Skövde kommuns helägda turism- och destinationsutvecklingsbolag Next Skövde har kritiserats för att ta genvägar. Företagets lekmannarevisor Leif Eriksson har nu gått igenom olika händelser som fått stort genomslag i lokalmedia.
Enligt revisionsrapporten gjordes fel när den egna styrelseordföranden Claes Bjerkne anlitades som konsult. Den första avtalsperioden, sex månader, kostade 260 000 kronor och låg under direktupphandlingsgränsen. Därefter förlängdes avtalet i flera omgångar och den sammanlagda kostnaden hamnade på cirka en miljon kronor.
– Man får inte upphandla i delar för att komma under gränsen för när det lagen om offentlig upphandling gäller, säger Leif Eriksson till Skövde Nyheter.
Till märkligheterna hör att avtalet med Claes Bjerkne undertecknades flera dagar innan det beslutades av bolagets styrelse. Enligt Leif Eriksson borde styrelsen dessutom ha motiverat varför man inte tillfrågade fler personer inför valet av konsult.
Trots att det i avtalet fanns en formulering om avtalsförlängning anser Johan Ask, vice ordförande i förra styrelsen, att allt hanterats enligt reglerna:
– Vi trodde att vi gjorde rätt och för mig fanns det inte att vi behövde göra en upphandling när avtalet förlängdes, säger han till Skaraborgs Allehanda.
Next Skövde uppmanas att tillämpa kommunens upphandlingspolicy.
Förlängt avtal gick över gränsen
Next Skövde köpte konsulttjänster av sin egen styrelseordförande. Trots att avtalet förlängdes flera gånger och kostnaden nu uppgår till runt en miljon kronor skedde aldrig någon upphandling.
| 2015-03-19
Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer