Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
    • Expertsvar
    • LOU
    • Nya LOU
    • Förvaltningsrätten
    • Direktupphandling
    • Överprövning
    • Ramavtal
    • Juridisk krönika
    • Rättsfallsanalys
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Platsannonsera
    • Annonsera

”Förhastade idéer i krisens spår”

DebattDet var dömt att misslyckas att ge en helt obeprövad aktör ansvaret för Sveriges största distributionsavtal. Leveranskrisen är resultatet av bristande utvärdering, och inte ett systematiskt problem gällande distributionsbranschen eller upphandlingar, skriver Johan Falk, vd på Onemed.

| 2019-11-15
Johan Falk, vd, Onemed.

När det nya avtalet trädde i kraft den 1 oktober gick det inte mer än tre dagar innan Region Uppsala tvingades att gå upp i stabsläge. Detta på grund av att de produkter som skulle levererats är verksamhetskritiska för sjukvården – exempelvis undersökningshandskar, handsprit, kanyler samt förbrukningstillbehör till mer avancerad utrustning.

Fler regioner utlyste stabsläge och planerade operationer ställdes in. Även Socialstyrelsen gick upp i stabsläge.

Före leveranskrisen sköttes distributionen av sjukvårdsmateriel i den så kallade Femklövern i 16 år av den etablerade aktören Mediq med god stabilitet. Det är ett exempel på hur etablerade aktörer hanterar distributionsavtal med en hög driftsäkerhet, beredskapsförmåga och redundans under lång tid.

Distribution av medicinskt förbrukningsmaterial berör inte bara leveranser till sjukhus utan väldigt många människor över hela Sverige är i dag beroende av livsviktiga hjälpmedel.

Det kan exempelvis handla om specialnutrition till barn och äldre – deras enda intag av näring. Sker inte leveranserna efter planering kan situationen för många patienter snabbt bli livshotande. Det är en stor utmaning att leverera materiel till sjukvården – leveransförseningar utgör ett reellt hot mot patientsäkerheten.

Leveranskrisen är resultatet av att en aktör utan bevisad kompetens och kapacitet tilldelades det största distributionsavtalet i Sverige.

Det var inte fel på upphandlingen i sig – den ställde höga krav på tidigare erfarenhet av stora liknande avtal med referenser. Problemet var att dessa krav inte följdes upp och kontrollerades.

Komplexiteten och kraven på distribution av sjukvårdsmateriel kommer i nära framtid att öka då Sveriges regioner och kommuner får – och ställer – hårdare krav på tillgänglighet, hållbarhet och spårbarhet. Med utökade möjligheter i artificiell intelligens, automatiseringar samt andra innovativa lösningar krävs det ett omfattande och uthålligt utvecklingsarbete.

I den pågående debatten och dialogen om leveranskrisen har det bland annat dykt upp argument för att regioner ska ta ansvar för hela logistiken. Det är en komplex och omfattande uppgift som knappast är en rimlig börda att lägga på redan ansträngda regioner och kommuner.

För Onemeds del handlar det om över 50 000 olika produkter som hanteras via sju samverkande distributionscenter i Europa varav tre enbart i Sverige som hanterar 1 700 leverantörer.

Onemed välkomnar en kontinuerlig dialog för att ytterligare förbättra tillgängligheten och patientsäkerheten kopplad till sjukvårdsmateriel. Men det är överilat att utifrån leveranskrisen bygga en helt ny modell för försörjning av sjukvårdsmateriel. Regionerna borde i stället fokusera på huvuduppgiften att erbjuda en högkvalitativ och tillgänglig vård.

Verktygen för att säkra tillgängligheten av sjukvårdsmateriel finns redan att tillgå – en tydligare kravställning i upphandling kopplad till en kvalitativ utvärdering av leverantörens faktiska förmåga att leva upp till ställda krav. En trygg försörjningskedja förutsätter inte bara tydligt ställda krav – de behöver få sällskap av kvalitativ utvärdering av förmåga. Annars är det bara en falsk trygghet och det är ingen intresserad av.

Johan Falk

Vd, Onemed

 

 

Läs mer: Debatt

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler nyheter

Region Skåne får böta 1 miljon

Region Skåne ska betala sammanlagt 1 miljon kronor i upphandlingsskadeavgift för otillåtna direktupphandlingar av sjukresor. Det framgår av två domar från Förvaltningsrätten i Malmö.

Nytt bakslag för regionerna

Den nationella upphandlingen av regionernas vårdbemanning har återigen överklagats. När ett nytt ramavtal kan vara i drift är oklart.

Foto: Mostphotos

Utbildning ska vässa beställare

Upphandlingsmyndigheten har tagit fram en ny internutbildning för beställare. Även chefer och upphandlare som är gröna på jobbet erbjuds ny kunskap.

Utreder grovt mutbrott i Ystad

Ystads kommun försöker ta sig ur säkerhetsavtalen värda över 100 miljoner som en tidigare anställd ska ha ingått utan upphandling. Samtidigt har en förundersökning om grovt mutbrott inletts.

Sista chansen för löneenkäten

Har du ännu inte svarat på Upphandling24:s löneenkät? Anmäl dig här för att vara med och ta fram den mest djuplodande lönestatistiken för alla som jobbar med offentlig upphandling på köparsidan.

Hfd, foto carl johan erikson Foto: Carl Johan Erikson.

