Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsuppföljning med AI
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Dialogförfaranden
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

”Upphandling – hållbarhetsmotor”

DebattNär kommunfullmäktige i Halmstad år 2019 i bred politisk enighet antog vår kommuns första strategiska plan var hållbarhetsfrågorna en bärande del av strategin. Den strategiska planen är ett övergripande inriktningsbeslut som sedan dess genomsyrar mycket av arbetet i budgetar, verksamhetsplaner och övriga strategiska dokument, skriver Jonas Bergman, M, kommunstyrelsens ordförande.

| 2021-04-21
Jonas Bergman, M, kommunstyrelsens ordförande i Halmstad.

Vi identifierade i arbetet med planen ett antal utmaningar som vi måste kunna möta om vår kommun ska utvecklas på det sätt som vi vill. Ambitionen är tydlig i att Halmstad vill vara en tillväxtkommun, där vi som regional nod stärker oss själva och våra grannkommuner genom ständig utveckling.

Men samtidigt som vi ser nyttan med och behovet av tillväxt, blundar vi inte för de problem som en snabbt växande kommun oundvikligen måste fånga upp och hantera på hållbarhetsområdet. När vi bygger den växande staden måste vi göra det på ett sätt som både dagens och morgondagens invånare kan må bra i.

Som kommunal organisation i en av Sveriges snabbast växande kommuner har vi genom våra upphandlingar ett mycket kraftfullt verktyg för att bedriva aktivt hållbarhetsarbete. Genom utveckling och förnyelse av kommunen gör vi årligen rekordinvesteringar som i nuläget omfattar över en miljard kronor per år.

Totalt upphandlar vi årligen produkter och tjänster för uppemot två miljarder. Rätt investerade kan dessa pengar skapa stora nyttor, utöver de direkta, för såväl kommunen som invånarna, näringslivet och våra besökare.

Kommunfullmäktige i Halmstad har sedan mandatperiodens start förtydligat ambitionerna på miljöområdet och det miljömål som vi sedan ett par år arbetar efter är tydligt med att vi som kommun aktivt ska driva omställningen till ett miljömässigt hållbart samhälle.

Även på det sociala området har vi höga ambitioner, till exempel genom en tydligare arbetslinje för att minska utanförskapet och förbättra integrationen av våra nyanlända invånare. I det arbetet spelar sättet som vi bedriver upphandling på en nyckelroll.

Vi har också en tydlig ambition att arbeta för ett stärkt företagsklimat i Halmstad. Det arbetet omfattar en lång rad insatser på vitt skilda områden. Men en viktig del i att stärka företagsklimatet handlar om att bidra till att utveckla vårt näringsliv, att uppmuntra innovation och att öka andelen kunskapsintensiva företag.

Även i denna ambition är upphandlingsarbetet ett viktigt verktyg som kan bidra till ökad konkurrenskraft för det lokala näringslivet.

En bärande idé i den strategiska planen är att vi som kommun inte står ensamma, utan att all utveckling i önskad riktning måste ske i samverkan med samhället i övrigt. Här spelar näringslivet en nyckelroll, liksom vår innovationsdrivna högskola.

För att sätta tydligare fokus på hållbarhetsfrågorna i våra upphandlingar har vi med start i år därför infört ett nytt särskilt kontraktsvillkor i våra avtalsupphandlingar, i form av en hållbarhetsrapport som våra leverantörer ska besvara.

Liksom vårt övriga hållbarhetsarbete tar rapporteringen sin utgångspunkt i Agenda 2030. Som plattform är FN-agendan en utmärkt sammanhållande kraft, med bred acceptans och spridning i samhället. Här finns tydligt definierade målsättningar och stora möjligheter att inspireras av och inspirera andra.

Hållbarhetsrapportering är ett sätt för oss som kommun att använda invånarnas resurser klokt för att driva Halmstads hållbarhetsarbete framåt, men vi hoppas också att det blir ett sätt för våra leverantörer att utvecklas i sitt eget hållbarhetsarbete.

De leverantörer som vi upphandlar får genom arbetet med rapporten en möjlighet att självskatta hur de i dagsläget bidrar till hållbar utveckling och genom de uppföljande dialogerna med oss som upphandlare får de också möjligheter att utveckla och stärka sitt erbjudande till marknaden.

Att upphandla tjänster och konkurrensutsätta våra verksamheter är en viktig del i att ständigt effektivisera och maximera nyttan av varje skattekrona.

Men vi kommer även fortsättningsvis ha en omfattande verksamhet i egen regi. Även denna kommer att hållbarhetsrapporteras. Vi ska ställa minst lika höga krav på vår egen verksamhet som på våra leverantörer. På så sätt skapas också möjlighet till benchmarking, där vi pushar varandra till nya landvinningar på hållbarhetsområdet.

