Cookies på Upphandling24

Vi har bara ett fåtal cookies och delar inte informationen från dem med andra företag. Med ditt samtycke räknar vi unika besökare och styr hur ofta samma annons visas. Du kan ändra ditt val när som helst under Cookieinställningar i sidfoten. Så använder vi cookies

Cookieinställningar

Välj vilka cookies du godkänner. Nödvändiga cookies behövs för att webbplatsen ska fungera. Övriga används bara om du slår på dem. Så använder vi cookies. Läs mer i vår integritetspolicy.

Krävs för att webbplatsen ska fungera, till exempel för att komma ihåg ditt cookieval och för inloggning. Kan inte stängas av. Alltid på.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
u24_samtyckeUpphandling24Sparar ditt cookieval.12 månader
wordpress_logged_in_*, wordpress_sec_*, wordpress_test_cookieUpphandling24 (WordPress)Inloggning. Sätts bara för redaktionen.Sessionen eller 14 dagar
wp-settings-*, wp-settings-time-*Upphandling24 (WordPress)Redaktionens inställningar i administrationen.12 månader
comment_author_*Upphandling24 (WordPress)Fyller i namn och e-post nästa gång du kommenterar. Sätts bara om du själv kryssar i det.12 månader

Hjälper oss att förstå hur webbplatsen används, till exempel hur många som läser en artikel. Uppgifterna sammanställs och används inte för att identifiera dig.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
_koko_analytics_pages_viewedUpphandling24 (Koko Analytics, data lämnar inte vår server)Skiljer nya besökare från återkommande under dagen. Utan samtycke räknas sidvisningar ändå, men utan cookie.Till midnatt samma dag

Används för att styra hur ofta samma annons visas och för att visa annonser som passar besöket.

Visa cookies
CookieFrånSyfteLagras
advanced_ads_page_impressionsUpphandling24 (Advanced Ads)Räknar hur många sidor du har sett, så att samma annons inte visas för ofta.13 månader
advanced_ads_pro_visitor_referrerUpphandling24 (Advanced Ads)Kommer ihåg vilken webbplats du kom ifrån första gången, för att välja annons.12 månader

Så använder Upphandling24 cookies

Vi använder så få cookies som möjligt, och vi delar inte informationen från dem med andra företag.

Utan ditt samtycke

Säger du nej sparas bara en enda cookie i din webbläsare: den som kommer ihåg ditt val. Vi räknar ändå hur många gånger varje sida läses, men utan cookie och utan att kunna känna igen dig.

Med ditt samtycke

Godkänner du alla cookies tillkommer tre cookies:

  • _koko_analytics_pages_viewed – Skiljer nya besökare från återkommande under dagen. Sparas till midnatt samma dag.
  • advanced_ads_page_impressions – Räknar hur många sidor du har sett, så att samma annons inte visas för ofta. Sparas i 13 månader.
  • advanced_ads_pro_visitor_referrer – Kommer ihåg vilken webbplats du kom ifrån första gången, för att välja annons. Sparas i 12 månader.

Ingenting delas med andra

Statistiken räknas på Upphandling24:s egen server och lämnar den aldrig. Vi använder inte Google Analytics, Facebook-pixlar eller andra tjänster som följer dig mellan webbplatser, och vi säljer inte och lämnar inte ut något som våra cookies samlar in.

Vissa annonser hämtas från annonsverktyget BannerBoo, som räknar hur många gånger annonsen visas och klickas åt annonsören. Inga cookies från BannerBoo sparas i din webbläsare, och annonsören får bara veta hur många som sett annonsen.

Videor och kartor från andra

Vissa artiklar och platsannonser innehåller videor eller kartor från andra tjänster, till exempel YouTube. De hämtas först när du klickar på dem. Då kan tjänsten sätta egna cookies, enligt sina egna villkor.

Du kan ändra ditt val när som helst under Cookieinställningar. Hur vi hanterar personuppgifter i övrigt står i vår integritetspolicy.

Öppnas i en ny flik

I kamp mot välfärdsbrott

Effektiva kontrollfunktioner och rimliga förväntningar på upphandlare var ett par delar som diskuterades när Adda anordnade ett webbinarium om kriminalitet med koppling till offentlig upphandling.
adda
Skärmdump från Addas webbinarium
Sara Persson, Ekobrottsmyndigheten, Sabina Joyau, Vårdföretagarna, Christina Kiernan, SKR, Eva-Lotta Löwstedt Lundell, Adda, Åsa Edman, Adda, och Lina Lidell, Adda.

