.

AMN bestred ansökan och anförde bland annat att en valmöjlighet beträffande leverantör har betydelse för eleverna. Vidare gjorde AMN gällande att valet av utförare inte lämnades till den upphandlande myndighetens godtycke genom att eleverna gavs valmöjligheten. AMN bestred även att utvärderingsmodellen hade utformats i strid med de grundläggande principerna.

2. Domstolarnas bedömning

Vid bedömningen av frågan om avropsmodellen stod i strid med ÄLOU anförde förvaltningsrätten att ett ramavtal med flera leverantörer där alla villkor för kontraktstilldelning är fastställda, enligt förarbetena till ÄLOU, ska innehålla villkor i form av rangordning eller annan fördelningsnyckel som säkrar att tilldelning sker på ett objektivt sätt. Förvaltningsrätten konstaterade vidare att för att frångå rangordningen krävs det särskilda skäl.

Förvaltningsrätten fann att det förelåg särskilda skäl att frångå rangordningen och att fördelningsnyckeln angetts i förfrågningsunderlaget och att den uppfyllde kravet på att avrop ska ske på ett objektivt sätt. Avropsmodellen var därför inte formulerad i strid med ÄLOU enligt förvaltningsrätten. Förvaltningsrätten fann inte heller utvärderingsmodellen vara utformad i strid med ÄLOU och avslog därför Lernias ansökan om överprövning.

Lernia överklagade domen till Kammarrätten i Stockholm. Inledningsvis konstaterade kammarrätten att enligt 5 kap. 6 § ÄLOU ska ett kontrakt grundat på ett ramavtal tilldelas den leverantör som har lämnat det bästa anbudet på grundval av de villkor som angivits i ramavtalet. Likt förvaltningsrätten tog kammarrätten upp uttalandet i förarbetena till ÄLOU, där det angetts att ramavtalet ska innehålla villkor i form av rangordning eller annan fördelningsnyckel som säkrar att tilldelning sker objektivt samt att särskilda skäl ska föreligga för att den fastställda rangordningen ska kunna frångås.

Kammarrätten konstaterade emellertid att varken ÄLOU eller det bakomliggande direktivet 2004/18/EG ställde något uttryckligt krav på rangordning eller fördelningsnyckel. Domstolen noterade vidare att i Högsta förvaltningsdomstolens praxis hade det uttalats att den upphandlande myndigheten inte får ha en obegränsad valfrihet och att kravet på transparens medför att leverantörerna som tar del av förfrågningsunderlaget ska få klart för sig hur tilldelning av kontrakt kommer att ske.

Mot denna bakgrund fann kammarrätten att det inte finns något krav på att den upphandlande myndigheten måste åberopa särskilda skäl för att frångå en fastställd rangordning, trots att lagstiftaren i förarbetena uttalat detta. Kammarrätten bedömde därefter att AMN:s avropsmodell inte gav myndigheten ett fritt skön att välja leverantör, utan tilldelningen fick anses ske på ett förutsebart och objektivt sätt. I denna bedömning beaktade kammarrätten att det i förfrågningsunderlaget angetts hur fördelning skulle ske både när eleven väljer anordnare samt för det fall eleven inte gör något val. Kammarrätten fann att samtliga anbudsgivare även behandlades lika.

Kammarrätten bedömde således att avropsmodellen inte formulerats i strid med ÄLOU. Upphandlingen skulle därför inte göras om av detta skäl. Däremot ansåg kammarrätten att utvärderingsmodellen där anbudens mervärden bedömdes och poängsattes lämnade ett för stort utrymme för godtyckliga bedömningar och inte grundade sig på objektivt fastställda kriterier. Mot denna bakgrund fann kammarrätten att upphandlingen skulle göras om.

3. Analys

Som framgår ovan behandlar den aktuella domen både frågan om avropsmodellen samt utvärderingsmodellen var formulerade i enlighet med ÄLOU. Vi har i vår analys valt att fokusera på avropsmodellens utformning.