Genom hållbarhetsrapporteringen har vi fått ett verktyg för att följa upp, jämföra och utvecklas. Samtidigt är det viktigt att aldrig glömma det bakomliggande syftet med detta arbete. Vi vill lämna över en kommun, ett land och en värld till nästa generation som är ännu bättre än den vi har i dag.

För att det ska lyckas krävs det ett aktivt och medvetet arbete från alla samhällets aktörer – och ett av våra bidrag i det arbetet är en kommunal organisation som faktiskt vågar använda upphandling som en motor på hållbarhetsområdet.

Jonas Bergman (M)
Kommunstyrelsens ordförande, Halmstad

Annons

Vill du också skriva ett debattinlägg?
Kontakta Bettina på bettina@upphandling24.se för mer information!

Läs mer: Debatt

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • Positiv till EU-reform
  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare

Lediga jobb

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Inköpare till Myndigheten för civilt försvar

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Upphandlare inom varor och tjänster

Logotyp, Myndigheten för civilt försvar

Junior upphandlare med inriktning mot IT

Norrköpings kommun söker e-handelsförvaltare till upphandlings- och inköpsenheten

Norrköpings kommun söker inköps- och upphandlingsassistent

Verksjurister inom upphandling till Svenska kraftnät

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

  • Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
  • Upphandlingsjurist till Enköpings kommun

Senaste nyheterna

Positiv till EU-reform
Stora förändringar med ny “EU-lag”
Domstol dissar måndagsbeslut
Snuvad på möbelmiljon
Tvätteri gör glesbygd till vinnare
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarInköpare till Myndigheten för civilt försvar
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarUpphandlare inom varor och tjänster
Hållbarhetsstrateg hållbara upphandlingar
Nya krav vid känsliga köp
Upphandling lyfter sociala företag
Varnar för vaga hållbarhetskrav
Logotyp, Myndigheten för civilt försvarJunior upphandlare med inriktning mot IT
Konkurrensverkets logotypNya regler för rättvis konkurrens
Betalar ni 62 procent mer?
Stöttar reserverade upphandlingar
Varnar för kostsamma formfel
Valfrihetssystem fortsätter backa
“Kolla personer – inte bara bolag”
LOU på två dagar
Dialogförfaranden
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Så får du till bra entreprenadprojekt utan tvister

Utbildningen Entreprenadupphandling och AMA AF belyser missförstånd inom entreprenadjuridiken och ger konkreta exempel. Men den vill också förmå och uppmuntra deltagarna till att i större utsträckning själva läsa på och bilda sig en egen uppfattning om vad det faktiskt står om hur man använder AMA AF.

Mest visade inlägg

  • Stora förändringar med ny “EU-lag”
  • Snuvad på möbelmiljon
  • Domstol dissar måndagsbeslut
  • Nya krav vid känsliga köp
  • ”Vidgade gränserna” – får sparken
  • Tvätteri gör glesbygd till vinnare
  • Positiv till EU-reform
  • Varnar för vaga hållbarhetskrav
  • Betalar ni 62 procent mer?
  • Upphandling lyfter sociala företag

Läsarnas åsikter

Per-Arne Jonsson : Betalar ni 62 procent mer?
Flera kommuner har nått framgång genom att skapa DIS - Dynamiska InköpsSystem - för delar av livsmedelsköpen. Det har visat…
Skattebetalare : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Spännande om det fanns prisskillnader i anbuden och att de båda anbudsgivarna, efter tilldelning, insåg att de kunde låta den…
Undrande : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Får en anbudsgivare ta tillbaka sitt anbud efter tilldelning? Är de inte bundna av sitt anbud? Får i så fall…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Vän av ordning trycker på min kärnpoäng. Anbuden var inte lika, eftersom det ena uppenbarligen inte var seriöst menat när…
Vän av ordning : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Varför diskutera lottningen i detta fall istället för ett företag som lämnar anbud och som sen hoppar av pga "Företaget…
T.E : Polisanmäls efter kajupphandling
Ska bli oerhört intressant att se hur detta utvecklas. Ansvarig projektledare har skrivit en rapport som bifogades till ett ärende…
Stefan : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Mja, att "upphandling fungerar" på det sättet är visserligen fakta, men i vilken typ av affärer är lottning en vettig…
Gammal i gamet : Sveriges önskelista till EU
Varje gång vi får ett nytt direktiv som implementeras under parollen "det ska bli enklare" så blir de mer komplext.…
M : Sveriges önskelista till EU
Alltid välkommet med förenklade regelverk och mindre administration. Lite ironiskt blir det trots allt att regeringen efter eget misslyckande passar…
Jenny : Lotten föll – vinnaren hoppade av
Lottning är en både rimlig och rättvis väg ut om anbuden inte går att särskilja på annat sätt. Jag hoppas…

Höstens kurser

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 nov
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 nov
  • Robusta IT-avtal | 17 nov
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 nov
  • Dialogförfaranden | 26 nov
  • LOU på två dagar | 2-3 dec