HFD: noll kan vara golv

Negativa delpriser får förbjudas som obligatoriska krav. Det framgår av en dom från Högsta förvaltningsdomstolen, HFD, om golvpriser.

Lediga jobb

Erfaren jurist till Konkurrensverket

Upphandlare till Stockholms universitet

Offentlig inköpsstrateg/upphandlare, konsultavtal till HBV

Offentlig inköpsstrateg/upphandlare till HBV- Föräldravikariat

IT-upphandlare till Haninge kommun

  • Upphandlare med kategoriansvar vård och omsorg
  • Systemadministratör, e-handel, till Huddinge kommun
  • Upphandlare inom IT till Huddinge kommun
  • Upphandlare till Huddinge kommun
  • Entreprenadupphandlare till Huddinge kommun
  • Strategisk inköpare till Upphandlingsmyndigheten – föräldravikariat
  • Strategisk inköpare till Arbetsförmedlingen
  • Bolagsjurist till Adda
  • Verksjurister till säkerhetspolitisk myndighet
  • Upphandlare till Sundsvalls kommun
  • Inköpscontroller till Sundsvalls kommun
ANNONS FRÅN AFF

Krävs en gemensam standard

Enligt Erik Sundström, vd på L&T, har Aff betytt väldigt mycket för branschen, standardiserade avtal gynnar alla. Ett gemensamt språk och en känd struktur gör det möjligt för alla inblandade att läsa och tolka avtalen.

Senaste nyheterna

Region Skåne får böta 1 miljonRegion Skåne får böta 1 miljon
Nytt bakslag för regionernaNytt bakslag för regionerna
Utbildning ska vässa beställareUtbildning ska vässa beställare
Utreder grovt mutbrott i YstadUtreder grovt mutbrott i Ystad
Sista chansen för löneenkätenSista chansen för löneenkäten
HFD: noll kan vara golvHFD: noll kan vara golv
Tvingas gräva i skattkistanTvingas gräva i skattkistan
Bäst på att undvika domstolBäst på att undvika domstol
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig skriva bättre avtal

Avtalet är kärnan i affären och avtalsrätten i sig regleras inte i LOU. Därför är det viktigt att du som upphandlare sätter dig in i hur du formulerar korrekta avtal och vad du bör tänka på för att säkerställa en bra affär.

Senaste kommentarerna

  • Bäst på att undvika domstolNotering i marginalen, att undvika domstolar behöver inte vara ett kvalitetsmått. Jag vet inget om dessa genomförda upphandlingar men jag...
  • ”Alla möbler bör inte återbrukas”Från Västra Götalandsregionen har vi länge upphandlat möbler med höga miljökrav. Vi har efterfrågat cirkulärt sedan 2012 men då ville...
  • ”Alla möbler bör inte återbrukas”Tråkigt med branschorganisationer som klagar men inte kommer med en hållbar/genomtänkt lösning. Förslagen är bra men hjälp oss med hur...
  • Så mycket tjänar upphandlareHej Madelene, Upphandling24 och Inköpsrådet håller på att sammanställa en löneundersökning. Där tar vi hänsyn till och frågar efter bland...
  • Så mycket tjänar upphandlareJag hoppas er redovisade statistik inte har klumpat ihop samtliga roller inom upphandling, högsta utbildning hos de som svarat, antal...

Aktuella utbildningar

  • Anbuds­utvärdering | 7 mars 2023 – 1 plats kvar
  • Agil upphandling | 9 mars 2023
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 14-15 mars 2023
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 16 mars 2023
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 21 mars 2023
  • Förhandling som redskap inom offentlig upphandling | 22 mars 2023
  • Praktisk avtalsrätt inom LOU och LUF | 23 mars 2023
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 29-30 mars 2023
  • LOU på två dagar | 19-20 april 2023
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | 3 maj 2023
  • Hållbar upphandling | 10 maj 2023
  • Leda upphandlingar effektivt | 11 maj 2023
GUIDE UPPHANDLA MODULER

Guide–upphandla moduler

Ladda ner kostnadsfritt >
Upphandling24 har tillsammans med bolag i branschen tagit fram en guide för att upphandla moduler. Läs hela den 13-sidiga pdf:en och få tips och råd från upphandlare, leverantörer och jurister.

Få vårt nyhetsbrev

Håll dig informerad om de senaste nyheterna inom offentlig upphandling! Prenumerera på Upphandling24:s kostnadsfria nyhetsbrev.

Prenumerera, nyhetsbrev
Typ av verksamhet *
Specialområde
Jag godkänner att mina uppgifter lagras (integritespolicy) *

RSS Analyser från Inköpsrådet

  • Stoppa de oseriösa aktörerna
  • Godtagbara skäl eller inte?
  • Kreativt hantverk för hållbara affärer
  • Skräppostfilter och försenat mejl–igen
  • Ett år med kravet att begränsa skada
  • Mest läst på Inköpsrådet
  • Då får ogiltigt avtal bestå
  • Ingen fråga, ingen skada
  • Fler nyheter som påverkar it-avtal
  • Ursäkta, vad är klockan? (Del 2)

Om Upphandling24

Upphandling24 ges ut av PMP Public Media Partner AB. Ansvarig utgivare: Helle Kierkegaard

Kontaktuppgifter

Postadress: Upphandling24, c/o Garamond, Mariebergsgatan 15, 112 19 Stockholm
Besöksadress: Tegnérgatan 39,  Stockholm

Länkar

Personuppgiftspolicy »
Prenumerera på nyhetsbrev »
Annonsera »