Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
    • Expertsvar
    • LOU
    • Nya LOU
    • Förvaltningsrätten
    • Direktupphandling
    • Överprövning
    • Ramavtal
    • Juridisk krönika
    • Rättsfallsanalys
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
  • Nätverk
  • Kompendier
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

Korruptionsexpert: ”kärleken förblindar”

Under Upphandlingsmyndighetens upphandlingskonferens diskuterades korruption, dialog med leverantörer och arbetsrättsliga villkor för städbranschen. Under konferensen konstaterades att relationer till leverantörer är viktiga, men också svåra. "Kärleken förblindar", säger korruptionsexperten Louise Brown.

| 2017-12-04

Louise Brown, antikorruptionsrevisor och styrelsemedlem vid Transparency International Sverige berättar att summan av de mutor som betalas globalt motsvarar en biljon amerikanska dollar (1 000 000 000 000) om året.

– Om man slår ut det på timbasis, motsvarar det 100 000 dollar i timmen, varje dag.

Hon berättar att två tredjedelar av världens länder, enligt Transparency International, räknas som korrupta eller väldigt korrupta. Vad gäller Sverige pekar hon på en rapport som EY tog fram i våras som visar att varannan skulle, i lojalitet med kollegor och företag, kunna tänka sig att inte rapportera oegentligheter.

Louise Brown skulle vilja ändra namnet på antikorruption och i stället använda ordet kvalitetsbristkostnader, för det är vad det handlar om när man gör fel val som jäv och intressekonflikter. Man tummar på transparensen och man förfördelar vissa personer i en urvalsprocess. Det hämmar konkurrenskraften och innovation, men blir också en extra kostnad.

Enligt henne är också vissa branscher särskilt utsatta. Det gäller framför allt samhällsbyggnadssektorn och byggbranschen traditionellt i Sverige men också utomlands. Hon konstaterar att relationer till leverantörer kan vara svåra.

–Man har känt någon väldigt länge och har en etablerad relation som gör att man kan bli påverkad i sitt beslut. Kärleken förblindar, brukar man säga och det är svårt att förhålla sig objektiv i sådana situationer, säger Louise Brown.

Ulrika Sjöholm, affärsenheten Upphandlingsmyndigheten:

– Den största risken för korruption i inköp finns antagligen när det gäller direktupphandlingar. Det finns ju inga förfaranderegler för det, så det ställer högre krav på den egna organisationen att ha regler och riktlinjer för hur det ska gå till samt att det sker på ett professionellt sätt där man säkrar den goda affären.

Hon pekar på att det kan vara viktigt att sätta till resurser i sitt inköpsprojekt i förberedelsefasen i form av flera personer, så att inte bara en person fattar alla beslut. Men det är också, enligt henne, viktigt att denna grupp har den kompetens som krävs, så att man inte omedvetet gynnar, eller missgynnar, en viss leverantör eller lösning.

– Ett tips är att använda sig av jävsdeklarationer för den här gruppen där man får lyfta olika kopplingar man har till leverantörsmarknaden, säger Ulrika Sjöholm.

Från leverantörshåll vill man se mer dialog.

Joel Smedberg, vd på företaget Två Punkt Ett, säljer ljus som tjänst per kvadratmeter.

– Det är i beställningarna det brister. Från mitt perspektiv är det väldigt tydligt, eftersom jag säljer en tjänst, att man specificerar väldigt tydliga lösningar i stället för att säga ’den här effekten vill vi uppnå’ eller ’det här behovet har vi’ och fråga hur vi som leverantör kan lösa det. Där är där man måste börja gräva, säger Joel Smedberg.

Lars Reinius är vd för Fruktleveransen Sverige, ett företag som varje vecka packar 2 000 fruktkorgar:

– Generellt sätt förstår vi inte alltid vad som står i upphandlingarna och orkar därför inte svara. Det kan man ju tycka är konstigt när det handlar om frukt, men jag har ett aktuellt exempel.

Han tar Knivsta kommun, som på intet sätt sticker ut, som exempel. De har i sina skallkrav för inköp av frukt och grönt med att däck som används för transportuppdraget bland annat inte för har mer än 0,85 viktprocent av slipbanegummit av ämnen som difenyl-p-fenylendiamin.