Även om en rangordning av leverantörer i ett ramavtal är en enkel och för leverantörerna en förutsebar fördelningsnyckel vid avrop, kan en fast rangordning som fördelningsnyckel ibland medföra nackdelar. Exempelvis kan en fast rangordning bli alltför låst till den värdering av anbuden som gjordes vid ramavtalsupphandlingen, och ofta är det i praktiken endast en leverantör (den som rangordnats som nr 1) som tilldelas i princip alla kontrakt. Genom införandet av nya LOU (som trädde i kraft den 1 januari i år) är det dock helt klart att det inte finns något krav på upphandlande myndigheter att tillämpa en fastställd rangordning som fördelningsnyckel. Om en sådan tillämpas i ramavtalet krävs det inte heller särskilda skäl för att frångå denna.

Bestämmelserna i ÄLOU är visserligen alltjämt tillämpliga i vissa situationer, t.ex. vid tilldelning av kontrakt från ramavtal som upphandlats enligt ÄLOU. Den mest intressanta frågan i detta sammanhang är emellertid vilka krav som ställs på fördelningsnycklar enligt nya LOU. I 7 kap. 6 § andra stycket i nya LOU anges att den upphandlande myndigheten ska tillämpa objektiva villkor för att avgöra vilken av leverantörerna som ska tilldelas kontraktet. En absolut förutsättning är dessutom att de objektiva villkoren ska anges i något av upphandlingsdokumenten för ramavtalet.

Fördelningsnyckeln ska således vara objektiv, och därmed likabehandlande, samt vara transparent. Av förarbetena till nya LOU framgår att för att en fördelningsnyckel ska uppfylla dessa krav, så krävs att det är möjligt att förutse hur och på vilka grunder valet av leverantör kommer att gå till vid varje givet tillfälle. Dessutom ska det i efterhand kunna konstateras varför en viss leverantör tilldelades kontraktet.

Mot bakgrund av vad som anges i nya LOU och i förarbetena går det att dra slutsatsen att den av AMN tillämpade avropsmodell sannolikt också skulle ha godkänts om nya LOU var tillämplig på upphandlingen. I korthet medförde AMN:s avropsmodell att elevens val i första hand skulle avgöra vilken leverantör som tilldelades kontraktet. Om eleven inte gjorde något val skulle i andra hand kontraktet utföras i egen regi och om detta inte kunde ske skulle den fastställda rangordningen tillämpas. Det fanns således vid varje givet tillfälle en mekanism för hur valet av leverantör skulle ske. Det ska även påpekas att det i skäl 61 till direktiv 2014/24/EU anges att objektiva kriterier för tilldelning får innefatta val som görs av de fysiska personer som ska bruka varan eller tjänsten. Att de slutgiltiga brukarna, exempelvis patienter eller som i den refererade domen elever, ges möjlighet att välja leverantör är i många fall såväl rimligt som önskvärt.

Vilka fördelningsnycklar är då inte tillåtna enligt nya LOU? En fördelningsnyckel som ofta nämns och ibland tillämpas är en ren volymfördelning, dvs. där kontrakten tilldelas leverantörerna efter en viss procentandel, t.ex. att en leverantör får 50 procent, en annan 30 procent och den tredje 20 procent av den totala upphandlingsvolymen i kronor. Enligt vår uppfattning är en sådan modell emellertid inte tillåten bl.a. då den inte medför att det vid varje enskilt avrop går att förutse vilken leverantör som ska tilldelas kontraktet. Därmed ges den upphandlande myndigheten i princip fritt skön att välja leverantör vid den enskilda tilldelningen.

En annan fråga är om en modell för tilldelning uteslutande kan utgöras av brukarens eget val. Det står klart att brukarens val i sig är en metod för tilldelning som anses vara objektiv och förenlig med upphandlingsdirektivet och nya LOU. Vår uppfattning är emellertid att en upphandlande myndighet i praktiken inte helt kan lämna tilldelningen av kontrakt till det val som de slutliga brukarna gör. Det kan rimligen inte förutsättas att samtliga brukare vid alla tillfällen kommer att göra ett aktivt val av leverantör. Frågan uppkommer då till vilken leverantör ett kontrakt ska tilldelas för det fall brukaren inte väljer någon leverantör själv. I dessa fall måste enligt vår mening en objektiv metod finnas som skyddsnät. Rangordning skulle kunna vara ett sådant skyddsnät, men är som nämnts ovan inget krav.

