Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare – distans
    • AI för upphandlare – på plats
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Checklista för säkerhetsfrågor vid it-upphandlingar

JuridikMyndigheters hantering av säkerhetsfrågor i samband med it-upphandlingar och outsourcing är ett fortsatt högaktuellt ämne. Fredrik Olsson och Rebecka Norell presenterar en enkel checklista över kontrollfrågor för upphandlande myndigheter inför en it-upphandling eller ett outsourcing-projekt.

| 2019-02-18
Fredrik Olsson och Rebecka Norell, Setterwalls Advokatbyrå.

Den absolut första frågan som upphandlaren bör ställa sig är om det är lämpligt eller överhuvudtaget möjligt att genomföra it-upphandlingen med hänsyn till den information som kommer att behöva hanteras av leverantören och hur kritiskt systemet är för myndighetens verksamhet. Det är också viktigt att inför en it-upphandling eller ett outsourcing-projekt genomföra en riskanalys och informationsklassning samt säkerställa att tillräcklig säkerhetskompetens finns i projektet.

Förutsatt att en it-upphandling är lämplig och laglig att genomföra kan följande riktlinjer eller ”checklista” användas som vägledning.

Utför en specifik säkerhetsanalys inför varje upphandlings- eller outsourcingprojekt. Analysen bör besvara åtminstone följande frågor: Vilken typ av information och verksamhet omfattas av upphandlingen eller projektet? Vad behöver informationen och verksamheten skyddas mot? På vilket sätt bör den skyddas? Ska upphandlingen genomföras som en säkerhetsskyddad upphandling?

Om projektet omfattar uppgifter som är sekretessbelagda, eller leverantören under uppdragets genomförande kommer att delta i verksamhet som rör rikets säkerhet, kan upphandlingen behöva utföras i enlighet med säkerhetsskyddslagen och reglerna om säkerhetsskyddad upphandling.

Från och med den 1 april 2018 gäller att statliga myndigheter, som tänker genomföra en säkerhetsskyddad upphandling där leverantören kommer att hantera och/eller förvara hemliga uppgifter utanför myndighetens lokaler, ska utföra en säkerhetsanalys i samråd med sin tillsynsmyndighet, Säkerhetspolisen eller Försvarsmakten.

Det är också viktigt att känna till att en ny säkerhetsskyddslag träder i kraft den 1 april 2019. Den nya lagen medför en utvidgning av säkerhetsskyddslagens tillämpningsområde och ett förtydligande att lagen också gäller för enskild verksamhet.

Om upphandlingen genomförs som säkerhetsskyddad upphandling bör följande åtgärder vidtas:

•Ingå säkerhetsskyddsavtal innan hemliga uppgifter lämnas till eller affärsavtal ingås med leverantören och underrätta Säkerhetspolisen om att säkerhetsskyddsavtal har ingåtts.

•Säkerhetsskyddsavtal finns på tre olika nivåer, där nivå 1 ingås när hemliga uppgifter ska hanteras och/eller förvaras utanför myndighetens lokaler, nivå 2 när uppgifterna hanteras i myndighetens lokaler eller i lokaler som anvisats av myndigheten och nivå 3 när en leverantör kan komma att få ta del av hemliga uppgifter i myndighetens lokaler eller i lokaler som anvisats av myndigheten.

Bedöm vilken nivå av säkerhetsskyddsavtal som ska ingås och anpassa innehållet till den specifika situationen. Se till att de säkerhetsskyddskrav som ställs i säkerhetsskyddsavtalet kan kontrolleras och följas upp.

•Utför säkerhetsprövning och registerkontroll av företagsledningen, leverantörens säkerhetschef och den personal som kommer att ta del av hemliga uppgifter eller handlingar inom ramen av projektet och placera personerna i säkerhetsklass. Säkerhetsprövning och registerkontroll ska utföras med hänsyn till individernas personliga integritet och ska inte göras mer långtgående än nödvändigt.

Följande bör även tas i beaktande vid genomförande av såväl säkerhetsskyddad som generell it-upphandling och outsourcing-projekt:

•Ställ tydliga och relevanta krav på leverantörer utifrån de säkerhetsbehov som identifierats vid säkerhetsanalysen.

•Exempel på generella krav som bör ställas är att leverantören ska följa ISO-standarden för informationssäkerhet eller någon annan likvärdig standard, att leverantören ska tillhandahålla en särskild kontaktperson för informationssäkerhetsfrågor, att det ska finnas möjligheter till granskning av leverantörens säkerhetsarbete, etcetera.

Beroende på säkerhetsbehov bör även mer konkreta krav ställas på hur informationen ska hanteras, exempelvis gällande åtkomst till informationen, hur loggning ska ske och granskas, krav på säkerhetskopiering, hur incidenter ska rapporteras och hanteras, i vilken omfattning leverantören får anlita underleverantörer och vilka krav som ska ställas på dessa.

•Ingå personuppgiftsbiträdesavtal för att säkerställa att de personuppgifter som eventuellt kommer att behandlas av leverantören får likvärdigt skydd hos leverantören som hos myndigheten.