– Vi svarade inte på den upphandlingen. Hur ska vi veta det? Vi kan köpa bilar som har Euro6-rening, men vi kan inte mäta sådana här saker. Och det här var bara en av tre sidor som handlade om bilen.

Han gav också ett spartips:

– Ingen av de upphandlingar vi svarat på, och de är ett dussintal om året, har något annat krav än klass1-frukt, men det har inget med färskhet eller övrig kvalitet att göra utan klassar bara utseendet. Särskilt när det gäller ekofrukt är det här enormt kostnadsdrivande att få exempelvis äpplena att ha samma diameter. Varför måste offentliganställda äta sånt här?

De båda hade också ett gemensamt tips till upphandlare

– Prata med oss. Fråga, säger Lars Reinius.

– Jobba med beställningen, det är där det börjar. Bjud oss, skanna in marknaden, säger Joel Smedberg.

Under dagen lanserade Upphandlingsmyndigheten också arbetsrättsliga villkor för städtjänster.

Arbetsrättsliga villkor för städtjänster finns nu på Upphandlingsmyndighetens hemsida sedan de gjort en behövlighetsbedömning av branschen där de tittat på ett antal indikatorer och faktorer som kan visa på hur det ser ut i branschen. Den visar att det finns behov att ställa sådana här villkor.

– Just städbranschen är en bransch där det förekommer dåliga arbetsförhållanden och oskäliga villkor på grund av att det är människor med låga yrkeskvalifikationer, mycket utländsk arbetskraft och så vidare. Då har vi, i samråd med arbetsmarknadens parter, identifierat vilka miniminivåer för lön, semester och arbetstid som ska garanteras vid offentliga upphandlingar, säger Charlotta Frenander, Hållbarhetsenheten, Upphandlingsmyndigheten.

På frågan om dessa krav skulle göra det svårare och krångligare för små och medelstora företag att delta i upphandlingar svarar hon:

– Det är inga signaler vi fått, snarare tvärt om. Småföretagen har ofta bra förhållanden. Det är i stället de stora företagen, som har möjlighet att använda sig av en mängd olika underleverantörer, som får det svårare. Så det här kan snarare stärka möjligheterna för småföretag.

Läs mer: ArbetsvillkorDialogSociala krav

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Missa inte

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

En gång i veckan får du ett mejl med de viktigaste nyheterna i upphandlingsvärlden. Du får också information om våra kommande evenemang.

Fler nyheter

Miikael Damberg

Svar om andningsmasker ”i närtid”

Varför avbröts Polismyndighetens upphandling av skyddsmasker? Och kommer den att återupptas igen? Det undrar riksdagsledamoten Alexandra Anstrell (M) i en skriftlig fråga till statsrådet Mikael Damberg (S). Frågan kommer att beredas internt inom Polismyndigheten ”i närtid”, svarar inrikesministern.

Foto: Mostphotos

De tog hem avtal om molnet

Advania, Atea, Dustin och Insight Technology Solutions vann SKL Kommentus ramavtal för programvaror och molntjänster. ”Avtalet levererar mot befintliga it-miljöer men kan även vara en viktig hjälp i framtida utveckling, säger Richard Fischbach, kategoriansvarig.

Han leder V6-samarbetet

Karriär

Efter 20 år på Växjö kommun basar David Braic numera för inköpssamarbetet mellan sex kommuner i Västra Skaraborg. ”Att byta arbetsgivare mitt under pandemin är en utmaning, konstaterar den prisade upphandlingschefen.

Antar tuff handskutmaning

Nu tar Region Östergötland krafttag för mer hållbara inköp. Handskar till vården, som tillverkas under slavliknande förhållanden, är en stor utmaning. ”Vi fortsätter köpa av samma leverantörer för att kunna påverka dem”, säger miljöchefen Emma Lewau.

Dömer ut Botkyrkas VA-upphandling

Botkyrka kommun köpte in VA-arbeten 49 miljoner kronor. Men efter en omförhandling slutade notan på 109 miljoner. Ett klart brott mot LOU enligt Olle Lundin, professor i förvaltningsrätt vid Uppsala universitet.

Mutåtal väntar skånsk it-upphandling

Turerna kring Region Skånes upphandling av it-system för vården rullar vidare. Åklagaren förbereder nu åtal för mutbrott och trolöshet mot huvudman.

