Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Smedjebackens väg till framgång

Smedjebackens kommun har gjort en utvecklingsresa mot fler anbud, fler lokala leverantörer och höga betyg. ”Det är vårt jobb att få företagare att vilja och våga prata med oss och där tror jag att vi lyckats.”, säger Lina Kihlmark Andersson.

| 2025-08-25
Lina Kihlmark Andersson
Lina Kihlmark Andersson, Smedjebackens kommun.

Sedan 2017 är hon upphandlingsansvarig i dalakommunen med knappt 11 000 invånare.

En tydlig ambition har varit att jobba strukturerat och målmedveten mot den lokala leverantörsmarknaden – här inkluderat även Ludvika kommun utifrån närheten mellan centralorterna.

– Vi tycker att gensvaret varit bra från lokala marknaden och det märks i våra siffror också. 2024 var all time high på flera områden som att 45 procent av anbuden kom från lokala företag och att snittantalet anbud ökade till 4,1, säger Lina Kihlmark Andersson.

Smedjebacken har också ”parkerat” inom topp tio i Svenskt näringslivs årliga ranking av offentlig upphandling utifrån betyg satta av företagare i hemkommunen.

Lina skrattar lite när framgångskonceptet ska beskrivas:

– Det blir allt vanligare att man hör av sig till oss och frågar: vad är det ni gör? Jag brukar bli lite ställd och får nästan fråga mig själv: ja, vad är det vi gör? Men i det ligger också att det är självklart att vi ska jobba utåtriktat och fånga behov och funderingar som finns bland leverantörer.

Lina Kihlmark Andersson ger en mängd ”små” exempel på filosofin:

– Vi har länge jobbat med att finnas med på lokala mässor. Numera finns vi också med på de företagsfrukostar som anordnas anordnas sista fredagen varje månad. Ett lyckat drag var också att vi flyttade ut från kommunhuset för ett par år sedan och vi delar nu lokal med näringslivskontoret.

– Allt det här öppnar för spontana möten och diskussioner med företagare – ett sätt att avdramatisera offentlig upphandling, att få företagare att våga ta kontakt och ställa det de upplever som dumma frågor.

Vissa gånger innebär det att man får ”ta på sig kommunhatten” mer än att vara renodlad upphandlare, tillägger Lina Kihlmark Andersson.

– Det kan finnas synpunkter på att beställarna ska bli tydligare eller andra delar kring hur kommunen jobbar. Då kan vi ta det vidare internt och fungera lite som first line support.

En upphandlingsguide har också tagit fram för att minska tröskeln för främst mindre företag att leverera till kommunen. Enkäter är ett annat område där kommunen är aktiv för att fånga upp utmaningar och behov som leverantörsmarknaden upplever.

Plus att upphandlingsenheten, som har två tjänster, ständigt jobbar med att försöka förenkla upphandlingsdokumenten.

– Det ska vara lätt att förstå vad som ska lämnas in och vad vi förväntar oss. Vi jobbar mycket med språket i våra underlag och ska inte heller länka till en massa paragrafer. Anbudsgivare ska inte behöva läsa lagen. Har vi behov av att skriva ut en paragraf från exempelvis LOU så ska vi också skriva vad den innebär, förklarar Lina Kihlmark Andersson.

Även att miniminera antalet bilagor står i centrum och kommunen har bland annat valt bort ett dokument om juridisk försäkran.

– Där skulle man kryssa hit och dit och skriva under, men vi har ersatt det med ett lite enklare dokument för undertecknande av anbud. Jag tycker överlag att vi hittat en bra balans mellan förenklingar och att inte tulla på regelverket.

Lina Kihlmark Andersson upplever att olika insatser ger ringar på vattnet.  Lokala företagare har fått ansikten och namn på kommunens upphandlare. Diskussioner om upphandling, ofta spontana, har blivit naturliga. Och hon ser det som kommunens ansvar att ”bryta isen”.

-Jag har själv en bakgrund från privat sektor med att sitta på andra sidan och skriva anbud och nu är jag här. Som liten företagare har man sällan offentliga affärer som top of mind. Så det är vårt jobb att få företagare att vilja och våga prata med oss, säger Lina Kihlmark Andersson.

Även öppenhet mot journalister är en del av arbetssättet.

Ett par exempel:

Nya Ludvika Tidning undrar hur sexigt det är med offentlig upphandling, men konstaterar att kommunens upphandlare gör det begripligt med råd och nya upphandlingsguiden.

Siljan news har spetsat till upphandling som ”ett torrt jobb men någon måste göra det” och att Smedjebacken haft turen med ”upphandlare som faktiskt kan se på sitt uppdrag med nyfikenhet och passion”.

– Det väcker nyfikenhet bland företagare om vi syns i media. Ofta är det vi som söker upp lokal media med tips och de är i regel på med bra effekt, säger Lina Kihlmark Andersson.

Läs mer: Lina Kihlmark AnderssonSmedjebackens Kommun

Fredrik Mårtensson

fredrik@upphandling24.se

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Smedjebackens väg till framgång”

  1. Marianne Hammarström skriver:
    26 augusti, 2025 kl. 09:14

    Gömma sig bakom paragrafer och vara osynlig är ingen framgångsfaktor så stor grattis till Smedjebackens kommun. Härlig läsning, så ska vi jobba i Dalarna.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • PFAS-stopp utmanar upphandlare
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Lider av felaktiga siffror
  • Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
  • Köpte slottsmöbler fel

Lediga jobb

Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

  • Avtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral

Senaste nyheterna

AI för upphandlare | 26 mars – distans
Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier
PFAS-stopp utmanar upphandlare
SKR:s jurister ger senaste nytt
Lider av felaktiga siffror
Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
Köpte slottsmöbler fel
Får inte skylla på arbetsbördan
Landskrona backar i chefsfrågan
Belönas för sin kravställning
Byggtvist kostar 88 miljoner
Mats Öman“0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
Karl-Henrik PerssonMiljardaffär under radarn
Region StockholmAvtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
Mats BergmanForskar om upphandling i krig
Bantad skola ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • “0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
  • Byggtvist kostar 88 miljoner
  • Landskrona backar i chefsfrågan
  • Miljardaffär under radarn
  • Får inte skylla på arbetsbördan
  • Köpte slottsmöbler fel
  • Belönas för sin kravställning
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Konsulterna tog över Sigtuna
  • Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav

Läsarnas åsikter

F d upphandlare : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Vi som har arbetat under dessa två vet precis vad det handlade om. Om man sade något som inte passade…
Anställd : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Jag upplever att artikeln är väldigt ensidig. Uppgifterna om att 16 medarbetare har lämnat arbetet under deras ledning gör mig…
Neo : Köpte slottsmöbler fel
Bra jobbat Konkurrensverket. Sådana där kriminella köp av möbler utan korrekt annonsering är det största hotet mot konkurrensen, och i…
Johanna : Konsulterna tog över Sigtuna
Kalle, jag vill inte hänga ut vilken upphandlande myndighet det rör sig om. Men man kan konstatera att möjligheten att…
Johanna : Landskrona backar i chefsfrågan
Grattis Landskrona till en toppenrekrytering!
Josef Dadoun : En seger mot “förlustanbud”
Denna dom var mycket välkommen. När lagstiftningen ändå innehåller möjligheten att förkasta oseriösa anbud har tyvärr domstolarna ofta vattnat ur…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…

Aktuella utbildningar

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars – distans
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april – på plats
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Hösten 2026