– Tyvärr får man ganska mycket ont i magen när man tar del av Ekobrottsmyndighetens beskrivning. Men det ger ändå energi att vi äger frågan och har ansvar för system där vi måste göra ett arbete och måste bygga upp samarbeten. I det avseendet känns det ändå positivt, summerade Adda vd Eva-Lotta Löwstedt Lundell.

Ekobrottsmyndigheten pekade på offentliga affärer som åtråvärda för kriminella bolag och då både för intäkterna och möjligheten att bygga upp en legal fasad.

– Det offentliga är en kund som betalar räkningar i tid och ofta med avtal för stora summor. Motparten kommer inte att gå i konkurs och är inte heller jättebra på att upptäcka överfakturering,  sade Sara Persson, brottsförebyggande specialist på Ekobrottsmyndigheten.

Hon beskrev den senaste utvecklingen:

– Vi kan se att kriminella aktörer jobbar med gränsöverskridande mellan olika branscher, inte som förut med fokus på exempelvis städ. Bolagen har också lärt sig att bygga upp fina fasader som gör det svårare med kontroller. Det kan handla om att har rätt registreringar och undvika restföring.

Sara Persson tipsade om den vägledning för att förebygga arbetslivskriminalitet genom upphandling som myndigheten tagit fram.

– Det vi ser behov av är fördjupade och riskbaserade kontroller och att skapa en kontrollkultur som genomsyrar hela organisationen. Jobba med kapacitetsberäkningar och om det är hållbart med det sätt som företaget räknat. Gör rimlighetskontroller för exempelvis bolagsföreträdare om dessa är rimliga för just den verksamhet som är aktuell.

Att i alla fall jobba med några grundläggande kontroller är viktigt för att få bort ”bottenskrapet”, menade Ekobrottsmyndigheten.

– Det gäller att inte vara för hård mot sig själv när man jobbar med detta. Det är svårt och även vi har svårigheter att bekämpa den avancerade brottsligheten, sade Sara Persson.

Även Åsa Edman, chefsjurist på Adda, tog upp frågor om ork och förväntningar.

– Adda kan göra en hel del med en stor organisation och upphandling som kärnverksamhet. Men så är det ofta inte med resurserna ute i regioner och kommuner. Så vi behöver hitta system för att orka med det här arbetet.

Hon beskrev Addas arbete med avtalen för HVB-hem och stödboenden.

– Vi jobbar där aktivt med att inte få in oseriösa företag som leverantörer, bland annat genom att bevaka IVO:s tillsynsbeslut, så att avropande kommuner inte ska behöva fundera kring de frågorna. Men vi jobbar också mycket med att följa upp avtal för att få bra utförare

Christina Kiernan, samordnare på SKR, lyfte problematiken som både en generell kunskapsfråga för kommuner oh regioner men också ”specialutmaningar” beroende på risken för brottslighet i skilda verksamhetsgrenar.

Vårdföretagarnas expert Sabina Joyau betonade vikten av att Polisen prioriterar välfärdsbrottslighet, inte minst sedan rikspolischefen sagt att välfärdsbrottslighet omsätter större summor än narkotikamarknaden.

– Då behöver man också prioritera de här brotten mer, även om jag inser att Polisen har en svår belastning med gängrelaterad kriminalitet, sade hon.

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

  • En bra start är att säkerställa att företrädarna för bolagen man ska anlita inte begått brott. I http://www.kapitel13.se går det snabbt och det är bara brott som är relevanta för offentlig sektor som visas (enligt LOU).

  • På Svenska institutet för standarder, SIS, har vi en teknisk kommitté som arbetar med att ta fram en standard över vilka krav en leverantör ska leva upp till för att betraktas som ”säker”. Standarden är tänkt att bli ett verktyg både för inköpare att kunna välja en säker leverantör och för seriösa leverantörer att visa att de lever upp till de krav som samhället ställer. Besök http://www.sis.se/tk618 för mer info.

Lämna din kommentar

Senaste inläggen