4. Målnummer och domstol

Kammarrättens i Stockholm dom, 2017-03-15, mål nr 4062-16

5. Sammanfattning

– En avropsmodell för tilldelning av kontrakt, baserat på ett ramavtal med flera leverantörer där samtliga villkor är fastställda, måste tillämpa objektiva villkor för tilldelningen. Dock är en fast rangordning inget krav.
– Det ska gå att i efterhand kunna konstatera varför en viss leverantör tilldelades ett kontrakt enligt ramavtalet.
– En avropsmodell som bygger på brukarens val av leverantör är tillåten. Dock behöver en mekanism för tilldelning finnas för de fall brukaren inte utnyttjar sin valmöjlighet.

Fredrik Linder och Erik Sigfridsson, Hamilton Advokatbyrå

Annons

Upphandling24 arrangerar utbildningen för dig som vill fördjupa dina kunskaper om upphandling av ramavtal. Kursen tar upp de relevanta bestämmelserna i LOU och EU:s direktiv samt domstolspraxis både från EU-domstolen och svenska domstolar. Kursen ger också tips på hur man kan undvika fel och falluckor. Läs mer här!

Läs mer: JuridikRamavtalRättsfallsanalys

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Bantad skolad ger ny upphandling
  • Svartlistning håller brottsliga företag borta
  • Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
  • Halv S-seger om UE-tak
  • Sidbyte skakar om i Säter

Lediga jobb

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

Avtalscontroller med hållbarhetsfokus

Vi söker en samhällsintresserad upphandlare till vårt team

  • Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
  • Enköpings kommun söker strategisk inköpare/upphandlare

Senaste nyheterna

Bantad skolad ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
Sidbyte skakar om i Säter
Henning RichardssonJagar goda affärer
Sofia Mårtensson“Uppfyller inte lagens krav”
LOU:s svåraste uppdrag?
NCC-byggeLyfter fram dolda rabatter
SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!
Kinnarps v.49
KKV-förslag för ökad kvalitet
Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet
AF:s leverantörer får grönt ljus
Nytt försök upphandla elreserv
KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Blir du Årets inköpare?
GöteborgVill straffa för upphandlingsfel
Strategiska inköpare till Nynäshamn kommun – två tjänster
Kräver dialog och uppföljning
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • LOU:s svåraste uppdrag?
  • KKV-förslag för ökad kvalitet
  • Vill straffa för upphandlingsfel
  • Får granska överdebitering
  • KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
  • “Uppfyller inte lagens krav”
  • Lyfter fram dolda rabatter
  • Kräver dialog och uppföljning
  • Nytt försök upphandla elreserv
  • Konsulterna tog över Sigtuna

Läsarnas åsikter

Ebba Meland : Hitta din praktikplats med Upphandling24!
Hej, Mitt namn är Ebba Meland och jag studerar till Offentlig Inköpare på Yrgo. Inom ramen för min utbildning söker…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…
Richard : Kräver dialog och uppföljning
Välkomna in i matchen om man som myndighet inte redan jobbar så. Jag trodde det var en självklarhet att alla…
Senior : Kräver dialog och uppföljning
Intressant inspel av Ulrica. Jag tolkar det som att medlemmarna i Almega inte själva kan avgöra till vilket pris de…
Alexander : Kräver dialog och uppföljning
Vilket originellt och briljant inspel, tack Ulrica!
Optimisten : Får granska överdebitering
Börjar vi ana slutet på den sunkiga modellen med dolda rabatter/kickbacks - det vore ju verkligen på tiden! Bra jobbat…
Kemexperten : Från skog till hallar
Det är inspirerande att se satsningar som stärker föreningslivet och skapar långsiktiga möjligheter för både ungdomar och elitutövare. Möjligheten att…

Aktuella utbildningar

  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari 2026
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars 2026
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Våren 2026