Veckans jobb

Verksjurist med upphandlingsrättslig inriktning

Toppjobb

  • Region Blekinge söker upphandlare
  • Huddinge kommun söker entreprenadupphandlare
  • Anbudsansvarig till Humana Individ och Familj
  • Upphandlare till SFV Upphandling
  • Ljungby kommun söker upphandlingschef
  • Upphandlare till Huddinge kommun
  • Vill du bli Södersjukhusets nya upphandlare?
  • Upphandlingsjurister till Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet
  • Stockholms Stad söker avtalsförvaltare/upphandlare inom lokalvård
  • Chef till Skolverkets inköps- och upphandlingsenhet
  • Upphandlare med samordningsansvar till Södermalm Sdf
  • Erfaren upphandlare till Stockholm Vatten och Avfall
  • Locum söker inköpschef
  • Karlskrona kommun söker upphandlare
  • Upphandlingscenter söker strategisk upphandlare med inriktning entreprenad
  • Diskrimineringsombudsmannen (DO) söker junior upphandlare
  • SKL Kommentus Inköpscentral söker vass IT-inköpare
  • SJ söker upphandlingsledare med kategoriansvar
  • Upphandlingschef till Varbergs kommun
  • e-Avrop söker upphandlingskonsult

Senaste nyheterna

Svar om andningsmasker ”i närtid”Svar om andningsmasker ”i närtid”
De tog hem avtal om molnet De tog hem avtal om molnet
Han leder V6-samarbetet Han leder V6-samarbetet
Antar tuff handskutmaningAntar tuff handskutmaning
Dömer ut Botkyrkas VA-upphandlingDömer ut Botkyrkas VA-upphandling
Mutåtal väntar skånsk it-upphandling Mutåtal väntar skånsk it-upphandling
Jävskultur på Skellefteå kommun Jävskultur på Skellefteå kommun
Avtalsförändring retar gymägareAvtalsförändring retar gymägare

Senaste kommentarerna

  • Avtalsförändring retar gymägareMotiveringen var ju att alla leverantörer har fått samma erbjudande dvs samma förutsättningar. Möjligen om man då anser att gym...
  • ”Omöjligt mäta effektiviteten”En övertro på att genom effektivitet skapas resultat. Resultat får man av upplevd nytta och värde hos de som man...
  • Avtalsförändring retar gymägareDet vore intressant att veta hur kommunen säger sig leva upp till LOU i detta fall? Det låter inte som...
  • ”Omöjligt mäta effektiviteten”Det är fullt möjligt att mäta resultaten av en verksamhets/organisations insatser/aktiviteter.
  • Flera nej för varje jaTråkigt många nej till förbättringar och förtydliganden. Svensk rättstradition framhålls som en av orsakerna till bestämd tidsfrist - om vi...

Aktuella utbildningar

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 9-10 februari
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 9 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 15 mars
  • Upphandla funktion i praktiken | 18 mars
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 23 mars
  • Anbuds­utvärdering – med utvärderings­modeller och -kriterier | 15 april
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 21-22 april

Guide – upphandla moduler

Upphandling24 har tillsammans med bolag i branschen tagit fram en guide för att upphandla moduler. Läs hela den 13-sidiga pdf:en och få tips och råd från upphandlare, leverantörer och jurister. Guiden är kostnadsfri.

Annons

Läs guiden om moduler

Ta del av kostnadsfri guide med råd, erfarenheter och branschkunskap kring att upphandla moduler och paviljonger som Upphandling24 har tagit fram tillsammans med leverantörer, upphandlare och jurister.

Nyhetsbrev

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

En gång i veckan får du ett mejl med de viktigaste nyheterna i upphandlingsvärlden. Du får också information om våra kommande evenemang.

Prenumerera, nyhetsbrev
Typ av verksamhet *
Specialområde
Jag godkänner att mina uppgifter lagras (integritespolicy) *

Om Upphandling24

Upphandling24 ges ut av PMP Public Media Partner AB. Ansvarig utgivare: Helle Kierkegaard

 

Kontaktuppgifter

Postadress: Upphandling24, Mariebergsgatan 15, 112 19 Stockholm
Besöksadress: Tegnérgatan 39,  Stockholm

Länkar

Personuppgiftspolicy »
Prenumerera på nyhetsbrev »
Annonsera »