•Teckna sekretessbevis med företagsledningen, företagets säkerhetschef och personal som ska delta i projektet. Ett sekretessbevis är ett intyg att en individ har informerats om att sekretess föreligger för viss information eller verksamhet som bedrivs inom ramen för projektet samt om sekretessens räckvidd.

•Säkerställ att alla personer som ska delta i projektet eller vid outsourcingen utbildas i tystnadsplikt, informationssäkerhet och eventuellt genomgår säkerhetsskyddsutbildning.

•Utvärdera och följ upp säkerhetsskyddsarbetet såväl löpande som efter avtalsslut. Vad har fungerat bra och vad finns det för förbättringsåtgärder?

•Var särskilt försiktig och tänk efter extra vid outsourcing till utländska leverantörer.

Fredrik Olsson och Rebecka Norell

Setterwalls Advokatbyrå

Läs mer: It-upphandlingsäkerhetsskyddad upphandling

Redaktionen

red@uh24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • SIC-flytt ger minus på 30 mkr
  • Rekordavgiften: kamp om klockan
  • Prisas för jämställd upphandling
  • Rödgrönt bakslag om kollektivavtal
  • Trendbrott med lägre hyrkostnader

Lediga jobb

Strateg offentliga affärer till Upphandlingsmyndigheten

Sveriges Riksbank

Riksbanken söker upphandlare

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Inköpschef till Nacka kommun!

  • Affärsdriven strategisk inköpare inom offentlig upphandling och utveckling till Arbetsförmedlingen
  • Vi söker en Upphandlare som vill hålla våra processer i toppform – Bostäder i Borås

Senaste nyheterna

SIC-flytt ger minus på 30 mkr
Rekordavgiften: kamp om klockan
Prisas för jämställd upphandling
Stort behov av AI-kunskap bland upphandlare
GöteborgRödgrönt bakslag om kollektivavtal
Trendbrott med lägre hyrkostnader
Varför har vi ens avtal, om ingen ändå läser dem?
Affärsdriven strategisk inköpare inom offentlig upphandling och utveckling till Arbetsförmedlingen
Regeringen: analysera mera
Strateg offentliga affärer till Upphandlingsmyndigheten
Sveriges RiksbankRiksbanken söker upphandlare
Gröna IT-inköps 6 maj 2026
Gröna IT-inköp | 6 maj 2026
Emilia BjuggrenÖppnar för skolskjuts i egen regi
Konkurrensverkets logotypHjälper eller stjälper?
Vi söker en Upphandlare som vill hålla våra processer i toppform – Bostäder i Borås
SlottnerSvänger om nationell databas
Luleå snabbar på besluten
Fler miljökrav – men nyttjas potentialen?
Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Var redo när krisen kommer – här får du verktygen

Efter förra årets succé är den digitala halvdagskonferensen ”Kris och beredskap” tillbaka den 16 mars. Här får du som upphandlare tips och verktyg för hur du kan bidra till att höja robusthet och beredskap i era avtal.

Mest visade inlägg

  • Hjälper eller stjälper?
  • Svänger om nationell databas
  • Begär en ny specialdomstol
  • Öppnar för skolskjuts i egen regi
  • Hon backar visselblåsarna
  • Regeringen: analysera mera
  • Rekordavgiften: kamp om klockan
  • Luleå snabbar på besluten
  • Rödgrönt bakslag om kollektivavtal
  • Erbjuder lagade arbetskläder

Läsarnas åsikter

Sandra : Hjälper eller stjälper?
Varför får KKV uppdrag som detta? Borde inte UHM utreda sånt?
M : Fler miljökrav – men nyttjas potentialen?
Att dra några som helst slutsatser från Aktuell Hållbarhets enkätfråga om just miljömärkningar är inte att rekommendera. Deras fråga lyder…
Jenny : Svänger om nationell databas
En önskan om att detta hanteras skyndsamt, givet dagens läge och de lösningar som t.ex. Mercell erbjuder skulle näst intill…
TendersElectronicDaily : Svänger om nationell databas
Hejja! Det är på tiden!
Erik : Fler miljökrav – men nyttjas potentialen?
Intressant och viktig reflektion kring hur vi faktiskt kan mäta effekten av hållbar upphandling. Det är lätt att prata om…
Johan : Konsulterna tog över Sigtuna
Upphandlare: Nej. DIS på konsulter är inte alls samma gråzon som konsultmäklare. I ett DIS hanteras FKU inom ramen för…
Kalle G : Kräver fakta om Cosmic
Fruktansvärt hur hela införandet av Comic, f'låt Cosmic, har hanterats... En stor fråga är hur det överhuvudtaget har klarat ev…
Fredrik : Växande stöd för nationell databas
Borde man inte göra som för platsannonser och fragmentera det ännu mer, slopa alla krav på registering osv. Så kan…
Upphandlaren : Växande stöd för nationell databas
Som flera nämnt är införandet av en nationell annonsdatabas ett viktigt steg för ökad transparens och likvärdig tillgång till upphandlingsinformation.…
Anna : Växande stöd för nationell databas
Vad är syftet med en nationell databas? Vad är det man försöker komma åt och hur ska det fungera i…

Vårens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars - FULLBOKAD
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026